天成国际拍卖有限公司于2011年1月在香港成立。这是一间以香港为总部，贴近中国 文化兼具国际视野的拍卖公司。该公司由资深拍卖业团队组成，致力为亚洲拍卖业开拓新方向。 汪洁女士担任这间公司的董事总经理。在拍卖界汪洁有值得自豪的阅历：她几乎紧随着中国拍卖业的萌芽而快速跨入国际拍卖行列。93年的时候上海朵云轩刚起步，随后不久中国嘉德成立。而她在1994年便加入苏富比。多年担任苏富比的中国首席代表、中国东南亚区董事等职。

　　雅昌艺术网：这三年做下来，您感觉这个公司的成长或者变化是什么样的呢?

　　汪洁：我觉得我们这个公司就像一个大家庭，员工之间相处和沟通得很好，大家看着自己公司慢慢地成长、慢慢得到好的回馈都很开心。

　　雅昌艺术网：已经做了三年，在拍卖的一些细节上是怎样体现天成营销理念?

　　汪洁：仅从预展上看，我们就跟其他拍卖公司有所不同。依我十几年的经验：预展这种形式无非就是客人来看了东西后一走了之，跟客人面对面的交流不够。我们公司在三年时间里，去过上海、北京、广东、成都、西安、台北等地城市，我们的预展采用的是寓教育、交流为一体的预展方式。我们会携带一部分精品，然后坐下来，由我们的专家，再聘请一些艺术家一起来做鉴赏演讲。

　　雅昌艺术网：这种预展形式——最初这个想法是怎么来的呢?

　　汪洁：我一直在思考、我们整个团队也在想：我们怎样做才可以开发一些新的客户资源，并说服他们进入艺术圈?我们要做的就是要帮助他们去欣赏，而不是跟他们宣称这个画是谁的画?拍了多少价钱?因为我觉得应该把学术和市场放在一起去培养，让客户慢慢地从内心里对艺术产生兴趣。因此，艺术品在结合了艺术史、同时也融入进生活层面，才会让客人买到的艺术品真正成为他们所钟爱的。而不是过分宣扬现在五万块买，下半年就可十万块卖。因为艺术是需要沉淀、需要享受、需要去学习的。

　　雅昌艺术网：这种预展形式做了三年，得到的市场回馈以及在开拓市场、发掘新藏家方面有什么样的进展呢?

　　汪洁：我们发出的邀请函、我们做的小册子，包括预展…我们公司所做的方方面面，客人的反馈是：我们做的一切跟国际大公司没差别，各方面质量都达到了国际水准。只是我们可能现在的成交金额没有那么大而已。

　　雅昌艺术网：您觉得这种教育模式的预展是一个发掘市场或者是发掘新客户的好方法吗?

　　汪洁：我觉得客人都蛮喜欢的。讲完以后就会面对面地提问和交流，这个形式也是客人蛮喜欢的。

　　雅昌艺术网：天成拍卖的时间安排让我有一点好奇——不是一次性拍完，而是书画先拍，过了小半个月才拍珠宝，这个时间间隔是精心设计的吗?

　　汪洁：我们目前只有书画跟珠宝两个板块，也许我们公司想做得比较热闹一点，如果说都集中在同一个时间一次都拍完了，就不会持续很久。

　　雅昌艺术网：说到拍卖，很重要的一项任务就是征集。天成在征集方面主要是以海外征集为主还是怎样的方式?

　　汪洁：如果在《中华人民共和国文物法》允许的范围内，我们也可以在大陆征集，但是我们大部分都是在海外征集的。因为珠宝、翡翠方面还不涉及到文物，近现代稍微涉及一点。

　　雅昌艺术网：您自己在加入天成之前长期的角色是在两家国际拍卖公司拓展大陆市场，您又刚好赶上了大陆市场起伏最大的时候。用近二十年所观察到的，您对大陆市场最深刻的感受是什么呢?

　　汪洁：其实大陆市场的崛起是在中国整个经济腾飞之后，艺术品市场紧随着经济的向好得以发展迅猛。如果具体到珠宝、手表，我知道之前的大陆客人比较热衷于比较大颗粒的钻石，品牌等其他因素考虑似乎并不太计较;刚刚介入的时候，劳力士手表往往成为心中之钟爱。但是中国大陆客人非常之快地就知道——珠宝除了挑选克拉数大的以外，还得要收全美的以及那些大品牌的…他们学习和转变的过程是以惊人的速度掠过的。

　　雅昌艺术网：也正是因为有多年的市场历练，您见证了中国艺术市场大起大落，您怎样预见这个市场的可持续发展和未来的潜力?

　　汪洁：之前，我曾看到大陆的客人有时候收瓷器、有时候收玉器，然后再去收几件书画，显得没有方向和归类。目前他们已经变得越来越成熟，不再像刚刚起步的时候光知道追求大的名头或者不分巨细什么都买，如今他们也会对自己的收藏投资有一个系统地规划，对自己的艺术品收藏做出一个合适的定位。据此，我认为整个市场会越来越成熟，而且他们也慢慢地的会逐步放开视野，会涉足到印象派这一板块跟西洋当代艺术中来。

　　雅昌艺术网：在实际掌管一家拍卖行的时候，您觉得什么是最重要的?