即将过去的11月，艺术爱好者和艺术商人们没办法闲着。北京，中国嘉德秋拍甫一落幕，他们便纷纷赶赴香港。伴随着香港佳士得预展的开幕，会展中心里再次人流涌动。但是热闹的并非仅会展中心一处，港岛的香格里拉、君悦酒店里都是人头攒动、槌声四起。秋拍季节，这些地方的宾馆几乎被预订一空。

　　艺术品拍卖对于今天的香港丝毫不陌生，这里不仅是亚洲艺术中心，更是全球艺术品第三大交易中心。但是在40年前，这座城市还全然不知拍卖为何物。而当苏富比的悄然进驻后便打破了这一局面。十几年后，另一国际拍卖巨头佳士得也来到了香港，至2000年以后，全球许多拍卖行陆续进驻香港。随着整个中国艺术品市场的崛起，近期，中国嘉德和北京保利也相继来到港岛并举行了数次拍卖。香港就像是一块磁石一样吸引着全球各地的拍卖行和收藏家纷至沓来。也许是这里特有的地理位置，也许该地的法律、关税等方面的诸多优势。当然，也不乏过客，一些拍卖行仅举了一两槌，便偃旗息鼓，难以持续。

　　今天的香港拍卖市场，苏富比、佳士得堪称老大;邦瀚斯、罗芙奥、天成等规模相对小的拍卖行以及来自大陆的拍卖机构也顶起属于自己的一片天。做为国际老字号拍卖行的苏富比和佳士得，凭借数百年来屹立不倒的声誉和先期进驻香港的优势，牢牢地占据了香港乃至亚洲的制高点。如果拼规模、拼成交额，中小拍卖行显然跟他们有一段距离，但他们居然也在竞争中站稳脚跟，这要归功于他们在不断地寻找自己富有特色的拍卖空间。

　　2011年5月，常玉的《五裸女》以1.07亿元的成交记录让罗芙奥在艺术市场一炮而红。《五裸女》不仅刷新了当时中国油画拍卖的新纪录，也成为大陆收藏家议论这家创纪录拍卖行的谈资。人们于是知道了罗芙奥早在1999年成立于台北，并且是公认的台北最重要的拍卖行，在台湾当地颇受藏家倚重并于2008年首次在香港举办亚洲当代艺术的拍卖。罗芙奥执行长张增伟回忆当初选择来香港发展时说到：“我们在台湾已经做得很好。但台湾毕竟人口只有2300万，发展的空间肯定受限。如何突破?不能只靠台湾的客户!香港是一个自由市场，希望来这边获得成长，扩张业务。”

　　就在与香港会展中心的佳士得拍卖现场一墙之隔，君悦酒店内罗芙奥正在举行自己的香港秋拍预展。熟悉罗芙奥的客人往往对它有这样的评价：没有成为苏富比、佳士得的雄心，更没有要与嘉德、保利一较成交额的野心。每一季的拍卖，东西不多，却能保证质量。从布展到拍卖，每一个细节都处理得非常精细。

　　诞生在地理、旅游和人文资源都非常丰富的宝岛，这是罗芙奥天生的优势。台湾一直是艺术重镇，涉猎艺术收藏的时间比较久，从两岸三地来讲，收艺术品最长历史的是台湾。所以市场基础也是相对深厚和扎实。罗芙奥自成立以来一直秉承推出二十世纪及现当代的一线大师的宗旨。然而台湾和香港两地毕竟有很大不同，台湾更侧重于本土艺术家，而香港这个相对国际化的平台，综合了全球的审美取向也囊括日韩及东南亚艺术。一矣跨入香港，经营策略的调整势在必行，但对于一家严谨的拍卖公司，必须慢慢地来。

　　今天很多的拍卖行为了生存，都在拼了命地拓宽拍卖渠道，变着花样的推出新鲜玩意。而罗芙奥仍然“相对保守” 。说到拓展其他领域业务，张增伟认为：“我们不会先否定其他的可能性，关键是要看我们有没有请到适当的人、专业的人。因为人是很重要的因素：诚信如何?专业度够不够?都是我们需要考虑的。因为拍卖公司对卖的人要负责，对买的人也要负责。我们这样的想法可能既有好处，也有坏处。说到坏处就是没有很快地打开市场。拍卖应该是一个高端的和有品位的行业，不是整天请你喝酒，请你公关。应该是站在一个艺术顾问的高度。”基于这样的理念，罗芙奥入港多年来，一直坚守二十世纪及现当代艺术。

　　但正如张增伟所说，时机成熟了，也并不回避开拓其它领域的需求。2012年，罗芙奥首次推出了珠宝拍卖;到了2013年，罗芙奥再出新举措：今秋首次尝试推出文物艺术品拍卖。张增伟告诉记者，作为一家从台湾出发的公司。台湾本身有收藏古董的传统，藏家也不少，素质也蛮高的，这就为罗芙奥拍卖文物奠定了良好的基础。同时，拍品把关上不仅有专家还有资深藏家进行把关。本次罗芙奥2013秋拍，四个专场(二十世纪及现当代艺术专场、珠宝专场及两个文物专场)的总上拍数约为230件，总估价约1亿九千万港元。从这几组数字，仍充分反映出罗芙奥更多的是看重拍品质量，而不是盲目的为了成交额而放大拍卖的数量。