2013年7月4日，首届中国艺术品拍卖行业联合投保招标会在上海召开，参与此项目的拍卖公司包括：朵云轩、西泠拍卖、浙江国拍、上海驰翰、上海拍卖、三江拍卖6家拍卖公司。参加竞标的保险公司包括：平安财险、人保财险、华泰财险、天安财险和中华联合财险等5家保险公司。项目竞标的结果为平安财险为首席承保公司，人保财险和华泰财险为共同承保人。雅昌艺术网就此专访了上海朵云轩拍卖常务副总经理、中拍协艺委会副主任承载。

　　雅昌艺术网：这此的联合投保活动是怎么开始的?

　　承总：中拍协有一个企业管理达标的活动，里面要求企业规范管理。在艺术品拍卖方面，每家拍卖公司都收取保管费，过去是拍卖公司根据内部管理自己管理拍品，没有第三方的监管，总觉得不太放心。有些公司大大小小的事情也不断地在出，虽然没有酿成太大的赔付，但是小事情还是有的。目前，像嘉德、保利、匡时、朵云轩、上海国拍等大点的拍卖公司，都是单独投保，但数量不多。

　　中拍协艺委会的达标活动开展后，很多公司感觉到必须要有第三方、更专业的公司来监管，光靠企业内部管理已经不能满足当前的需求。正好在达标的几项标准之一，就是艺术品保险。

　　虽然艺术品保险，国内几家保险公司都在做，但因为性质、估价、业务量等因素，有的是不愿意做，有的是想做但嫌标的比较小，不屑做。后来我们就给保险公司提议，能不能大、小公司合在一起成为一个联合投保体，以吸引保险公司进入我们艺术品的投保，整个标的拼起来比较大。在联合投保体内部，保险公司还单独跟拍卖公司洽谈，但是总体上来说有可能开展这项业务。

　　后来通过保险中介企业跟保险公司接上头，他们果然是有兴趣。然后中拍协艺委会开始把这件事情作为一项工作推动，在4月份，中拍协主办的中国艺术品拍卖二十周年国际论坛上，专门安排了一个环节就是艺术品保险，邀请了海内外专家就艺术品保险的重要性和基本程序做出了讲述。

　　论坛结束以后，就有保险公司经纪公司具体来推动这个动作，现在总体看还算是顺利。第一批联合投保体里最初以朵云轩为主，西泠是后来加入的，还有上海国拍、上海拍卖行、上海东方国际，浙江三江、上海青联阁七家，全部是上海和浙江两地。

　　后来上海青联阁，因为它的本身业务比较杂，艺术品这块规模不是很大，一年近千万，加上管理本身的原因，后来他们就没有具体参加，但是整个过程他们都了解。

　　最后六家公司作为一个联合体，后来保险中介企业找了五家保险公司，大家都来投标，最后大概选了三家，目前正在和每家公司具体地谈，承包的标准、费用标准等。

　　雅昌艺术网：在此之前，朵云轩之前有过投保是吗?

　　承总：有过。在太平洋保险。

　　雅昌艺术网：在投保过程中，有没有什么问题?

　　承总：问题有一点，主要是仓储、运输、现场、搬运等等重要的环节，保险公司都要了解，比如说仓储的安保措施，保险公司经过现场勘察以后，他们会提出一些建议，我们觉得可行的，就进行改进;运输过程中，一般都是请外面的搬运公司，搬运公司的流程、资质、运营情况他们也要去了解，他们认可了，就定下来，如果用其他运输公司发生问题责任就在企业，如果指定的运输公司除了问题，就可以作为理赔的内容;其他包括像现场的布展等，他们都有一些具体的要求。

　　雅昌艺术网：咱们之前有过投保的经历，联合投保之后这种服务的内容上会不会发生一些改变?

　　承总：联合投保是这么一个概念，大小公司合成一个总的承保体，确定承保公司后，保险公司分别和六家公司具体谈，根据各自的业务规模、管理机制来确定保费、保险条款。小拍卖企业跟随大公司一起参加投保，中拍协我们也只能是做到这么一步。在此之前保险公司可能不会对这些公司承保，业务量太小，管理不规范，风险太大。

　　雅昌艺术网：那联合投保体中，对大点的拍卖公司有什么影响吗?

　　承总：我们没有什么影响，我们还是保险公司谈双方都能接受的费率，因为费率是各家公司去谈的。最初我是有一个想法，因为有这些大公司作为投保对象，在针对小公司时费率也能下降一些。保险公司说会考虑的，但是不可能降很多，因为公司本身的业务规模小、风险大。

　　所以目前还是区别比较明显的。中小企业也知道，如果不是西泠、朵云轩在里边承担一个大头，可能连参与保险的可能性就没有。一旦参与投保，他们可能成为达标企业，也可能中拍协作为A级、AA甚至到AAA级，所以对希望长远发展、健康发展的中小企业来说应该是非常有帮助的。

　　雅昌艺术网：可以这样理解吗，中拍协达标行为某种程度上推动拍卖公司联合投保?

　　承总：应该可以这么说。目前，拍卖企业向卖家、藏家征收1%的保险费或保管费，但这项收费未得到物价局或保险行业协会认可，仅仅是拍卖行业的惯例，这其实属于不合理收费，无资质收费。与其让政府主管部门来管理，不如我们自己先管起来。

　　雅昌艺术网：投保联合体为什么首先出现在上海这个地方呢?

　　承总：因为这家中介企业就是在上海，上海骏诚，骏诚首先找到我们，希望利用朵云轩的号召力，联系其他企业进行投保，开拓保险业务，因为我是上海拍协副会长，又是中拍协艺委会的副主任。我当时也提出一个要求，就是要为小拍卖企业提供保险。因为这些拍卖企业占大多数，但因为业务规模小，很多保险公司不愿意承保。如果联合承保，可以借助大的拍卖企业解决小企业的保险难题。

　　你就借着这些大公司帮我们行业解决这个问题，我也给他出难题。后来他们也搞不过我，就到中拍协又去活动，中拍协当然也是这个意见，当时中拍协还找了好几家保险中介企业，后来就是俊诚一家坚持下来了。既然能够坚持，能够为我们行业考虑，我们当然也就选你来做了。所以说还是行业与行业之间不断的磨合，相互的接触、了解，然后经达到一个双赢的目的。

　　雅昌艺术网：联合投保的模式可以复制吗?

　　承总：我觉得先不要复制，谨慎一点。虽然招标会结束了，但这仅仅是第一步，重要的是看整个业务的进展情况，我作为中拍协艺委会的成员会跟踪整个过程，看看操作是否规范。结果可能要一年后才会显现。特别是明年是中拍协要复审达标企业，看看这些参加投保公司的内部管理情况如何，是否达到最初的初衷。同时，每家企业有每家企业的考虑，像青联阁这种模式也不失为一种模式。他们在模式财务上叫暂收款，财务上是可以允许建立这么一个账目的，在审计的时候是通得过的。

　　雅昌艺术网：这笔钱是怎么运作的呢?

　　承总：这笔费用不直接进入收入账，它是另外入账。万一发生需要赔付的情况，他们就拿这笔钱作为赔付，如果暂收款达不到赔付金额，再从公司利润中补足。因为暂收款不计入利润，暂收款的规模可能会越滚越大，这就要求内部管理一定要非常好。但也很难保证五年、十年不出事情，暂收款越滚越大必须要转入利润的，所以还是要给这个暂收款有一个相应的出路的。

　　雅昌艺术网：最后问您一个问题，目前六家企业参与了联合投保，其他企业的态度如何?

　　承总：当时中拍协在北京的论坛上，曾经专门有过一个通气会，有江西、广东等地的五、六家有意向的当地的企业都有意向参与其中。因为俊诚本身的精力不够，也是第一次实验，所以有一些企业就没有去邀请他们来参加，也许明年这些企业也会进来，说不定。

　　雅昌艺术网：谢谢!