在北京文化局、北京文化发展基金会的支持下，北京画廊协会与雅昌艺术网携手合力打造文化艺术品牌《北京画廊周》，共启秋季艺术嘉年华。期间“画廊故事”是北京画廊协会与雅昌艺术网联合策划的一个长期、持续的项目，旨在通过对国内外具有成功经验的画廊主的访谈，了解画廊背后的故事、画廊生存的秘诀，画廊成功的经验以及画廊主的艺术生涯分享等。雅昌讲堂之“画廊故事”将于北京画廊周期间启动。

　　第二场于2012年9月8日14:00在崇文门角楼上的红门画廊拉开序幕，此次雅昌讲堂正值红门画廊的最新展览“买得起的艺术”开幕，红门画廊主布朗-华莱士(Brian Wallace)，买得起艺术节的创办人汤姆-帕金森(Tom Pattinson)与参展的两位艺术家：李金国、刘爱婧共同参与此次以“来自北京买得起艺术节的新锐艺术家”为主题的雅昌讲堂。

汤姆-帕金森

　　做为买的起艺术节的创始人，汤姆-帕金森介绍了买得起艺术节的创始原因：

　　就像刚才红门画廊的布朗先生谈到的在红门画廊创始之初是没有艺术市场的，五年以后才有卖家，画廊要再过五年菜逐渐的有这样一个市场，但是对于“买得起的艺术节”的来说，我们创办在2006年的时候正是处在中国当代艺术市场很火的时候，当时动辄要几千万。当时我来到中国的时候，中国当代艺术市场已经非常具有艺术品价值高，对于我来说是买不起什么东西的，艺术市场一方面是这种情况;另一方面我在工作中接触到中国很多年轻的艺术家，一些艺术群体，这些人没有足够的展览的机会，所以我想到了创办一个这样的项目。所以出现了这种情况，一方面是这些年轻艺术家的群体他们没有展览的机会，不能把他们展示给更多的人，另外一方面是想要进入到艺术市场中去的，想要去买艺术品，但是当时市场价格太高了，所以我就想可以有这样一个契机，把这两方面的人接起来。

　　在当时大多数的画廊他们所经营的艺术家已经是比较成熟，比较成功的艺术家，市场的价格也是高于艺术家，所以我留给这些年轻艺术家的空间比较小，所以我会想到创办这样一个项目，一方面大家能够买得起的艺术品出现在市场上，另外一方面对于我也是要求培育针对年轻艺术家的一个市场。在过去的这几年中我们也逐渐地意识到不仅仅把艺术品当做一种投资，而是作为一种审美，作为一种文化的修养，对于在过去两年中，对于买得起的艺术节而言，我们中国买家这块是增加了一倍。

　　对于买得起艺术节如何筛选艺术节的作品，汤姆介绍到：对于我们收到很多艺术家的申请，我们也会主动出击跟画廊，跟艺术家的群体主动的寻找艺术家，现在我们有这样一个在线申请的系统，不在北京的艺术家也可以通过在线系统来申请。对于青年来说，我们收到了一万多份的申请，从中选择了600位艺术家，所以会看出比例还是很小的。对于这些申请审查是一个漫长的过程，总来说我们所关注的是要有原创性，要有意思，他要表现出艺术修养，同时当然也要去看一下艺术家本人的一些教育背景、成长背景，还包括他的作品的价格。

　　我们从事这个行业好几年的时间，一方面看出艺术创作的创作趋势的变化，另外一方面是藏家品位的变化，对于我们来说有这样一个市场的群体，这个群体可能不是说那么具有冒险性，他们更愿意稳定性一点的。所以青年的时期说长不长，说短不短，但是在几年的时间中能够看到很多藏家风尚的变化。

　　在做买得起艺术节的几年时间离，汤姆认为艺术市场经过了许多转变，比如从最近来看：“首先我们能够看得到摄影市场的增长，另外就是新媒体市场的增长，还有包括今天在座的艺术家新的雕塑作品，这些东西可能更抽象一点，相较之前会更写实一点。”

　　七年来，买得起艺术节的销售情况也有很大的变化：“过去的这几年中增长的非常快，最开始的时候受市场的影响，所以我预期比较低一点，但是发展得很快，明年在北京的“买得起的艺术节”我们的场地将会是今年的4倍，同时还要首次在上海举办“买得起的艺术节”。所以我们总的销售率是40%-50%，在开幕式上每小时就能够销售50件。”

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