朱总：欢迎徐馆长来到我们雅昌艺术网，今天我们谈的话题也是对徐馆长执掌山东美术馆一年多以来的一个总结，也想徐馆长借雅昌艺术网这个平台分享一下目前山东美术馆走在文化产业改革的一个前沿，同样作为整个当代一个艺术产业中间链环很重要的一个环节，未来美术馆在这个产业中间应该扮演什么样的角色?您执掌这一年应该有一个非常深入的思考，同时也会把山东的经验带给更多的其他的美术机构?想先请您来聊一聊过去这一年多，您觉得山东美术馆经历的最深刻的变化是什么?

　　徐馆长：以前当老师的时候花的每一分钱都是自己的，现在转变成一个馆长之后，我首先对我们资金的来源有了一个判断，因为我们资金的来源是国库里边的，是省财政的，就是纳税人交了税，从税务局收上去又到了财政局，财政去再拨给我们，就是你在花这个钱的时候突然就会有压力，花自己的钱怎么花都行，但是你突然要花国家的钱的时候，自己脑子里就在想，到底一个国家养着你们这么多人，发这么多份工资，又有这么大的事业经费，而且国家又投六个亿给我们建一个五万平米的馆，到底是为了什么?假如说只是为了几个画家，为了几个收藏家，我觉得五万平米大了，也没有这个意义，也没有必要养那么多人。我首先想，自己也在思考到底为了什么?

　　当然现在整个经济好了，很多人把画会理解成一种可以转化为钱的一种形式，特别是收藏家，通过他又能够使得财富升值，其实绘画在原初的时候功能并不是这样的，只是社会有了商品交换以后，慢慢有很多原先创造的形式都转化了商品，绘画也不例外，也转化成了一种商品。