12月，沪上画廊相继开启了年末的展览攻势。《安静的房间-梁玥个展》、《“心眼•何曦”何曦摄影展》、《“无尽当代”艺术家联展》、《“非古成今”艺术联展》等近百个展览陆续在沪拉开帷幕。有别于美术馆式的隆重排场，大多画廊在开幕日当天，并不举办开幕式，也无主办方或策展人发言，仅用作品吸引观众驻足。在低调的谋生法则中，沪上画廊在选址、定位画廊风格、推广艺术家上，都孕育出鲜明的观念。它们似乎找到了一条属于魔都的一级市场平衡术。

　　第一次见到李亚俐，是在今年十月。当时，她正在为艺术家黄致阳的个展做最后的准备。距离展览开幕还有一个半小时，画廊的观众还不多。“画廊的经营不像拍卖行流通市场的商业模式，它是绵长的，需要我们潜移默化地陪着画家和藏家一起成长。”李亚俐认为，“慢工出细活”的画廊，一方面能避免经营者急功近利的心态，二来可以缓解艺术家和藏家的紧迫力。

　　然而，即使有信心经得住时间的考验，这位在业内闯荡二十余年的坚强女性，在经营龙门雅集的初期，常常会怀念在台湾经营画廊的快乐。“那时，我们经营的心态是很清醇的。如今，大陆的一级市场在短时间内介入进来，几乎这个市场所有重要的藏家、经济学家、文化公司都曾在其中获取机会。那时候，我真的常常觉得一级市场非常非常弱势。因为我们是从画廊强势的区域和市场走过来的。”李亚俐坦言。

　　为了突出画廊“二代经营”的特征，李亚俐在代理艺术家的选择上做了纵向布局。“我们有近几年很成功的叶永青老师，也有不断在尝试改变却又不脱离思考主旨的李磊老师，还有很年轻的艺术家罗丹。”据她介绍，龙门雅集将会充分调用已有的经验，将各类艺术家推向市场。“明星级别的艺术家我们并未代理，其实他们每个人我都认识，但我不必做‘锦上添花’的事，我可以做得更深入。”李亚俐说道。面对李亚俐的丰富经验，艺术家李磊赞赏道：“我关注画廊对艺术家作品的‘梳理’，她的确有一套自己的方法，‘排序’的方式和其他地方不一样。”李磊认为，艺术家遇到合适的画廊后，就像是沙漠里的宝石被串成项链，找到了属于他/她的首饰柜。

　　在经营岁月中，不少画廊的经营状况，都曾受到经济环境的影响。对此，彭小苓认为，画廊主和画廊投资人，都需要有足够的承受能力，她说：“如果画廊处于低潮期，高价位的(作品)卖不动，低价位的(作品)同样不可幸免。这时就要有足够的备用金，保证展览、出画册、差旅等费用一个不差，度过一场暂时的问题期。”正因为做好了心理准备，彭小苓在创立画廊初期，就制定了八年计划，“我们希望用5年的时间，让画廊由亏本转为持平;到了第8年，我们要盈利。实际上，我们在第4年就实现收回成本了。”

　　想要成为一个成功的艺术家推手，成为他们在市场上的“加速器”，几乎是每一个画廊的心愿。不过，要真正地在魔都实现一级市场的繁荣共生，可能更需要画廊之间的联动。台湾画廊行业资深顾问陆洁民认为，只有艺术圈团结起来，才能够增强推广的速度和维度。“台湾有位艺术家去伦敦，他买好瓷器后问店主，铜器要在哪里买。店主很高兴地把卖铜器的艺术家姓名、地址、电话号码给他，意思是说是‘我’叫你去的。让他给你便宜点。”他在刚落幕的上海画廊行业发展高峰论坛上，分享了这则真实的故事。