朱总：其实现在确实是因为没钱没法办事，有钱要想怎么办事，现在对整个中国文化产业，对中国美术馆来说应该是最好的时代，确实博物馆这么多年对公众的认识过去有了一个基础，但是美术馆包括整个当代这一块，现当代艺术这一块其实一直真正缺少系统性的资金，也包括人的注意力的关注，现在政府有这样的钱进来，有这样的一个文化产业振兴的方案，我想接下来的问题就是我们怎么办钱用在刀刃上，怎么把钱用得更有效率?其实这也是您思考的更多的问题，我一个美术馆，我听说现在财政拨款是去年的70倍，在这样一个巨大的资金增量面前，可能过去的这一套人马是在过去的一个思维习惯和系统下工作的，无论他们的运作方式，他们这种习惯可能跟现在这样一个大资金的运作是不匹配的，怎么让这一个队伍跟我现在要做的事情，跟即将进入体系的资金能够高效的运转起来，这可能是您在未来要面临的一个很大的话题?

　　徐馆长：我们这一代馆长可能开玩笑说了，我们这一代馆长可能是最累的一代，因为以前美术馆主动策展非常少，比如说有的大馆一年主动策展有一个，就是自己策划、自己实施的展览，有一些小的美术馆可能自己策划的展览一年没有，都是外面来租界你的房屋，搞的临时性的展览，所以说由于长期以来这样发展过来，所以说就造成了美术馆工作的一个不良习性，也就是说事业单位，美术馆都是全额拨款，但是你自己比如说没有收藏经费，你就不能收藏，你也不能自己策划展览，所以说以前我来了之后也调研了很多老馆，大多数中国以前美术馆资金链都比较困难，很多都是通过出租房屋，很多美术馆里面都比如说出租给画廊，出租给公司，就是用房租收入来补贴医疗费，来补贴一些雇佣的临时工的费用，大多数都是这样一个层面，当然主要的原因也是因为以前的国家财政没有那么多钱，我也经常跟他们开玩笑，我说我要是来决策的话，我也得先顾工业、农业，然后教育、卫生，我得把这些民生问题都解决了之后，我再有了财政剩余，我才能够考虑文化事业单位的发展，这个谁都是这么做的，谁也不要埋怨，你在吃不饱饭的时候，看病还看不上的时候，你说不看这张画我就不活了，这是不可能的，因为美术馆这件事正常的运转一定是要在社会人均GDP达到一定数额的时候，整个社会才会支撑一个美术馆。比如说现在经济到了这个层面，所以说为什么对艺术的注意力越来越增加了，是跟整个人均GDP的增长是有一个很大的关系，我刚才开玩笑，为什么我们这代是最累的呢?因为从我们这一代馆长，一个是全国很多馆都在做新馆，比如说收藏以前没有钱，现在有了资金就要收藏，这都是工作，没有教育推广，现在有了你自己策划的展览就要进行教育推广，又要去工作了，方方面面，现在所有的业务，在中国重视文化这种大的前提下，现在资金支持也好，各个方面的支持也好都在增加，所以说就要求你的业务要迅速的成长起来，你要迅速的把以前没有做过的，一切都要正规化，而且都要做好，所以说由于前后有一个巨大的差，前面很多都是只是招展，你想想别人上你这儿来租房子办展览，也就是说提供几个布展人员，再提供一点横幅，麦克风就能够开幕式了，所以说没有很多工作，现在一下子国家对美术馆的要求很多，我们要在原来的基础上，我们就形容以前是农村招待所的水平，现在一下子就要提高到一个五星级酒店多水平，这是一个巨大的跨，因为没有一星级、二星级，不可能先给我建一个一万平米的，再给我建一个两万平米的，我们是从一个只有1200米展厅的省级馆，一下子到五万平米，我们增幅是巨大的，这个同时提出了一个问题，同时要求我们的人员素质，什么叫美术馆?不是你有了五星级的建筑，就有了五星级的标准，它的标准是靠软件，靠学术研究，靠服务。