Lorenzo Rudolf 艺博会不是艺术超市
2011-09-30 12:26:38 吴亚男
近半年走遍亚洲的艺术博览会总能遇见新加坡Art Stage Singapore艺博会总监Lorenzoa忙著巡场,忙著招商。第一届Art Stage在得到展商、藏家“还不错”的评价中落幕,接著一连串亚洲艺博会相继开幕,香港的并购大举动与台北得到的转型好评,都在在给了这位总监无比压力。下一届到底要怎么走,是要迎头赶上香港的国际化还是满足于东南亚区域性规模就好?
Hi艺术=Hi Lorenzo Rudolf=LR
Hi:在举办了首届《艺术登陆新加坡》博览会后,你对第二届展会是如何定位的?
LR:我们的理念是基于对当前艺术现状的杰出分析——我们与亚洲艺术市场所有主要的经营者进行了许多深入的讨论。这些经营者包括画廊、收藏家及艺术家。从展会创立之始,我们的既定目标就是在全球范围内创立一个具有权威性的亚洲艺术博览会。我们需要将西方的收藏家和策展人带来亚洲,将亚洲艺术创作的活力呈现给他们。为此,我们投入了大量人力物力,与亚洲艺术家和画廊共同努力推出有意义的艺术项目和等同于美术馆品质展览。我们并不认同西方收藏家来亚洲,只购买其在纽约、伦敦或巴黎等地画廊能够看到的亚洲艺术品……特别是西方的画廊带那些在西方卖不出去的艺术品来亚洲。
此外,亚洲也需要向西方艺术现状开放,这一点是无庸置疑。正确的方式是展会逐步地向一个平衡的理念拓展,通过给予亚洲艺术家和画廊成长的机会,使其变得具有国际竞争力。
我们也需要强化我们将“艺术放在语境中”展出的方式,并且给予艺术项目和展示方式特别的关注。艺术登陆新加坡不仅应该成为一个艺术超市,而且应该具有内涵。今年,我们将展会拓展成巨大的、壮观的美术馆式的地位,类似于我在巴塞尔创立的《艺术无极限》项目的延续。
Hi:我还看到你在亚洲艺术圈内异常活跃,包括访问香港艺术博览会、艺术北京和艺术台北。你如何看待这几个博览会?
LR:我认为来这个大陆旅行并且观看这些事件至关重要。这是了解亚洲最新艺术现状的唯一方式,也是了解亚洲艺术全貌的唯一方式。我不认为我应该评判或批评其它艺术博览会。每个人都有自己的位置,每个人对亚洲艺术市场的发展与成长都是重要的。我完全相信我们在亚洲需要有两个在国际具有重要地位的艺术博览会,前提是这两个展会的特征不要相差太近,展会的理念既有差异又是互补的,这两个展会是建构在许多国家或地区级的展会之上的事件。两个大型展会的两个地点将与这个地域的金融中心居于同城:香港和新加坡。在亚洲,一个正在崛起的市场需要所有这些事件和展会。
Hi:你的“亚洲概念”仍然贯穿于艺术登陆新加坡博览会吗?在首届展会之后,要如何改变它?
LR:我绝对相信“亚洲概念”是至关重要的。与这些非常专业的西方画廊竞争,我们不得不建构亚洲机构。只有通过顶级的亚洲展会给予亚洲机构某种刻意的保护和支持,这种竞争力才可能形成。在未来,我希望看到亚洲的顶级艺术家由亚洲顶级画廊来代理和推出。
此外,不管世界上有再多的强势画廊的存在,亚洲需要这样一个展会,它能够完整地呈现这个大陆创造力。如果我们的目标只是将展会的面积销售给潜在的画廊,许多杰出的、令人吃惊的亚洲艺术现状和艺术家绝不会在一个艺术展会上出现,也绝没有机会在国际艺术市场上崭露头角。
Hi:你认为艺术登陆新加坡在亚洲众多的艺博会中已经建立了自己的身份?
LR:我相信这个世界上有太多雷同的艺博会。我并不认可亚洲与西方或北方与南方呈现对立这个命题,因为当代艺术是一种全球性的语言。艺术家并不局限在一个国家层面上去思考,收藏家也不受此局限。我认为我们需要为形成会面与交融的局面打造严肃的平台——就像美国和欧洲一样。我们应该利用国际艺术博览会作为牵线搭桥的平台。这对于一个国与国以及市场之间相互割裂的大陆来说绝对正确。我们必须在市场与文化之间创造出对话、交流和互动,否则,它们是无法走到一起来的。特别是在亚洲,一个国际艺术博览会的存在是一种需求和责任。
Hi:亚洲收藏家具有足够的知识和自信心,努力推动自己的艺术家进入艺术市场之巅,因此,很难避免炒作。你如何看待亚洲艺术市场的这种情况?
LR:我不认可这只是典型的亚洲态度。我还了解许多西方藏家曾经推动自己的艺术家进入艺术市场之巅。我们必须清醒地认识到,今天的艺术世界受到市场的影响程度前所未有。甚至在15到20年前,我们非常开放的艺术世界边界清晰,收藏家、画廊、拍卖行、美术馆等各司其职。今天,我们有的拍卖行拥有画廊,收藏家也拥有画廊和拍卖行,艺术家比画廊更好地在市场上推广自己(如:达明·何斯特、村上隆等)。这既是一个事实又是一个专业,严肃的艺博会也必须对这种状况加以回应。但与此同时,艺博会还必须推出并且支持所有好的、重要的艺术,尽管这类艺术并不时尚。一个艺博会今天的责任崇高无比,特别是在成长着的亚洲举办艺博会。一个艺博会必须有中国、中国台湾、日本、韩国、东南亚国家和印度等等参与,吸引它们对话与交流,并且必须在美学理论与商业策略之间找到平衡。
(责任编辑:郑宏彬)
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