现代画廊负责人 施力仁 　　主持人：大家好，我们很荣幸在中艺博国际画廊博览会的现场演播室，请到了台湾现代画廊的总经理施先生，您好，先请您做自我介绍。 　　施力仁：我是台湾现代画廊的负责人，叫施力仁。现代画廊在台湾有25年经验，也是台湾唯一代理办个展，一个个展展览一个大师作品的画廊，是跟一般画廊比较不一样的画廊。 　　主持人：施先生我们知道您从去年就开始参加中国画廊博览会，之前您也一直关注中国艺术市场，这次参展对我们整体的印象有什么感受？ 　　施力仁：北京的展览已经很国际化了，不管它参展的展商，来的贵宾、媒体，可以说是中国最国际化的博览会。2001年我受大会的邀请在上海展览的时候就很轰动，我负责联系上海、广州的主题展。在北京这一次是我第二次参展（去年9月参展一次），这次参展我觉得更精彩，来了更多国际的画廊，还有更多好的作品，比较可惜的就是展览的动向方面需要改进，空间的灯光也有需要改善的地方。 　　主持人：那您之前有在台湾15年做画廊的经历，您也参加了国际上大型的博览会，请您对我们这次博览会和国际上台湾的博览会水平做一个比较？ 　　施力仁：中国的博览会虽然很短，但是进步得很神速。因为太快速了很多东西不规范。当然首先要进到艺术品的保险，这等于零，这一块是中国要加强的。而且运输变成垄断的情况在世界上是没有的，这次我讲了也可能不大好，这次我来因为我要凑齐好的作品，进来的时候我慢到了，我提前14天到，那他们也讲我是慢到，我是第一次碰到。因为要暴光，跟你客户会面怎么会慢到呢，这是世界没有。这里是北京，北京是大的城市，应该还是要改善；还有搬运我觉得非常伤脑筋；最终还有一条就是税化，中国的艺术品现在已经是海纳百川，中国的艺术品还要容纳世界各地大师的作品，让北京成为一个世界的大都会，文化的大国。所以说我觉得借着博览会引进好的艺术品，免税进来，我们现在的税法把它当成奢侈品，抑制了好多作品进到中国的机会都是比较可惜的。 　　主持人：我们知道台湾画廊都很具有战略性，也比较看好大陆市场，因为现在中国比较火热。 　　包括台湾、韩国、日本艺术的发展，我们了解到、都更注意到拥有267个大城市、是美国国家人口六倍大的就是——中国，请您谈一下台湾画廊发展的历程，包括在经营模式上与本土画廊有什么不同呢？ 　　施力仁：其实台湾的画廊是有25年的历史，台湾的画廊在早期都非常辛苦，跟中国的艺术家和画廊都是一样的。 　　台湾也经历过爆起的状态，不管是画廊、或者是画家，艺术经纪人，这个非常厉害、很多。 　　但是到九几年底开始衰退，现在就是因为增值的因素，所以很多画廊就往中国发展。中国我们也看到各个画廊不管是北京、上海、广州、澳门有这么多好画廊的出现，这非常好。艺术家也变得非常活跃，不但在国内受到国内的重视，而且他们也走出了国际。 　　当初我在十几年、二十几年前和张晓刚、王广义他们都是好朋友，他们都非常辛苦的熬过来，他们也终于上了国际舞台，为中国增光，这也是文化发展最好的机会。 　　主持人：艺术市场从购买到收藏、然后再到VIP收藏家就是一个金字塔，市场就是一个金字塔，请您讲一下台湾现代画廊的经营模式以及定位。 　　施力仁：其实每个画廊都有它的定位，定位不要设定太死。我觉得艺术品它的包容性非常广、非常大，现在我们中国邀请这么多的画廊进来，包括本地的画廊、世界的画廊，我觉得经营模式一直在做相同的东西，大家抢来抢去，都是这些艺术家在做这些事情，造成一个……虽然是这么多画廊，不一样的画廊没有。德国、意大利、以色列画廊进来做的也都是中国的艺术品，这变得和本地画廊相同，经营策略则是把中国的带到国际去。 　　我想中国应该也可以吸纳一些国际画廊的经验，很多大画廊带来了精品。我们这边的画廊，它应该有画廊自己独特的东西，我代理AMO18年，我代理过很多大师，我这次展出的都是非常好的作品，不只是这次，在上海、广州、北京的展出每一次都造成了轰动，对收藏家的刺激是不同的，他们会看到有不同国度的艺术品，大师的风范，不单是整个艺术的教育，对画家、艺术家、收藏家对整个大的环境都是好的。