亚洲艺术中心最近活动频繁，画廊的人都忙翻了，以至于小编追了小半个月，才约上亚洲艺术中心( 北京) 的李宜霖先生接受采访。学营销管理的他对数字非常敏感，他的目标很明确，参加博览会除了力求在博览会的四五天之内有立即的数字上的回报，但更多的是为以后画廊的经营做一个积攒。对他而言，艺博会的回报更多的是在未来。另外，他也提到至今参加过的博览会中，最好的是艺术登陆新加坡。

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　　亚洲地区的博览会，分为未来式和进行式

　　看：亚洲艺术中心一年内必须参加的博览会，是哪几个?李：今年我们至少参加了4 个，分别是新加坡、北京、上海，还有台北。当然我们也希望能再参加香港艺博会，但在巴塞尔博览会收购后比较不容易进去。看：为什么选择这几个博览会呢?李：首先、我们希望在这几年先巩固好亚洲区块的市场，其次、这些博览会在当地的一些资源，特别是客户资源，那当然还有其它如媒体、美术馆、评论家、艺术家等资源也是我们看重的。我个人认为台北、新加坡跟香港是正在进行式，而北京跟上海是未来式，以后会有更多成长的空间。看：今年艺术登陆新加坡怎么样?李：之前我们参加过几次新加坡博览会，从今年的整体情况来看，我想我们以后可能只会选择参加艺术登陆博览会。它今年赢得了相当好的口碑，绝大部分的参展商明年应该还是会继续参加。不过这也需要看它未来的发展，有些博览会在举办的第一年相当成功，不过也许是自身因素和整体环境的影响下，后几年似乎没有头一年来的声势浩大了。新加坡有他的一些自身优势，但也要看后面的发展，毕竟这是第一届，不过我们对他还是有相当的期待。

　　巴塞尔收购香港艺博会，画廊更要更强大

　　看：巴塞尔收购了香港艺博，以后艺博会的格局会有什么变化吗?李：这件事是一体两面的。好的方面是，在西方画廊的竞争下，亚洲区的画廊将被迫去调整，进而让自己提升;而不好的方面是，在西方画廊进入到亚洲市场，许多资源都被瓜分了，特别是好的艺术家资源。但整体和长远来看，有更多的国际画廊的加入还是利大于弊。如果我们亚洲区的画廊还是按传统的经营模式去运作，或只是偏重单纯买卖，当然生存是没有问题， 但若是要和历史悠久、讲求品牌和整体行销策略的西方画廊，我们现阶段是比较难以与他们抗衡的。所以我认为画廊现在更多的是要去培养和整合自身的资源，包括艺术家、客户、评论家，媒体等。看：参加博览会，有让你愉快的事吗?李：当然能有好的客户收藏是最棒的! 但有些观众可以直接叫出我们某些艺术家的名字，这对我们来说也是很开心的，因为表示这作品对他来讲一定是不错的，对我们有相当的认同。看：和参加博览会的花费相比，你觉得参加博览会的回报高吗?李：在这几年的博览会，要能在四五天内把成本拿回来的画廊并不多。所以我觉得参加博览会是一个积累，他的回报更多是体现在未来的。看：可以点评一下今年最满意的博览会是哪一个吗?李：我目前看到最好的博览会是艺术登陆新加坡，从整体的宣传、规模、展场，参展画廊的多元性，包括组委会对博览会的定位，还有当地的客户等，都让我们很满意。

　　个人观点：1、 参加艺博会展览的艺术家，一定是独家代理的艺术家。2、 艺术登陆新加坡，从整体的宣传、规模、参展画廊的多元性，包括组委会对博览会的定位，参展商的邀请，还有当地的客户购买情况，都很满意。