怎样的艺术经理人才是合格的艺术经理人?

　　一、合格的艺术经理人应当是一位指挥家

　　艺术经理人必须是一位指挥家或导演。他能通过引导艺术家创作符合市场需求的艺术风格，来形成艺术品进入市场的优势，继而通过整合资源进行推广和宣传，在形成市场认同的同时完成艺术品的增值。这一切都要运筹帷幄地进行安排和执行。合格的艺术经理人应当像指挥家或导演一样在对各种资源进行合理配置与优化组合，根据市场变化不断调整战术和策略，随时做出正确的决策。艺术经理人首先要能够依据市场态势做出准确的决策，具备对规划方案的可行性与科学性的判断能力。一个没有决策远见的艺术经理人，很可能只追求艺术品的短期效益而忽略了长远发展。而一个成功的艺术经理人，必定具有长远眼光和把握全局，在着手现实的时候，已经开始铺垫了未来!

　　二、合格的艺术经理人应当是一位鉴赏家

　　艺术家们关起门来搞创作，本身就存在着艺术品与艺术市场接轨的困难。艺术经理人应该具备更专业的艺术鉴赏能力，作为艺术家创作时的第一位观众和顾客，艺术经理人需要深入理解艺术家的作品内涵，并在此基础上积极参与创作策划，为艺术家提供批评建议。艺术经理人的参与可以让艺术家在创作初期了解到艺术市场的状态和需求，并获得合理的创作建议，丰富作品的内涵，提升作品的水准。

　　三、合格的艺术经理人应当是一位市场分析师

　　作为职业经理人的队伍成员，艺术经理人同样需要拥有对艺术市场的精准分析能力。艺术经理人需要有丰富的艺术行业从业经验才能游刃有余地解读艺术市场的种种信息，然后以此为依据做出判断，为艺术家制定科学合理、详尽高效的创作发展规划。因此，合格的艺术经理人需要具备市场分析师的专业素质。

　　四、合格的艺术经理人应当是一位策划师

　　打造艺术家的过程就是一个打造的品牌的过程。在这个过程中，艺术经理人要根据艺术市场的发展态势，结合艺术家自身能力和特点，为艺术家量身制定发展计划。这部分工作涉及到艺术品的题材和形式，更涉及到艺术品进入市场的时机和方式，以及对艺术品长期的增值前景分析预测等内容。如果没有合理详尽的规划，所有工作都会杂乱无章，难以达到预期理想效果。

　　五、合格的艺术经理人应当是一位社会活动家

　　突出的社会活动能力是合格的艺术经理人不可缺少的技能之一。在艺术品流通的各个环节，艺术经理人都需要对各种资源进行合理配置和充分协调。只有在出色的社会活动能力的支持下，艺术经理人才能在各个环节得到充分的支持和帮助，顺利开展工作。