日前天成国际拍卖有限公司的董事总经理汪洁在接受雅昌记者采访时表示，我们希望一步一个脚印地慢慢走，并不追求一定要把所有的板块都做起来，什么时候推出新业务就看什么时候能找到合适的人选。记者有感于她在业界的丰富经历，询问掌管一家拍卖行什么最重要，她不假思索地抛出：信誉最重要!诚信最重要!服务最重要!

　　天成国际拍卖有限公司于2011年1月在香港成立。这是一间以香港为总部，贴近中国 文化兼具国际视野的拍卖公司。该公司由资深拍卖业团队组成，致力为亚洲拍卖业开拓新方向。 汪洁女士担任这间公司的董事总经理。

　　在拍卖界汪洁有值得自豪的阅历：她几乎紧随着中国拍卖业的萌芽而快速跨入国际拍卖行列。93年的时候上海朵云轩刚起步，随后不久中国嘉德成立。而她在1994年便加入苏富比。多年担任苏富比的中国首席代表、中国东南亚区董事等职。刚开始进入新行业并且还要管辖整个中国地区，她需要对中国书画、珠宝、瓷器，甚至还有手表和邮票的拍卖都有一定的熟识和了解，这样的话才可以给客人推介。“所以你必须边学、边做。其实整个过程也是蛮享受的，因为你一直沉静在艺术里边!”

　　从2008年起，汪洁始任佳士得中国业务拓展总监及中国内地首席代表。她认为在苏富比已经有十四年了，到了一个瓶颈期。“虽然苏富比和佳士得都是国际平台，但两家公司的企业文化应该还是有一些差别的，所以我想看看两家有什么不同，可以学更多的东西，也是对自己的一个挑战!”

　　无论在苏富比或者是佳士得，汪洁都肩负管理整个中国大陆地区的职责，她需要发展新客户，为此必须做一些宣传、尤其跟媒体保持密切联系，将信息以新闻的形式推广到整个大陆地区，然后也会一年一度地去大陆做两次预展。

　　有着两家国际顶级拍卖行的经历，并在其间担任高管，负责亚洲事务，而且工作方向一直与开拓大陆市场有关。然而汪洁再次选择了转换——她加入天成并且掌控全盘。她告诉记者：“我是个比较想做事情的人，总是希望尝试新的挑战。之前尽管在两家国际品牌工作，但毕竟只是拓展中国大陆的市场。来到新的拍卖公司，我从征集到拍卖的整个过程都需要去管理，要学的东西就会更多。”于是我们的谈话就围绕着她在转换了角色后所面临的机遇与挑战，以及天成拍卖未来规划所展开。