有不少人梳理过中国从上世纪90年代以来的非营利艺术机构(包含民营美术馆、艺术空间、艺术中心等)的发展轨迹，抛去“民办公助”(如炎黄艺术馆、何香凝美术馆的民营、但享受政府间接支持)的不讲，得到的结论似乎大同小异，这些非营利艺术机构最终不是倒闭就是转型，幸存下来的也几乎都是“夹缝中的生存”的状态。在这些非营利艺术中心创办者里，有企业家、收藏家，有策展人，甚至还有艺术家，身份各异，但最终面临的问题似乎也都大同小异——体制不完善，相关非营利政策的缺失，让这些“大佬们”步履维艰，在夹缝中“生存”，他们如何为自己“造血”?

　　跟荣荣同样为艺术家出身的曾梵志，于去年在东三环北路的嘉铭中心盘下约1000平的空间搞起了非营利机构，空间采用了少见的预约制参观的形式，以确保现场最理想的观赏氛围。目前，元·空间已经陆续推出4个展览，从“怀斯-与我们有关”到“与大师同行”，空间的展览清一色国际化，其中展览作品不是借展于国际机构，就是来自于空间投资人曾梵志的私人藏品。元·空间负责人张文嘉曾表示，未来元·空间还会陆续收藏一些作品，但展览还是以借作品为主，作为一家非营利的空间，可以明确的是，绝不会有作品的销售。

　　不仅如此，“财大气粗”的曾梵志未来还希望开设自己的美术馆，美术馆现在已经开始设计，具体规划会在2013年年底时面向媒体发布。朝向美术馆迈进的元·空间在新的一年里将陆续推出系列学术讲座，试图为美术馆的公共教育基础做铺垫。关于元·空间新年四个档期的展览，目前初步确定为一西班牙艺术家个展、一德国艺术家摄影展，夏季展览为相对轻松的设计群展。曾梵志还透露，目前元·空间所有的支出均来源于他个人，但日后期望能够建立起基金会，以基金会的模式来支撑美术馆的运营。

　　尽管未知曾梵志的“基金会模式”会做如何规划，但可以清楚的是目前国内在“非营利”环节的相应政策的缺失对于基金会的进驻无疑是个不小的难题。拿海外艺术基金会制度来讲，基金会是民营美术馆赖以生存的重要方面。许多投资和赞助的企业家并没有时间和精力直接和艺术机构发生关系，大部分捐款人将自己的资金捐献给专业艺术基金会。基金会则组织专业人员对申请进行审核，决定资助什么项目。基金会的作用之一，避免了资金对艺术和文化项目的干预。单就这点来看，在国内仍然是缺失的，国务院2004年颁布实施的《基金会管理条例》并没有明确基金会在税收优惠等方面的政策，在行业专家们看来，不加强对基金会的监督鼓励民间基金会的成立和发展，鼓励海内外民间资金的进入，基金会仍然是“鸡肋”。

　　相关统计显示，在美国共有5万多家各类基金会，其中85%是私立的，5%是企业基金会。而在我国，基金会有1200家，多为公立的，无论数量和质量上均存在着巨大差异。美术基金会的数量则更少，由于得不到税收实惠，大大影响了企业捐助的热情。因此，放宽对设置公益性艺术基金的限制，尤其是要鼓励设立公立、私立及企业艺术基金会显得尤为重要。

　　作为三届政协会的老代表，中国美术学院院长许江也在近期提交了艺术基金会的相关提案。在许江看来，现在的政府其实很喜欢做文化，但是他们用“硬办法”来做“软实力”，造成了很多情况下是政府热、艺术界冷的状况。许江认为主要的症结在于政府要放权，要”管办分离”。“否则一讲搞文化，就变成盖楼，建场馆，因为这些东西快，他们也熟悉，但真正艺术创造不是这样的。对文化创造的支持其实归根到底是对艺术家的支持。而艺术家当中又是对哪些艺术家支持呢?那些有市场的艺术家是用不着你支持的，那些没有市场的，但是又有着未来的艺术家，恰恰需要我们支持。所以我觉得要有一个国家的艺术基金会体系，这个体系包含了国家、地方政府、企业甚至民间投入艺术的资金。投入的渠道不同，他们的扶持对象也不同，这样就会形成一个多元的艺术支持的体制和艺术支持的对象。”许江在一次接受媒体采访时这样说到。

　　尽管提交艺术基金会的相关提案，许江还是有着诸多担心，在许江看来，艺术基金会并不是新鲜的提案，但最终的实施并没有很好的效果，“有时候还会滋生腐败”。许江认为，国家对基金会要有整体设计，“有的人认为很简单，就是交给市场或政府，简单地和市场对接，这叫媚俗;简单地让政府立奖项，叫媚官。在操作中国家应当利用税收的杠杆来支持民间艺术事业的发展，让多元的资金主体进入艺术渠道，推进艺术。我们今天看到798艺术区、今日美术馆那里特别有活力，怎么让这种发展得到法律的保护，我认为甚至应该有个基本法来保护。这样企业家拿出钱来做艺术产业才没有后顾之忧。”

　　尽管如此，对基金会模式的探讨至少释放了一种可靠的信息，在尤伦斯2013年即将举办的一个合作项目就是由香港的基金会“集群基金会”来操办的。据了解，该项目名为“集群艺术奖”，由UCCA前任副馆长秦思源筹划。据秦思源透露，该艺术奖是一个亚洲艺术奖，第一年的合作伙伴最终选择了自己的老东家尤伦斯当代艺术中心，第二年会在中东，第三年可能在印度，项目每一年会在亚洲不同的地方开展。