提到阳光艾德，许多人会有些困惑，公司定位为艺术咨询公司，在1月份热热闹闹的首拍之后，阳光艾德的名字更多地作为画展主办方和博览会参展商出现在各种艺术活动上。按阳光艾德负责人赵音的话来说，拍卖只是一个平台，阳光艾德的目标实际上是推进当代艺术。

　　建立收藏家的信心需要这个市场上的各方共同努力

　　阳光艾德拍卖每年一次，地点不固定。08年1月拍卖是赶上一个好的时机，大家兴趣度都还不错。阳光艾德于07年9月开业，本打算当年秋拍，因准备时间问题拖延至08年春拍，结果是超出预期。

　　大环境不好的情况下，做好最低的打算。我们一直关注经典艺术品，尤其是具有艺术价值而市场价格未及艺术价值的。艺术品还是投资的一个方向，是否能够保值，市场的反应会回答。

　　目前高端市场受到打击，未来计划理会考虑价格适当放松，这样对藏家是一种激励。目前最难的地方在于市场疲软，但艺术品价格还没有跌下来的时候，大家都处于一种低潮状态，等到真正价廉物美，艺术品有实力加上有吸引力的价格，市场会起来。

　　建立收藏家的信心需要这个市场上的各方共同努力，阳光艾德未来计划要收缩，走精品化路线，以油画、雕塑、摄影作品为主。其中油画资源不成问题，从收藏家、艺术机构、基金会、艺术家的手里征集作品。但摄影作品会比较困难，创作资源不具规模。

　　今年秋拍是困难时期，市场肯定会受到影响，但现在也是吸引艺术认知度高的藏家的好时机，只要作品估价客观，保持严谨的态度和合理的价格。

　　建立藏家与艺术家之间的感情交流

　　阳光艾德依赖阳光传媒的原有资源，聚集媒体效应，法国艾德的背景是拥有费加罗报业等的法国著名达梭家族，因此阳光艾德有良好的传媒背景支持。中国这边与法国的互动更多的是资讯互通和学术支持，两地艺术家作品的学术分析和估价等交流。

　　对于现当代的冲击，策略上先前已经考虑到，所以阳光艾德在经济波动之前已经开始考虑加强艺术家与藏家之间的交流，进行一些项目操作，为艺术家提供资金支持，培育市场。

　　对于阳光艾德来说，拍卖只是一个平台，目标是推进当代艺术，在作品的选择上，考虑认可程度高的作品，如赵无极、吴冠中等。只要估值上有保证就没问题。在当代艺术品上估值要严谨，目前大家都对当代艺术品一些名家之作期望值很高，藏家轻易不愿意放弃，所以阳光艾德也会寻找新的作品，具有同样的社会价值和艺术效应但没有被认识到的，价格比较低的，炒作的作品不去碰的。

　　国内有很好的创作资源，但推进上缺乏力度，阳光艾德用资金和项目的方式支持一些艺术家和艺术活动的同时，也是给藏家建立信心。为艺术家搭一个平台，谋求新发展。

　　阳光艾德的服务形成一个链条，一年一次的拍卖是一个平台，艺术活动成为拍卖的资源，艺术展览一方面可以为艺术家预热宣传，另一方面可以作为拍卖预展。同时成立VIP俱乐部。我们的客户群体在不断增大，普遍年龄层比较低，有海外背景的人比较热衷西洋油画作品，包括一些高端或时尚品牌的总裁。

　　阳光艾德的努力在于通过增进藏家和艺术加之间的交流，建立藏家与艺术家之间的感情交流，这种交流带来的彼此之间的认同与共识形成很大的价值。功课在台下，平时多积累，注重长远发展，不是为拍卖而拍卖。藏家对艺术家的认知可以产生更紧密地连接，才会从投资向收藏转化，拍卖这时只是一个渠道。拍卖应该是高端的作品，具有独特性，需要大家来抢的，资源是稀缺的。现在的拍卖行有的好像画廊的功能，应该更好地规范拍卖和画廊之间的功能定位，画廊提供资源和资讯，一些刚浮出来的艺术家的作品应该经过5-10年的盘整，在市场上流通量少了的时候进入拍卖，才能引起焦点。

　　上海的拍卖市场先机不缺

　　北方是冲动型消费，南方是更为理性，一旦决定，会建立感情，对藏品进行研究，吃透它，北方的消费性格一旦遇到挫折会更容易撤退。

　　上海是百年西化东进的开源之地，西方经济活跃度比较高，所以阳光艾德的总部选择在上海。上海的拍卖市场先机不缺，进程也走在前面，但一些基础工作，一些强势性和群体性的力度比较弱，大机构参与得比较少，这和上海人的地域性格有关，规模不够，向心力不足。运营方面缺乏规范性。