2008年5月22日，由《收藏界》杂志社主办，香港抱趣堂当代艺术馆、香港抱趣堂艺术投资财务有限公司协办的“2008年艺术银行与艺术品经营战略创新研讨峰会”在香港洲际酒店举行。来自广东省和香港地区30多个知名画廊和艺术机构的艺术品投资人就“艺术银行”在艺术品经营中的作用和地位进行研究和讨论，艺术品经营战略创新是这次研讨峰会的主要内容。时隔一年之久，“艺术银行”（Art  Bank）这个新潮但不陌生的字眼，再次跃入艺术收藏界的视野。
　　早在1972年，加拿大为支持国内的年轻艺术家，增加大众接触、了解和欣赏艺术品的机会，由非政府文化机构自费建立了“艺术银行”。在政府提供一定的资金支持或政策的保障下，购买优秀艺术家的作品，再将作品销售或租赁给政府机关、公共空间、企业或私人用于陈列、装饰、收藏等，从而获得运转资金。之后，澳大利亚、挪威、日本、韩国、印度等国家也都陆续开办有“艺术银行”业务。摩根银行是世界上最早收藏当代艺术品的银行，到目前为止，在世界各地银行收藏的藏品已达3万多件。德国银行有250家分行在世界各地公开收藏艺术品，收藏作品超过1万件，比德国现代美术馆的藏品还要多。瑞士银行的艺术品投资服务主要包括 ：为客户提供艺术品市场研究分析和量身定制的投资策略，以及艺术品交易、保管、估价等方面广泛的最新信息；艺术收藏品的购买与出售策略建议；艺术收藏品的组合管理、财产规划、筹办展览和博览会；安排客户参加各种活动享受艺术盛宴。可见，在国外，“艺术银行”的经营和运营早已有了非常成功的经验。
　　从上世纪90年代以来，艺术品与股票、房地产被认为是国内三大投资领域。由于艺术品市场规则混乱，没有形成公认的价值标准和鉴定标准，加之艺术收藏品不能像房产、地产、固定资产一样作为抵押品贷款、担保、质押，无法有效融资，致使大量可以进入艺术收藏品市场的资金徘徊在市场之外，制约了市场的发展和繁荣。因此，艺术收藏品市场一直在翘首等待银行业的进入。从银行方面来看，艺术收藏品市场的迅猛发展和高回报率，具有极大的吸引力，这是“艺术银行”得以产生的潜在原因。

　　民生银行：吃“螃蟹”的先行者
　　民生银行经过考察和研究，发现在成熟的国际市场，“艺术银行”业务可以全面满足客户的资产管理需求。随着国内银行间竞争的加剧和业务创新的发展，“艺术银行”业务具有很大的发展潜能。
　　早在2006年底，民生银行就已开发出第一款与艺术收藏品挂钩的资产管理产品。2007年7月18日，民生银行国内首只艺术收藏品理财产品“艺术品投资计划”1号面世。随着募集资金到帐，民生银行终于将筷子伸向令众多金融业主望而生畏的“螃蟹”——“艺术银行”。
　　由于民生银行此项业务在国内尚属首发，而且在国际范围内也寥寥可数，其中风险可想而知。这主要包括信用风险、流动性风险、操作风险和声誉风险等。为了应对风险，民生在所有可控领域严密把关，比如选择在“艺术银行”业务方面拥有丰富经验和成功运转体系的金融机构进行全面合作；聘请具有较高社会声望和地位的一流的艺术品专家作为“艺术银行”业务主管；挑选国内外顶尖的拍卖公司、典当公司以及艺术品投资顾问公司作为合作伙伴；引入信托投资公司作为托管机构，从而确保资金的安全性等。
　　民生银行的理财产品主要是为银行的高端客户设计的，同时逐步开展面向社会公众募集资金。客户起点投资为50万元，投资周期两年。募集的资金要实现最大的回报，关键要依靠具有丰富行业经验、高水准的专家顾问团队，在茫茫艺术大海中发现没卖出好价钱的好作品，全力打造或推出实力派画家，从而获取丰厚的回报。银行要做艺术品，不可能只依靠自身的力量，必定要借助艺术品顾问公司，而这一点正是国内当代艺术品市场的软肋之一。加上艺术品市场中存在着诸多不确定因素，银行要想规避风险并非易事，业内人士都为民生银行捏着一把汗。
　　民生银行“艺术品投资计划”推出以来，北京、上海、广州等地都有客户资金进入银行。民生银行募集资金的目标是1亿元，从可操作性考量，并不想把规模做得很大，在实施1号理财产品的过程中，摸索出成功运作艺术品的经验，确保后期推出2号、3号理财产品。民生银行从艺术品投资这个切入点，在艺术银行这只“螃蟹”上动筷子，或许只尝到了“螃蟹”的某一个可口部位，但要全部吃掉这只“螃蟹”，恐怕还为时过早。

　　抱趣堂  艺术银行还是典当行
　　香港抱趣堂艺术投资财务有限公司是目前香港唯一一家拥有特区政府发牌经营的以艺术品作为抵押贷款业务的“艺术银行”。目前各大银行开办的资产抵押贷款业务，房产、地产、固定资产等都可作为抵押品贷款，唯独艺术收藏品不能作为抵押品，尽管一幅名画价值过亿元，一件藏品的价格也有数千万元。抱趣堂当代艺术馆馆长谢宏中先生本人就是一位收藏家，对艺术收藏品的投资因缺乏资金周转有切肤之痛，于是注册成立艺术投资财务公司，合法开展以艺术收藏品作为抵押品的贷款服务。从去年7月注册成立公司以来，已经贷出几千万元资金。贷款抵押的艺术收藏品主要有名家油画、名家国画、官窑瓷器和以田黄石为主之寿山石等四大类。杂项由于不易鉴定，暂不作为抵押品。贷款者来自四面八方，世界各地，以收藏家居多，也有画廊等艺术品机构。
　　在“2008年艺术银行与艺术品经营战略创新研讨峰会”上，谢宏中先生详细介绍了抱趣堂艺术投资财务有限公司的运作模式和抵押贷款的各项条款。谢先生认为，“艺术银行”最大风险就是收到赝品。为将风险降到最小，抱趣堂聘请了10多位来自香港及国内外的艺术鉴定专家，对申请抵押的艺术品进行鉴定，辨别真假，并根据最新的市场价格，作出估价。每位鉴定师都会在最后的估价单上签字。如果收藏家对估价满意，便可以用作抵押贷款。国画是风险最高的抵押品，一是因为国画的真伪鉴定较为困难，专家的意见有时不一致；二是同一幅国画在不同场合，不同阶段，价格相差数百万元，估价很困难，所以抱趣堂的估价往往比较保守。谢先生强调，选择油画、国画作为抵押品的基本标准一是名家精品，二是好的作品，对他来讲，艺术作品是否是精品是最重要的。这些抵押品收藏在一个全天候空调、恒温、防潮、保密而又安全的地方，直至藏品所有人取回宝物，不会受到任何损坏。
　　“我们不想典当艺术品。”来自广州三彩画廊的海生在谢先生介绍完后直截了当地表示，希望抱趣堂的服务更人性化一些，不要将“艺术银行”办成“典当行”。对此，谢先生态度鲜明，他说艺术银行不是慈善机构，服务可以人性化，尽善尽美，但决不能感情化。艺术收藏品抵押后拥有人不变，不是典当给我的，到期后产权仍然是原持有人的。银行和业主必须严格执行抵押贷款合同，业内、业外一视同仁，不能有双重标准，否则无法规避“艺术银行”的风险。
　　研讨会上，谢宏中先生神采奕奕，谈笑风生，一看就晓得抱趣堂已在“螃蟹”大餐上吃得有滋有味，尽管他们还没有把整个“螃蟹”吃掉，但无疑是吃得最有滋味的人士。
　　其实抱趣堂的艺术品抵押贷款与各大银行的资产抵押贷款没有本质的区别，只是抵押品不同罢了。但它为艺术收藏品拥有人和一些艺术机构开辟了一条新的融资渠道。比如某一画廊，拥有某一幅名画，价值上千万元，但又不想出售，“捂着”等待升值，可手头又缺周转资金。这时，就可将这幅画抵押贷款，既能解决资金周转问题，又给名画找了一个安全的保管地方，省去了多少天灾人祸的麻烦，何乐而不为呢。对此，目前在香港和内地拥有九家画廊、公司规模已有上市条件的香港云峰画廊的董事长郭浩满先生在研讨会上一语中的，艺术收藏品抵押贷款“有，总比没有好”。

　　墙美术馆  租幅名画挂着看
　　墙美术馆隶属北京世纪墙文化艺术有限公司，是一家经营艺术品的专业机构。去年7月份，以“艺术银行”的模式在京城亮相。艺术品租赁是墙美术馆的主要服务项目，只要支付一定的押金，就可以将心仪的艺术品租赁到手，用作展览、展示或在居室悬挂。租赁艺术品除了收取押金外，还收取租金，租金以日计算，按双方认可价的3%～6%来收取。以一幅20万元的名画为例，每日租金约在6000元至12000元。
　　同时，墙美术馆的作品可以出售，出售的作品既保真又做出保值增值的承诺，但是保值增值的作品只限于他们主推的王劲松、苏新平等6位艺术家的作品。例如，购买者花10万元买墙美术馆推荐的一幅作品，协议中可签明一年内升值为10.9万元（高出原价的9%）。如果到时达不到10.9万元，“艺术银行”会为购买者补足这个差价。如果出售的作品经权威鉴定机构鉴定或画家本人认定为仿品，“艺术银行”将按售出价格的双倍进行赔付。
　　国内多数艺术品经营机构对墙美术馆的“艺术银行”不感兴趣，收藏爱好者也认为艺术品的租金太高，如此不菲的租金让普通艺术品爱好者望而却步，与其租赁还不如将艺术品直接买下来。至于购买的艺术品增值的承诺，是否会升值？升值多少？到底由谁说了算？是拍卖公司还是银行？“艺术银行”的专家把关有多严？价格的评估依据是什么？诸多问题都是未知数。因此，一些业内人士认为艺术品的租赁和保值增值，只不过是为了吸引人们的眼球，招揽生意而已。从去年至今，墙美术馆进行艺术品租赁尝试，至于能否解决上述存在的问题，尚待时间的考量。

　　中国艺术生态银行
　　目标是吃掉整个“螃蟹”
　　就在各地金融机构纷纷瞄准“艺术银行”这只“螃蟹”的时候，2008年5月，第四届深圳文博会分会场之一的“深圳22艺术区”推出了“中国艺术生态银行”。“深圳22艺术区”将建设九大中心，即：艺术品交易中心、中国艺术生态银行、原创音乐一号航母、格丰艺术创库、文化酒吧品牌街、国际艺术青年公寓、艺术培训中心、中国作家基地及中国影像中心。为了确保被专家称之为“将是南方的艺术航母”的“深圳22艺术区”乘风破浪，驶向世界各地，“22艺术区”建立之初就开始着手打造“中国艺术生态银行”。“中国艺术生态银行”是“深圳22艺术区”营运的核心平台，也是根据中国艺术品市场现状研发的中国首个艺术品生态链式交易管理平台。该项目由格丰艺术机构耗时3年开发，将提供艺术品信托、保险、物流、抵押、交易、授权等一系列服务，几乎囊括了“艺术银行”这只大“螃蟹”的全部功能，计划成为国内最大的“艺术银行”，并将与金融银行互动，从而推动中国艺术品市场的健康发展。其服务管理功能将推动中国艺术品市场规范运营，并发挥其国际辐射力。据了解在文博会期间，“中国艺术生态银行”投资合作意向总额20亿元，这笔资金注入艺术品市场，必将对艺术品市场产生很大的影响。“中国艺术生态银行”的目标是“吃掉”“艺术银行”这只大“螃蟹”，能否如愿以偿，相信时间会做出最终的判断。
　　艺术的金融化是新世纪以来十分显见的趋势，艺术品早已走出艺术的“金字塔”，融入到市场经济中，而有关艺术投资和理财的方式也在不断地花样翻新，长期隔岸观火的金融业或投资机构已开始将大量资金融入到艺术品市场。“艺术银行”这只“螃蟹”，吸引了越来越多金融机构和投资机构的眼球，先行者已取得了不少成功经验。谁将是吃好这只“螃蟹”的第一人，我们将拭目以待。毋庸置疑的是，“艺术银行”为艺术市场、艺术工作者、收藏爱好者撑起一片蓝天，艺术品市场定会呈现出更加繁荣的景象。