艺术品交易商姜楠在关闭了两家经营中国当代艺术的画廊后，于2011年在京、深、沪三地开设了自己的艺术品咨询公司，为商业地产项目提供艺术品咨询服务，以此致力于艺术品消费市场的培育。

　　仅仅一年，这位另辟蹊径的艺术品交易商便收获成功。《证券日报·艺术与投资》周刊专访姜楠，探讨中国当代艺术市场背后真正的“死穴”。

　　记者：后来为什么把画廊迁到三里屯Village?

　　姜楠：我希望我的藏家能以一种消费的心态来看我卖给他的作品，即使未来一分钱都不涨。我经常问，以一个消费的心态来买这样一个不算太贵的作品，你接受吗?

　　三里屯Village是中国商业地产的典范，而且是在北京最繁华的区域。798是艺术园区，而village是一个消费主义盛行的地方，把画廊搬到Village也符合我的想法试着让艺术去和商业结合，让艺术圈之外的人能够在自己生活和消费的区域发现一家画廊，偶遇艺术。那是2010年。

　　记者：你谈到艺术品消费市场，那当下的艺术市场是一个什么样市场呢?

　　姜楠：当下的市场其实是一种学术市场。这个市场很多的评价体系还是基于学术的维度。包括拍卖行、画廊也好，这些艺术市场的主体其实都走在这样一条学术市场的路上，对整个消费市场视而不见。

　　记者：消费市场的意义在何处?目前的情况是，消费市场尚未建立的情况下，学术市场已经在高速运转。就好比连民用消费品都没有，结果奢侈品都出来了，最后只能在一个小圈子里面玩。

　　姜楠：学术和消费市场应该是相互相生的，不是相悖的。我认为中国如果想做成一个健康的学术市场，也就是目前大部分艺术圈人士所做的这一块市场，那学术市场下面一定要有一个巨大消费市场。因为当只有公众接触了消费市场后，才能会从一件用于消费的艺术品中发现精神的含义，进而从这个标准中发现一个自己更需要的，更高的学术标准。

　　记者：这样的相互相生的关系是建立在消费市场形成之后，它会去回应相应的学术市场，从而形成一个信任和互补的关系，并最终叠加，形成一个金字塔的市场结构?

　　姜楠：对，所以我觉得这个时期，我应该结束画廊。因为中国的画廊几乎都在做同样的事情，而且画廊在公众的眼里依然是那么的将人拒之门外，所以我决定把我的两家画廊都关掉。然后成立了一家艺术品咨询公司。那是2011年初。

　　但是做画廊的过程中，我个人在认识上又往前进了一步。中国其实已经具备了一个非常大的消费市场，但是需要时间。我认为一家画廊不足以引导这个市场，应该结合更有能力的机构和个人去帮我一起完成我的梦想。因为我有很多做地产的朋友，那这个咨询公司的定位主要就是为五星级酒店等商业场所提供艺术顾问。