2011年9月22日，纽约的大卫·兹威那画廊(David Zwirner Gallery)和佳士得拍卖行联合举办了名为“Artists for Haiti”(艺术家为海地)的慈善拍卖会，这也是继2008年蘇富比举办的援助非洲慈善拍卖会之后，最广为人知的慈善行动。

　　2008年，摇滚乐队U2主唱波诺(Bono)发起名为“Red”(红)的慈善行动，旨在救助非洲艾滋病、结核病和疟疾患者，为此，蘇富比拍卖行特举办了慈善拍卖。而援助海地慈善拍卖会成交拍品中甚至还包括很多身价颇高的艺术家新作，例如比利时画家吕克·图伊斯曼以及美国艺术家杰夫·昆斯等。

　　发起人：扩张社交圈子

　　事实上，这两场慈善行动具有很多相似处：“Red”的总成交额为4260万美元，除了有当时艺术品市场的强势以及蓝筹艺术家的加盟因素外，名人的推动效应绝对不能小觑，如果发起人之一的达明·赫斯特在与波诺会面之后没有获得包括班克西、贾思培·琼斯和朱利安·施纳贝尔在内的大腕支持，那么这个项目有可能就不会实现。而海地项目中所涉及的艺术家也与兹威那与演员本·斯蒂勒的海地之行有着密切关联，由于斯蒂勒的人脉关系，使得兹威那的通讯簿更加完善。

　　主办方：“社会责任感”傍身的附加福利

　　2011年8月，村上隆也联合佳士得拍卖行共同举办慈善拍卖，为3月发生的日本大地震募集善款。然而并不是所有的慈善拍卖会都能够达到“艺术家为海地”和日本地震募捐那样的规模，经纪商们统统放下手里的工作，拍卖行也不遗余力的组织，且全部是免费的。

　　不可否认，佳士得和大卫·兹威那画廊等企业机构热衷慈善项目会在某种程度上体现出其社会责任，但一些额外的附加福利也是不能忽视的。首先，慈善项目对于维护公共关系与拓展人脉资源非常有益：很多既有和潜在客户都存在于慈善组织中，藏家数量也十分客观。其次，尽管纽约州会征收营业税，但却没有买家佣金。非洲“Red”项目是个例外，蘇富比拍卖行会征收10%比例的买家佣金(通常，蘇富比的佣金比例是在12%到25%之间)。简单说来，捐赠艺术品的藏家能够享受市场原价基础上的税款减免;买家能够以低于零售价的价格购入艺术品。

　　经济变化环境下的慈善拍卖

　　1996年去世的前蘇富比装饰艺术部专家Robert Woolley曾是上世界八、九十年代的慈善拍卖的明星拍卖师。佳士得拍卖会的Lydia Fenet表示，在2000年到2008年全球经济相对景气的年代，慈善拍卖会的数量激增。之后，对冲基金资本逐渐注入到更多实体项目中，例如众星云集的罗宾汉基金会晚会(Robin Hood Foundation Gala)。但是随着全球经济衰退，这些项目也遭遇了经济寒冬。如今，筹款项目重新开始萌芽，慈善性质的拍卖会在全球范围内已经初具规模，尽管现在全球经济仍然疲软。

　　慈善拍卖会与正式的公开拍卖会不一样。慈善拍卖会上觥筹交错，气氛祥和，情绪高涨。拍卖师不用固守拍卖规则，甚至是政府规定的条条框框，竞标增量也是自由控制，因此竞投标情况也会更加随意。