天成国际拍卖有限公司于2011年1月在香港成立。这是一间以香港为总部，贴近中国 文化兼具国际视野的拍卖公司。该公司由资深拍卖业团队组成，致力为亚洲拍卖业开拓新方向。 汪洁女士担任这间公司的董事总经理。

　　在拍卖界汪洁有值得自豪的阅历：她几乎紧随着中国拍卖业的萌芽而快速跨入国际拍卖行列。93年的时候上海朵云轩刚起步，随后不久中国嘉德成立。而她在1994年便加入苏富比。多年担任苏富比的中国首席代表、中国东南亚区董事等职。

　　雅昌艺术网：从国际拍卖到天成，从负责局部到掌管全局，这种角色的转换给您带来的挑战和兴奋点在哪里?

　　汪洁：天成的老板是一位知名收藏家，他对市场有着非常敏锐的嗅觉，并且筹划在香港成立这家拍卖公司。担此重任对于我个人又是一个新的挑战，因为之前不管在苏富比还是佳士得，我只是一个首席代表，管的不是那么全面，仅仅是拓展中国大陆的市场。新的拍卖公司需要我从征集到拍卖的整个流程都要全责管理。其实要把一家公司做好是很不容易的，尤其是拍卖。因为在当前竞争非常激烈，每一位员工都要付出很多。当然我还是有值得兴奋的地方，如果能把天成这个品牌做起来，我就会很开心!

　　雅昌艺术网：您刚刚提到今天的竞争蛮激烈，的确是这样。天成地处香港，港岛本身就有两家国际拍卖巨头驻扎，加之大陆有实力的拍卖行也慢慢往香港发展，竞争的白热化可想而知。您觉得天成本身的优势在哪里?您会怎样利用这种优势规划天成今天和未来的拍卖之路呢?

　　汪洁：我们整个企业是非常专业的团队。成立之初我们有一个定位：因为我们是一家新公司，就要给客人一个全新的面貌。从哪里着手呢?我们的定位是珠宝，在珠宝里面我们更偏重翡翠这一板块。其他拍卖公司往往以西洋珠宝为主，我们要有自己的特点，所以我们定位是以翡翠珠宝为主，西洋珠宝为辅。这三年尝试下来证明我们的定位是对的。然后在现当代板块里面，新水墨是天成第一家开始拍的。我们定位新水墨，其实也就是倾向于当代文人板块。当然我们选择的作品都是比较抽象一点，而且是不同媒材的。我们的视野必须广一点，不以传统格局为主。这三年走下来，这个板块的定位也被证明是对的。我们希望一步一个脚印慢慢地走，并不追求一定要把所有的板块都做起来。目前我们有三个部门：近现代水墨、现当代艺术、翡翠珠宝。

　　雅昌艺术网：挑自己的强项先做?

　　汪洁：是这样。如果说一个部门成熟了、人手够了、时机到了就开。而不能为了迎合市场，非得把所有的部门都凑起来。我觉得，具备了条件才可以去开这个部门。