潍坊银行是一家地方性银行，在全国范围内看属于中小银行，但因为其2009年推出艺术品质押业务而开始被艺术界知晓。目前潍坊银行的艺术金融业务规模已经达到两亿，“接下来将放量多做一些”。潍坊银行是希望把艺术品质押做成其差异化经营的重要业务板块。为什么艺术品质押业务首先产生在潍坊银行，而不是其他地方呢?

　　提到潍坊银行的艺术品质押业务的产生，不能不提两个人：史跃峰和徐永斌。史跃峰是潍坊银行董事长，全程参与了艺术品质押业务研发。“潍坊银行是一家以做小微金融服务见长的金融机构，自2008年开始就关注并研究金融与艺术市场融合的问题，因为潍坊艺术品市场比较发达，交易活跃”，到2007年时山东已经成长为全国最大书画市场，青州成为全国重要的书画艺术品集散地，叫响了“全国书画看山东，山东书画看青州”的口号。

　　与此同时，“画廊等艺术品经营主体有融资需求，但没有银行为此提供服务，这是一个对银行来讲几近空白的市场。” 2006年间，为了解决画廊运营资金短缺的问题，青州画廊以画廊协会的名义开始与银行接触。当时青州市农村商业银行只要“画廊协会担保、三家画廊联保，就能得到最高额度为300万的贷款。”青州画廊协会左景岳说，当时虽然每家的金额不大，但对当时的青州画廊来说真是“雪中送炭”，这几年时间农商行对画廊贷款七千万。

　　为何艺术品市场对融资服务有大量现实或潜在的需求，但艺术品质押融资却一直没有形成规模?对此，业内人士普遍将原因归咎为两点：一是艺术品的鉴定和估价存在很大困难，二是目前国内艺术品的流通性有很大的局限，并不符合艺术品质押融资对于资金快速流动的要求。

　　在潍坊银行推出艺术品质押融资之前，艺术机构融资主要以民间融资为主。史跃峰虽说对艺术非常感兴趣，但并不是艺术市场专业人士，所以怎么打通质押业务的关键环节就成为重中之重。这时，既有金融背景，又从事艺术行业的徐永斌进入了他的视野。徐永斌是金融科班出身，曾在银行工作过8年，目前是中仁文化集团董事长、文化部文化市场发展中心艺术品评估委员会山东工作站主任，他将西方艺术品投资的平台模式引入国内，从最初的画廊经纪人模式到现在的金融资产化。

　　相同的金融背景让史跃峰和徐永斌在很多方面更容易达成共识，这也为潍坊银行开展艺术品质押提供了可能性。经过分析后，徐永斌觉得，“金融资本进入艺术品投资领域在国内还有诸多困难，可以归结为四大‘瓶颈’，就是保真、定价、变现、托管保险，这四个技术性难题不解决，银行就不能规避风险，就不敢介入这个领域”。

　　在这四个机制中，“鉴定、变现最难。因为中国艺术品市场诚信度较低，缺乏公信力强的鉴定机构，一般鉴定专家与机构也不对鉴定结果承担责任。各类鉴定结果很难被普遍采信。而艺术品变现受社会行情、艺术品真伪、买受人意愿、艺术品市场整体走势和宏观经营形势等多重因素制约，故不太容易实现。” 史跃峰说。