“启蒙之对话”沙龙现场

　　由中国国家博物馆和德国柏林国家博物馆、德累斯顿国家艺术收藏馆以及巴伐利亚国家绘画收藏馆联合举办的“启蒙的艺术”大型展览于3月25日在北京闭幕，记者了解，该展览自2011年4月1日开幕以来，累计接待观众近50万人次，展览及相关学术论坛、沙龙等系列活动引起了较大反响，并获得广泛好评。据悉，该展览期间，德国墨卡托基金会联合中国国家博物馆共同策划了一个官方附属活动，即“启蒙之对话”系列活动，为此，墨卡托基金会投入了总计约150万欧元的资金,墨卡托基金会也开始走入中国文化界的视野。作为一家成熟的私人基金会，墨卡托基金会在文化、教育、环保等多个领域开展资金支持，其公益性、专业性的运营理念和运作模式值得国内基金会借鉴。

　　促进文化交流的私人基金会

　　墨卡托基金会公益有限公司创办于1996年，是欧洲最大的私人基金会之一，同时也是唯一一家在中国设有办公室的私人基金会。

　　据了解，墨卡托基金会由施密特家族，即著名商业连锁公司麦德龙集团的主要股东之一、德国埃森墨卡托基金会公益有限责任公司创建，他们拨出了大量家族财产用于基金会的经费支出。据墨卡托基金会主席伯恩哈德·洛伦茨介绍，自开始运作至2010年底，墨卡托基金会共为多达564个项目募集了共计约1.6亿欧元的资金。

　　洛伦茨同时介绍，墨卡托基金会每年支出约7000万欧元用于中德两国共同关心的项目。据悉，目前墨卡托基金会在中国已开展了15个不同的项目，其中包括学生、媒体和青年专业人员的交流项目，以及环境保护项目等。2012年，墨卡托基金会还启动了“未来之桥：中德优秀青年夏令营”和“2012中国文化年”两个重点项目。

　　据了解，墨卡托基金会从多年前开始致力于与中国的文化交流工作，致力于促进两国文化之间的相互理解。洛伦茨说：“墨卡托基金会的中国战略可以浓缩成这样一句话：相互理解、相互学习，共同应对世界的挑战。在启蒙的框架之下，墨卡托基金会设计了一系列论坛、沙龙等活动，主题包括两国共同关心的教育、修养、收藏、历史等。”

　　“启蒙”系列活动广受好评

　　2011年4月1日，由柏林国家博物馆、德累斯顿国家艺术收藏馆以及巴伐利亚国家绘画收藏馆联合中国国家博物馆策划推出的《启蒙的艺术》展览在京开幕，共展出600件作品，全方位展示了有关“启蒙”的各种艺术品，包括绘画、雕塑、手工艺品、服饰，甚至珍贵的科学仪器等。

　　除了协助举办“启蒙的艺术”展览之外，墨卡托基金会还推出了一系列主题沙龙活动，供中德两国人从哲学、社会与艺术的角度探讨“启蒙”，分享各自的真知灼见。

　　据洛伦茨介绍，作为“启蒙的艺术”官方附属系列活动，“启蒙之对话”是迄今为止墨卡托基金会在中国举办的最大的文化项目，也是首次伴随着一个大型主题展同时进行的项目。基金会与文化相关的项目都总是以文化教育为目标。在洛伦茨看来，文化教育对知识的获取、人格的培养以及对创造力和持续发展能力的影响意义一直以来都被低估了。墨卡托基金会通过与教育机构的合作，以及赞助文化管理经理人士的交流项目，来支持艺术家及展览会的工作。

　　洛伦茨说：“对于墨卡托基金会来说，‘启蒙之对话’系列活动是一个很好的平台，能让人们从哲学、社会和艺术等不同角度讨论‘启蒙’在欧洲和中国表现的异同，从而推动彼此之间的理解，这一点非常重要。最终，我们获得了成功，听众争先恐后地参与，参加者的重访率也非常高，同时，从我们的来访者问询调查和媒体所表现出来的积极反响也可以很好地证明这一点。”

　　专家认为，不论是在外交方面，还是在文化交流方面，对话都是不同文化之间合作的基础。通过对话，可以修正偏见，可以获得另一方的真实感受，对话同时也是开展讨论的最理想的桥梁。中国和德国之间的文化交流一直在为不同社会团体之间的交往架设桥梁，因此，墨卡托基金会所组织的一系列文化活动在促进中德两国交流方面起到了非常重要的媒介作用。

　　值得借鉴的运营经

　　“启蒙的艺术”大展和“启蒙的对话”系列活动的成功，不仅要归功于中德两国政府的大力支持，墨卡托基金会专业、规范、严谨的管理运营模式也是促进项目顺利进行的重要因素。

　　洛伦茨介绍，墨卡托基金会的基本结构包括董事会、新闻传媒部和行政管理部，并设有科学、教育和国际沟通事务部3个专业事务部，每个事务部将自己的工作集中在挑选出来的业务范围之内，并进一步关注其变化和发展。其中，科学事务部致力于通过资助科研项目实现遏制灾害性气候变化、促进社会融合、发展文化教育等工作主题，其工作重点包括提升高等教育的教学质量、支持高校办学发展、支持“探索者”型研究领域等;教育事务部则重点关注儿童和青少年的学习和发展，为中小学引进专业化管理理念等;国际沟通事务部则聚焦于欧洲、土耳其、中国这3个重点区域，旨在通过不同文化间的交流、融合实现共同发展。

　　“从德国传统来看，基金会是一个特殊的现象，不属于国家和企业，而是私人所有，可以说是介于国家和营利性企业之间。欧美的私人基金会是完全自由、独立的，如果我们从事的业务范围超出了国界，比如与中国的合作，就需要与政府建立伙伴关系。可以说，我们不是政府的一部分，而是政府的伙伴。”洛伦茨说。

　　目前，中国正在出现越来越多的私人基金会，而墨卡托基金会也注意到了这一趋势。洛伦茨说：“我本身也是从事基金会历史教育的，并就此写过专著。欧洲的基金会有着悠久的历史，早在2000年前，罗马人就已经建立了基金会的形式。虽然基金会在中国发展的时间并不长，但中国学习的速度令人吃惊，我认为，中国用20年完全可以学会我们在2000年中积累的有关基金会的经验。我想，基金会的最根本前提就是基金会独立于政府、独立于市场，只有在这种自由和独立当中，基金会才可能汲取到力量。”

　　谈到对中国基金会的建议，洛伦茨说道：“我们邀请了一些中国基金会的管理者，到欧洲学习当地基金会的运作经验，我认为，一个基金会管理者最重要的是要用战略的方式和眼光进行运作，首先应该目标明确，而且是一个有远见、有视野的人，同时依据这个视野进行项目安排。”

　　在谈到选择投资项目的标准时，洛伦茨表示，他经常向年轻的管理者提出两个问题：首先是做这个项目的效果是什么，要实现什么目标;其次，是否要由基金会来做这件事。在洛伦茨看来，这就是选择投资项目的两个至关重要的标准。

　　据了解，今年夏天，墨卡托基金会还将继续举办类似“启蒙之对话”的学术沙龙活动，墨卡托基金会为此专门提供了约45万欧元的活动经费，继续为观众打开多方面、有意义的文化窗口。