苏州博物馆新馆入口。 施晓平摄

　　在全国众多的博物馆中，83家国家一级博物馆可谓领头羊、排头兵，其中还有11家为中央地方共建国家级博物馆，如上海博物馆、南京博物院等。在如林的强手面前，苏州博物馆为啥还能在评估报告中取得综合排名第15位、地市级历史艺术和综合类博物馆第一名的好成绩?昨天下午记者走进苏博，探访隐藏在这一现象背后的秘诀。

　　优势1 陈列展览一流的建筑举办一流的展览

　　苏博的馆藏文物以历年考古出土文物、明清书画、工艺品见长。如何让这些珍贵藏品得到合理利用、造福于民，苏博动足了脑筋。

　　自2006年新馆开馆之日起，苏博就依托建筑大师贝聿铭设计的新馆，坚持“一流的建筑办一流的展览”的办展理念，每年组织各类文物展、现当代艺术展等临时展览10余次。以2010年度为例，苏博共推出重要展览17次，其中临时展览13次，书画厅换展4次，参展展品多达840余套(件)，吸引了众多观众。为期仅10天的“吴国王室青铜器特展”，就吸引了4万多人次参观。

　　目前，富有文人韵味、苏州特色的苏博展览，已成为苏博享誉海内外的一大品牌。

　　优势2　社会教育文化种子播向更多角落

　　其实，苏博的展览往往不是特立独行的，而是尽量做成集展览、青少年教育、高层次讲座于一体的综合性活动，从而更好地培养公众的文化艺术素养。

　　配合“吴国王室青铜器特展”，苏博就邀请著名考古专家李伯谦先生开设“考古学上的吴文化”讲座，还组织青少年参加青铜器纹饰剪纸活动等。

　　“我们的社会教育，追求的是适合不同年龄层次观众的终身教育”。苏博方面介绍，对于3—6岁左右的低年龄孩子，他们组织过扎兔子灯等家庭活动;针对4—12岁左右的儿童，他们组织的是剪纸活动;对12—22岁左右的青少年，他们又组织了暑期文博之旅;针对其他年龄段的观众，他们定期举办双月文博论坛或是音乐欣赏会。

　　此外苏博还招募了一大群志愿者，为公众提供义务讲解、社会教育等服务。2010年，该馆162名

　　志愿者共提供服务时间7353小时，讲解1918个批次，受益公众15.6万人次。

　　不仅请进来，还主动走出去。民俗部的专家沈建东，就配合岁时节令深入幼儿园、小学、中学、社区开展讲座，组织民俗活动，把文化的种子播向更多角落。

　　优势3　藏品管理三分之二文物已入数据库

　　公众直接接触的陈列展览和社会教育活动是如此的丰富，而作为陈列展览和社会教育的基础，苏博还有许多默默无闻的工作在悄然展开。其中很重要的一项就是藏品管理，包括藏品的搜集、保护和保管等。

　　苏州博物馆现有馆藏文物3万余件(套)，其中一级文物253件(套)，二级文物1144件(套)，三级文物13716件(套)，珍贵文物数量占文物收藏总数的一半以上。

　　这么多文物怎样科学有效管理?对此，苏博从2008年起就开始建设馆藏文物数据库，为文物量尺寸、称体重、多角度拍摄照片，建立电子档案。到2010年，三分之一文物进入数据库;目前，这个比例更上升到了三分之二。苏博方面介绍，馆藏文物数据库输入工作年内将全部完成。届时，只要登录该馆藏品数字资产管理系统，输入关键词，就能实现精准检索，大大方便了文物的管理。

　　与此同时，苏博还积极推行数字博物馆的建设，如建好官方网站、开通官方微博、启动无线网络及移动智能终端服务等。通过这些平台，苏博及时发布各项信息，实现了与观众的互动。2010年，苏博还启动了馆藏文物的数字化三维建模工程，通过互联网，完成制作的文物可实现360度全方位观摩。到去年底，已有50件文物完成制作，今年还将增加100件。这样的尝试，在全国博物馆中还很少见。

　　此外，苏博还收藏有古籍善本720种3000余册，普本2.85万种9万余册，为全国古籍重点保护单位。在解决古籍保护和使用这对矛盾上，苏博2007年起启动了古籍的数字化工程，目前馆藏的100余套家谱，已有85%实现数字化，年内可全部完成;馆藏古籍善本的数字化也已完成60余种。

　　优势4　文物保护建立馆藏书画装裱修复工作室

　　在保护馆藏文物方面，苏博同样有不少亮点。苏博众多的文物中，有近8千件为明清书画藏品，其中约四分之一需要清洗、修复、装裱。为保护这些珍贵

　　文物，早在2008年，苏博就建立了馆藏书画装裱修复工作室，聘请“苏裱”传承人范广畴大师坐镇，手把手带5名徒弟修复馆藏书画。目前为止，苏博已取得国家文物局颁发的文物修复二级资质。去年，“苏裱”技艺还被列为国家级非遗扩展名录，苏博也被明确为这一技艺的责任保护单位。

　　苏博工作人员提供的一组照片，让记者见证了书画修复的奇迹。第一张照片是修复前的清代书画《周峻四屏条》，照片中，这幅作品破破烂烂，像干旱的地面一样到处开裂;第二张照片是经过清洗、揭裱、破损修复的作品，面貌已焕然一新。最近，苏博还花费数十万元引进先进“武器”，成立文物消毒灭菌室，采用安全有效的真空充氮技术为文物除虫灭菌，这在我省文博系统还是首家，全国也不超过十家。 优势5　未来设想为公众提供更多精神食粮

　　“苏博自新馆建成后用6年时间，走完了许多博物馆10多年才走完的路。”苏州博物馆馆长张欣说。

　　不过，面对取得的成绩，苏州博物馆并没有满足。张欣说，当前，他们将针对2010年度国家一级博物馆运行评估报告，完成自己的分析报告，在全馆传达，进一步改善今后的工作。

　　同时，苏博将进一步加大科研投入，鼓励学术研究。张欣告诉记者，苏州博物馆拥有一支朝气蓬勃、富有开拓精神的学术队伍，其中有4名博士、12名硕士，60%以上的工作人员为本科及以上学历，平均年龄38岁。

　　几年来，他们以学术研究作为各项业务工作的基础与核心，组建了学术委员会，外聘了一批专家委员，还专门成立编辑出版部，推进学术研究、《苏州文博》学术期刊及馆藏文物系列图录的编辑出版;出台政策扶持工作人员出版学术专著;还开设馆级科研项目，目前已完成《苏州博物馆藏石刻资料汇编》等4个科研项目，“接下来还将促进这支团队完成更多科研项目。我们这样做的目的，就是通过工作推学术，以学术促工作”。

　　“建设‘国内领先、世界一流’的现代化博物馆目标。”张欣说，他们将按照贝聿铭大师提出的这一目标继续努力。