冷林，上世纪90年代中期以来，除去欧美和中国港台地区的画商、藏家之外，中国内地当代艺术界最重要的本土推手之一。

　　冷林的资源可以说是独一无二的：他拥有中国内地一流艺术家资源，又有国际资本的支持，还有国际顶级画廊的操作平台。

　　作为佩斯北京总裁的冷林说，他们这代人是被社会发展裹挟前行的一代人，是一种被动的前行;但同时，这个时代也释放了很多机会，他则是那个抓住机会的人。

　　佩斯北京画廊的空间建筑是798艺术区的标志建筑物。占地近3000平方米的巨大锯齿形包豪斯风格建筑，是由上个世纪六十年代东德建筑师设计的光学仪器制造厂厂房。这种建筑样式的采光好，又不会被阳光直射，非常适合做画廊、美术馆。

　　自2008年一开业，佩斯北京就成为中国最大、最具影响力的外资画廊。每当佩斯的展览开幕，这里总是聚集了艺术行业里的重量级人物。

　　在中国的艺术界，集合策展人、画廊主、评论家、艺术家等多重身份于一体的人并不多见，冷林就是这样一位拥有多重身份的人物。

　　1993年中央美术学院美术史论系硕士毕业以后，从中国艺术研究院《文艺研究》编辑、中国社会科学院文学所的一位助理研究员，到“中商盛佳”(现名“中贸圣佳”)拍卖行副总经理，再到如今的“北京公社”画廊主、中国最大外资画廊佩斯北京的总裁，他所走的每一步，都是一个坚实的台阶，一个新的天地。

　　冷林告诉记者，自己差不多花了十年的时间用于积累、学习。在上世纪90年代初，中国正孕育着巨大的变革，当代的文化艺术冲击着旧有的传统，学理论出身的冷林意识到艺术的变革与传承的重要性。从1994年，他开始参与当代艺术评论、策展。与艺术家交流、讨论成了他的主要工作。在冷林进入当代艺术领域的同时，张晓刚、方力钧、岳敏君、刘小东、杨福东等一批当代艺术家开始在艺术界崭露头角。冷林在展览策划的工作中开始与这些艺术家有了合作。

　　最早的“当代艺术拍卖会”

　　1995年，冷林担任了刚成立的“中商盛佳”拍卖行副总经理。刚刚从学院、学术研究机构转入市场的他，并没有太多的适应时间，而是迅速熟悉了市场运作。在中国拍卖行业刚刚起步的年代，冷林敏锐地观察到了当代艺术市场的巨大潜力。很快，在第二年，他就组织了一场、也是中国第一场“当代艺术拍卖会”。这次拍卖会的主角们后来大多成为中国当代艺术界的“明星”。

　　从那时候起，市场作为推动当代艺术发展的一个重要引擎已经在中国开始发动。在冷林这样一批推手的带动下，中国当代艺术急速前进着。

　　也就是在这个时候，冷林开始了与艺术家张晓刚的合作。“虽然很早就看过他的作品，但一直没有接触过。在第一次做当代艺术拍卖的时候，我把他的作品放在了图册的封面上。”冷林回忆道。

　　早在1985年新潮美术运动时期，冷林就已经注意到了一批艺术家。这些人，成为此后冷林策展和进行市场活动的主要资源。

　　两次当代艺术拍卖之后，冷林对艺术市场有了充分了解，也积累了丰富的人脉资源。此后，冷林又策划了多次当代艺术展览，为经营画廊积攒了丰富的经验。

　　艺术“明星”的经纪人

　　2000年，冷林来到了德国柏林。在柏林期间，他与一些旅居海外的艺术家成了朋友，宋冬、尹秀珍这对旅居德国多年的夫妇就是其中一对，也成了冷林此后在国际艺术舞台上不遗余力推广的中国艺术家。

　　2000年以后，冷林为张晓刚在纽约举办了第一次海外展览。此后，他还策划了张晓刚在纽约的系列展览，为张晓刚的海外市场推广起到了至关重要的作用。冷林告诉记者，从那个时候开始，通过国内外展览的运作，他积累了很多经验和人脉，为以后开画廊奠定了基础。

　　也是从那个时候开始，这位对中国当代艺术了如指掌，而又懂得经营运作的策展人，引起了西方艺术界的注意。2006年，当国际画廊业巨头、美国Pace Wildenstein开始在中国寻求合作伙伴的时候，冷林顺理成章地成为他们的目标人选。

　　传承与发展的转换者

　　冷林说，在过去的二、三十年中，从西方到中国都有很多人在推动中国当代艺术的发展，而他自己只是其中的推手之一。

　　2002年底，当冷林从柏林回到北京的时候，正是中国当代艺术市场在国内急速升温之时。他以策展人、评论家的身份参与着艺术界的发展。但当时中国当代艺术界的浮躁和混乱，也让他无法完全按照自己想要的运作模式进行经营。

　　2005年，他在北京798艺术区租下了一个不大的空间，命名为“北京公社”——一个朴实而又有怀旧意味的名字，开始成为一位画廊主。凭借着自己在海内外多年的人脉资源，画廊的开幕展就在艺术圈引起了不小的震动。此后，凭着对艺术的敏锐判断，以及在艺术圈多年的人脉和广泛的海外资源，他经营的画廊迅速在国内打开局面。

　　“中国艺术市场的发展可以称得上是"日新月异"，发展速度非常快，我也必须要跟上这种发展速度。”冷林谈到这些年的感受时说道，“无论是做什么事都是面临着不断的变化和发展，只是面对各种各样的机会，我会需要一个更大的平台。”

　　2006年，冷林遇到了他所说的更大的平台，来自美国的画廊巨头——Pace Wildenstein。在通过对香港、上海、北京的考察之后，佩斯画廊终于确定了自己在亚洲的基地——北京。这里文化丰富多元、人才济济，更重要的，这里有能够让他们与之合作的最佳人选。

　　“佩斯当时受整个世界艺术变化的激励，来到中国，为中国这种变化激动。他们想代理中国最好的艺术家，可是恰恰在那个时候好像有很多好艺术家都跟我有关系。像张晓刚、宋冬、海波、岳敏君都跟我关系比较密切。当时，我正好在北京公社做展览，就被佩斯注意到了。”冷林告诉记者，“我们有过一些交谈，双方很快达成共识。”

　　手握中国最优秀艺术家资源，深谙市场经营之道，同时也对当代艺术有清晰冷静地判断——这些都让冷林成为行业中的佼佼者。在多年的理论与实践的积累中，冷林逐渐走出一条充满自身特色的轨迹。在中国本土文化传承与西方现代艺术相互碰撞中，冷林找到了转换的途径。

　　当记者问他如何协调自己的画廊“北京公社”和佩斯北京之间的运作关系时，冷林却巧妙地回避了，只是从容地说：“佩斯只是一个平台，技术手段不一样。但是艺术本身的价值是一个不断释放和发掘的过程。艺术放在不同的平台上面，怎么在不同的语境里展现它的价值和魅力，才是我最主要的工作。”