“我对上海这个市场的认识和我最初来的时候有一些变化。刚来的时候，我觉得我们可以迅速地改变它。现在发现改变没有用，一个人的力量是很微小的。我们怎么适应它?我认为我们找到了方法。”成功完成上海首拍之后，这两年荣宝斋(上海)拍卖有限公司总经理王倚山想得更多的是如何让荣宝斋(上海)的品牌更深的扎根于上海土壤。

　　“通过两年不到的时间，到今年秋拍正好两周年。从我们来，第一场秋拍底价超10个亿，过千万的作品有30件以上，到这次，同样目前底价没有过千万的，甚至五百万以上的都很少。我认为这是我对上海市场的一个判断。不是说上海市场没有成交过上千万的，而是我认为我们要站住，我们要求稳，这是我们的目标。”

　　2013年春拍，荣宝斋上海推出私洽业务，并将整个业务模式拓展到展览、出版等多领域，将业务延伸至更为宽广的领域。许娟表示：“这也是增强老客户粘连性的一种方法”。

　　“比如说我们和俞致贞、刘力上家属共同出版的《俞致贞、刘力上作品暨收藏集》，有些是我们曾经拍卖过的其家里的作品，这对买方来说也是一种衍生服务，同样也是一种保证，对于画家家属来说则是一种对于画家最好的纪念方式。”

　　总经理王倚山表示，作为从业人员，应该珍惜自己，珍惜这个市场：“尽管市场的兴旺与衰弱是一个轮回的过程，花无百日红，我们作为从业者怎样尽可能的延缓它的衰弱，我们自己尽可能抗衰老，不是不衰老，这是我们要做的事情。这一点大家一定要同心协力。第二，方法要得当、要科学。如果一昧维持规模，代价可能是衰老和死亡的加速。市场还是要培养，要培养我们未来的产品，培养我们未来的买家。”

　　在拍卖行业激烈竞争下，如何才能走出一片蓝海?许娟表示，首先是从业人员的专业度：“挖掘洼地板块，我们可以纵横和横向的比较，纵向的就是我们的历史文化，比较艺术作品的的历史地位以及文化传承。横向比较就是比较同类型、同时代的画家，他们之间目前存在着怎么样的差异性?比方说我们上海艺术家谢椎柳作品，他的价格涨的很高了，那么陈佩秋的价格也应该会涨，因为属于一个板块。”

　　“市场不是某一个人、某几个人或者某一个公司能够决定的，市场有一支无形的手，它自己会形成一种自己的循环，它有着自然而然的规律和现象。”许娟表示，目前要顺应市场发展的自然规律。