艺术诺亚画廊主持郑挪

　　中国艺术品市场研究院副院长西沐在其雅昌的专栏里对国内目前画廊所面临问题与挑战作出了总结：三座大山与四大问题成为中国画廊业发展的拦路虎：“第一，中国画廊业的发展面对中国艺术品市场私下交易的大山;第二，中国画廊业的发展面对中国艺术品市场礼品市场的大山;第三，中国画廊业的发展面对中国艺术品市场拍卖业过度竞争的大山。”与这三座大山相对应，画廊还面临着四大挑战：“第一，中国画廊业在发展过程中面临拍卖业一枝独大跨界的挑战;第二，中国画廊业在发展过程中面临艺术金融的迅猛发展的挑战;第三，中国画廊业在发展过程中面临着新技术条件下的业态整合的挑战;第四，中国画廊业在发展过程中面临着全球化市场治理而带来的冲击画廊入内的挑战。”对于这些问题与挑战，他提出了两大解决方案：“其一，中国画廊业在发展过程中首先要遵守传统，拓展投资顾问，在艺术金融产业发展过程中寻找机会;其二，中国画廊业在发展过程中，其次要在新业态整合过程中寻找新的立足点及发展的机遇。”

　　从大的方面来说，国内整个画廊业目前存在许多问题，也亟待寻找突破的出口，随着国内艺术品市场的爆发与遇冷，近几年国内画廊行业也在跌宕中起伏，有些画廊在这过程中不断地成长，坚持自己的理念，逐渐成长为国内画廊行业里的标杆，有些画廊则被淹没在这起伏之中。对于做画廊来说，每一个画廊都有属于自己独特的经营之道，就像家家有本难念的经一样。虽然市场存在阴晴不定的因素，但近几年，并不缺乏新画廊参与到市场中来，正是这些行业标杆性的画廊与不断新兴的画廊构成了整个艺术品一级市场的生态。艺术诺亚便是一个成长于国贸LG双子大厦兰会所的一个新兴画廊，作为曾经京城唯一的一间夜间画廊，在兰会所经营了两年之后，画廊主持郑挪将画廊搬往798这个国内当代艺术最大的集合区，原来作为兰会所里提升其文化艺术氛围的以高档、时尚为主打的画廊如今搬去了798这个以艺术集合的区域，画廊主持郑挪作为一位年轻的80后女性画廊主，在艺术市场大趋势、画廊藏家攻略、合作艺术家选择等画廊经营的方方面面有着属于她自己的一套理念。

　　从高档会所到艺术区 画廊经营理念的转向

　　艺术诺亚画廊是一个年轻的画廊，2010年7月28日，在北京LG双子大厦的兰会所里举办了开幕展《中国寓言》，以青年艺术家群展的形式拉开了画廊帷幕，在那个寸金寸土的国贸地段，画廊生存了两年。“双子大厦兰会所里开了一个夜间画廊，开幕展画廊除了邀请了多家媒体，还请来娱乐明星为其站台，” 在各大艺术媒体的全面报道下，吸精不少，也曾是2010年京城艺术圈中一件轰动之事。在经过两年左右的时间经营之后，画廊主持郑挪突然低调地将画廊搬到了798艺术区，在画廊还未在798艺术区正式开张之前，画廊携其代理的几位艺术家作品参加了2012年5月份艺术北京博览会，随后，5月26日，画廊举办了两位青年艺术家的双个展，拉开了画廊正式进驻798艺术区的序幕。

　　艺术诺亚画廊在798艺术区的新位置位于白盒子艺术馆的侧街上(706北一街B07号集美楼)，这在798艺术区来看，还算是一个不错的位置，穿过创意广场，经过佩斯北京直走便是画廊的正对门。比起之前位于兰会所的空间来说，新空间面积增加了不止一倍，除了一层楼分为前后两个展厅，另外还有一个二层展厅，虽然目前还未正式开放，但据郑挪介绍，以后会进一步装修。798新空间的开幕展便利用了一层的前后两个展厅，前厅展出了一位青年艺术家周范的绘画作品，后厅展出了青年艺术家肖天宇制作的家居作品。

　　对于为何将画廊搬至798艺术区，郑挪认为：“虽然798艺术区现在已经发展成为一个类似旅游地的艺术区，在其每年大概3、4百万的客流量中藏家可能只有5000个，但我相信这些来798艺术区旅游的人都是爱艺术的。对我来说，做这一行还是有点儿理想主义，因为中国的审美教育是几十年都缺失的，经营画廊一部分肯定是卖东西，在摘果子，但更多的事情其实是在种树，是在推广当代艺术。在我的一些朋友中，他们其实住的离798很近，但却没有来过798，其实都是些年轻的人70后、80后，好多都是留学回来的，但因为中国的艺术不是像西方遍地都是，所以许多人接触的机会还是比较少。所以我希望能够有更多的人接触到当代艺术，可能十年或者二十年，或者再过些年，我想中国收藏或者购买艺术的人群会有一个很大的改观，可能会呈现中产阶级全民收藏这样的一个状态。我觉得一件作品卖100万、1000万对这个市场其实意义不大，但如果是这个市场里的藏家在五年或者十年的时间里从1万变成1千万，那这个市场才是真正的好。就像芬兰这个欧洲的小国家，它的艺术品收藏每年人均是7000元人民币，包括老人和小孩，这就相当于每个家庭每年有三、四万块钱是花在艺术品收藏上的，那真是很了不起的。我相信中国的家庭以后也会这样。”

　　从兰会所搬至798艺术，可以看出郑挪做画廊的野心：“画廊目前还没有到我的理想状态，因为刚刚搬过来，先在硬件上做了很多前期的工作，到了4月份差不多时我觉得可以先开张了，所以在798艺术区举办了一个小型的展览，然后到5月举办了正式的开幕展。到秋天时，画廊的整个外观还会做一个大的调整。一、二层到时候要一起做。”

艺术诺亚画廊主持郑挪女士（右）与艺术家尹朝阳（中）、尹朝辉（左）

　　非美学出生的女性画廊主 如何选择艺术家？

　　郑挪是一位年轻的80后女性画廊主，在经营画廊之前，郑挪其实是做导演，拍广告的。大学毕业于中央戏剧学院影视导演系，在这样一个综合专业的熏陶下，形成了郑挪爱好广泛的性格，她一直都在关注舞蹈、音乐、绘画，上学的时候自己会跑去看展览，看话剧，看歌剧，看电影......甚至连建筑也是她所关注的对象。“以前我们学校美术系的学生、老师会做一些装置作品，那时候我就对艺术很感兴趣，老跑去看他们的作品。我觉得做导演对我来说改变了我的思维方式，因为导演是一个对作品最终负责的人，所以我做事情考虑的是不一个点，而是一个全面，是一个圆盘，这对我做画廊这项事业是有一定的影响的，因为一个画廊的运营也是一个全面的圆盘，我的思维方式可以让我去掌控这个圆盘，最后呈现出一个好的结果。”

　　画廊以年轻艺术家为主，经营的艺术品并不是大而贵的类型，比如开幕展上青年艺术家肖天宇的黄花梨家具作品，就在几万块钱左右，普通家庭买来用作家庭装饰，既具有实用作用，同时又具有艺术装饰作品，还可用来收藏。画廊为什么选择青年艺术家，而且以80后的艺术家为主，在郑挪看来，从2010年以后，许多80后的艺术家开始成长起来，而且呈现百花齐放的状态。

　　郑挪是个特别喜欢与艺术家沟通的画廊主，在与青年艺术家沟通的过程中，彼此都会聊的很深入，她会思考许多，艺术家在创作的时候可能更多地是出于视觉上，无意识的表达，郑挪会将艺术家作品里的许多元素单独拎出来，而这些元素或许是具有商业价值的点，这是她曾经作为导演所给予她的：“我不是美学专业出生，但我会自我充实，每天都为自己充电，学习相关的专业知识，最重要的是，曾经的导演经历让我会更深入地去思考许多东西。我有时候会扩展地思考整个中国的发展，为什么近200年来，中国在战争、社会变革之时都做了最坏的选择，这跟中国整个5000年的文明是有很大关系的，这个内陆的农耕文明最后发展完了路就会变得越来越窄，越来越政治集中化，与西方文明不同，那是个开放的文明，所以在经历了几次大的变革之后，整个世界都由西方主宰。”当她把整个人类文明的发展都思考透彻之后，这位女画廊主在进行艺术家选择上，如何去判断这个艺术家是否具有发展潜质，其技法是否足够好，是否具备美术史上的独特性似乎就不是那么困难了。

画廊在其798艺术区新空间举办的开幕展，图为展览现场

　　看好市场的未来 新人敢作敢为

　　2002年时，郑挪曾在一个展览上看到一幅作品价格5000元，最后错过了，这让她现在想来很后悔。因为当初在2002年时，现在大腕级别的艺术家像张晓刚等作品大概是几万到几十万，谁曾想十年不到，这些作品的价格会翻那么多倍。

　　对于未来艺术市场的发展，她还是抱以足够的信心。中国当代艺术品市场的火爆曾在西方的操盘下一度被推到风口浪尖上，“这是无可厚非的事情，为什么是西方人首先发现的当代艺术，因为人家的文明就是比你先进，到了比较落后的地方就是有商机。”在郑挪看来，现在正是中国人开始培育属于自己的艺术品一级市场之时了：“对我来说，做画廊更多的是做播种机的工作，是在培育市场，现在我们画廊的艺术家都以年轻艺术家为主，价格也都在10万以下，是一个不断发现新人并不断进行培育的过程。”

　　没想过开画廊会如此辛苦的郑挪当初开始这项事业，纯粹出于个人的爱好，有时做艺术这件事情不需要你想太多，而一旦开始，才发觉做画廊原来是很累的一项工作，每日需要处理各种细微的杂事，“我不苛求每件事情都做到100分，只要自己满意，能够比较舒服的状态是最好的。”这是郑挪对自己做事情的一个要求，“我做生意首先是与客户做朋友，以自己的真心相待，卖画也是，推荐给客户最合适的作品，有时感觉不好的作品我会自己留着，不会推荐给客户，价格也是，我一般不与客户讨价还价，因为我看好我的艺术品在5年或者10年以后的价值。”

　　从09年开始筹备，10年开画廊，当初开始准备开画廊时就有许多朋友质疑郑挪这样的行为，因为09年正处在中国艺术品市场的低潮期，但郑挪正是看中了市场在熊市的时期开始进行各方面的筹备，接下来10年市场开始好转，画廊也开了起来，“这样相对来说，剔除掉了市场中的一些水分后市场运营会相对健康一些。”对于整个艺术品市场的发展前景，郑挪还是挺看好的：“五年或者十年，国内这个艺术品市场会有很大的改观，而对于一个画廊来说，要成熟也需要这么长的时间，我希望我们画廊可以与艺术品市场一起走向成熟，做画廊不仅仅是我的一个职业，也是一项事业，我是个想做事业的人，做画廊不是为了投机，有些好的作品我自己都不会舍得卖。所以我们的藏家跟我的关系都挺好的，因为对于好的东西，我首先会自己收藏;另外，我也会为艺术家寻找特别合适的藏家。”

　　解决所有问题在郑挪看来才是画廊真正的商机，首先是解决艺术家的问题，让艺术家能够挣到钱；解决藏家的问题，让藏家收藏的作品有升值的空间，画廊才真正获得了商机。“我是一个真诚的人，做事会比较直接了当，所以与许多藏家打交道，到最后大家都变成了朋友。”

　　画廊的经营有大有小，这里面所牵扯到的资金投入，人员配备，空间硬件等等因素众多，在这个行业中，存在老大哥级别的画廊，也存在小而精的以个人特色出众的画廊。在整个艺术品生态中，每一个链条都值得关注，在整个一级市场的生态中，每一类画廊也都值得关注。从艺术诺亚这个新兴的画廊入手，呈现一个案例，或许为我们提供了国内艺术品一级市场的一个面貌。