龙美术馆执行馆长黄剑

　　【编者按】龙美术馆浦东馆是中国收藏家刘益谦和王薇创办的第一座私人美术馆，2014年3月28日，历时两年零四个月的准备，随着龙美术馆西岸馆的建成开馆，这就是龙美术馆群“一城两馆”新美术馆生态的开始。雅昌艺术网特别专访龙美术馆执行馆长黄剑，分享龙美术馆群的运营理念。

　　雅昌艺术网：黄馆好，首先想要了解下浦东、西岸馆在机构设置上什么不同？

　　黄剑：机构设置是一样的，我们原来在浦东馆创办的时候我们就结合了国内或者国外的一些美术馆的管理模式，创办了几个机构，现在运行一年多以来看起来还是比较高效，我们几个部门，包括学术出版部，主要是跟展览策划，以及展览的实施有关的部门;还有典藏陈列部，是典藏、收藏，库房的管理，以及展览的呈现，是与布展有关的部门;另外是事业发展部，它除了媒体宣传工作以外，还承担了一些外联，对外合作的工作;然后是公共教育部门，它主要是存在一些各个级别、各个层次的这个教育工作;最后是行政保障部门，主要负责后勤保障，这五个部门分工比较明确，架构也比较简捷，既便于独立工作，也便于合作。这一年多下来，这五个部门工作的这种模式是卓有成效的。所以，也把它拷贝到了西岸馆这五个部门同样同时存在，它也都是有一定的人员配备的。

　　黄剑：但是就目前来看，骨干力量，尤其是各个部门的主任这个级别很多还是就是兼任的，他既要管理浦西馆的工作，又要管理浦东馆的工作，两个馆都有自己主力的人员，他们会以各个馆为主，包括他们的上班、作息时间，主要都是到各自的馆，主力的人员里面两边都要跑一跑，都要来照看。然后剩下的就大的展览、活动整体动员;小的展览、一般性的活动，就是馆内人员各自负责，这样做到既能够保证个馆正常的日常运营，同时又能使我们的一些大的展览、大的活动在人力资源上有一定的保障。这是民营美术馆至少人力资源成本这一块是要考虑的，我们目前还没有这么多的人力，也不想让一些岗位人浮于事，我们希望年轻人得到锻炼，每个岗位都有一些能干的，能承担责任的人在上面，所以配置都要紧凑。

　　雅昌艺术网：每个馆人员配置的数量是多少?

　　黄剑：其实说起来应该是很少，目前两个馆加在一起也就是60个人还不到。浦东馆我们现在留了20多个人，浦西馆30多个人，这里不包含保洁、保安的人员。这是我们馆方自己的人员，所以人数远远不够。现在我们一方面还继续在招聘，另一方面也包含了展厅的引导人员、讲解人员都在招聘，同时我们也在志愿者或者实习生的招聘同，协助我们做一些美术馆的管理工作。

　　雅昌艺术网：浦东馆在运营一年多的时间里，有什么其它的成功模式运用到了西岸馆上?

　　黄剑：如果从管理模式这个上面可以值得总结骄傲的是，我们团队的这种高效运作的这种能力，大家都既有部门的分工，但更有这种配合的意识。包括像这次开馆也是，这种人力资源的集约、节约，同时又是发挥个人最大的能动性的这种管理模式，应该说是我们觉得比较骄傲的，大家都处在一种亢奋、高效的这样一种状态。我想可能也是所谓的私立美术馆或者民营美术馆机制比较灵活。

　　雅昌艺术网：浦东馆之前包括现在像西岸馆它都实行50元的门票，甚至80元的通票，门票的设计是如何考虑的?

　　黄剑：门票只是一个门槛，我们的人力资源非常有限，我们设置这门槛，就是我们希望来的人都是想到美术馆想看艺术品的，在设定这个门槛的同时，我们又设了一个非常宽松的优惠政策，比如说中小学生全部是免票的，学生都是半价的，大学生是半价，残疾人也是免票的，军人也是免票的，70岁以上的老人是免票的，只要是有团体来的，都有团体半价票，或者更优惠的票。所以，我们更多的是希望大家来，就是如果你真的是来了，真的是冲着美术馆而来的，我们都有一些优惠的措施。

　　雅昌艺术网：龙美术馆创始人，包括刘总和王总两个人的个人风格也是极强的，是不是也会带动起整个龙美术馆的整体风格?

　　黄剑：这肯定是有的，比如说我在开幕新闻发布会上说，他们都是性子很急的人。想到一件事情就马上要完成，这给我们带来一个好的影响就是说想到就去做，这也是我们机制的灵活性，特别是我们王薇馆长她是今天想到这个事儿，马上就布置，后天她就要看到有人在为这件事情在工作了，所以，我们的效率就很高。包括美术馆的建设，这在其他国家是不可想象的，一年多施工完成到开馆，这个就带来了效率。

　　黄剑：当然有些工作是急不来的，比如说像学术研究、学术积累，这些东西，当然他们慢慢地也会理解，这是要长期积累的。所以，他们心里面也有一个理念，美术馆是百年大计，只是他们希望早一点开下来，早多做一些展览、活动，他说他们通过浦东馆这一年的运营，他们也慢慢地意识到，美术馆是一个百年大计，它是需要时间去沉淀、去一步一步完善它。

　　雅昌艺术网：您觉得这部分的距离主要体现在哪里?

　　黄剑：这个还是软件，我想收藏品和场馆是毫不逊色的，这些软件有管理上的、展览的品质方面的、人员的素质方面，因为我们国内，其实也不只是我们美术馆，本来美术馆从业者就不多，以前也没有这样的专业。人才也非常缺乏，所以我们还是希望通过早一点能够更多地吸收国际、国内的一些好的经验，让我们一步一个脚印，就是每做一个展览都做好，首先是中规中矩，它是有学术性的，有价值的，它不是一个商业化的东西。然后做第二个展览再提升一步，这样的话，我们只要这样一步一步做下去，而且我们再去对比其他人做得好的东西，或者做得不好的东西，我想有了前面个产品和美术馆场馆的基础，有了我们人的主观努力，应该是会越做越好。

　　雅昌艺术网：如果要提龙美术馆开馆的一个瞩目的事情就是《功甫帖》，那么《功甫帖》它从开始到现在引发了一系列的更多的社会关注，您是否认为它是龙美术馆之前所经历的一次考验，或者是一个公共危机事件?

　　黄剑：之前对我们不是一个考验，对刘益谦先生是一个考验，因为在此之前，买回来以后，对《功甫帖》事件的应对一直是刘益谦本人。但是北京新闻发布会作为一个时间节点，它正式进入了龙美术馆的馆藏序列了，接下来是龙美术馆可能对这个作品负有更大的这个责任。因为之前的种种辩论是让我们更加坚定了《功甫帖》可以入场到龙美术馆。但是不可否认的是刘益谦买这件作品的时候，考虑到这个作品的重要性，它是苏东坡的，而且是在民间几位少见的真迹，所以，买的时候他也是冲着美术馆来买的，因为美术馆馆藏序列里面还没有苏东坡的作品。但是他没有想到买来以后会引起这么大的一个争议性的事件。所以，当时刘先生发表的几次声明，他都是很明确，他希望这个事件回归到学术的层面，就是说到底这个东西是真是假，为什么是假、为什么是真，希望大家都讲清楚，他是一个买者，他如果这个事情判断如果是不对的，他是很简单，他是可以退货的。

　　黄剑：但是通过这个事情反复地论证下来，就是倾向于《功甫帖》是一件非常有价值的苏东坡原作的观点，在学术上，无论是论据、逻辑层面都要更站得住脚。所以，作了这么一个判断之后，我们龙美术馆就不再犹豫，就把这个《功甫帖》归入到我们这个收藏序列。但是即使我们作了这样一个判断，我们也是尊重所有关于《功甫帖》的各种各样的学术观点的声音的。包括你只要是从学术的角度出发的，而不是从其他目的出发的，所以你会看到这次我们《功甫帖》的呈现是一个文献展的形式。

　　黄剑：我们在这里面对双方的观点都没有倾向性，并列在那里，他说它是伪的人是什么观点，说它是真的人是什么观点，然后我们把高科技放在那里，一个一个摆在那里，我们也没有带有偏见色彩地说，指明这个东西一定是怎么样怎么样，包括论证了，一些杂志、报纸都摆在那里。所以有这个事件以后，《功甫帖》应该是成为龙美术馆一件非常重要的藏品，甚至它也会成为一件书法史乃至文化史价值的一件作品，它里面所蕴含的信息，不仅仅是苏东坡的书法价值，更有这个时代的对古代书画、古代文化的认识，以及这个时代的各种各样的文化信息穿插在里面、交织在一起。

　　雅昌艺术网：您如何看待《功甫帖》背后带给龙美术馆的变化?

　　黄剑：如果没有《功甫帖》，对龙美术馆来说，我们都没有想到或者不能做到的这样一种宣传效应，有了这样的宣传，大家可能对我们美术馆，对《功甫帖》本身的认识，更加接近，或者说对这个古代书画，包括像古代书画鉴定原本是一个非常高端的知识，或者说是一个比较冷僻的知识，但是通过这个《功甫帖》的鉴定，老百姓都知道什么是双钩、填墨，什么的，这些概念都有了，苏东坡的书法特征是什么，这无疑是一个好事情。这一次我们在地下一楼的展览有很多比《功甫帖》重要的作品，对我们美术馆来说，如果只是按部就班地把《功甫帖》放在这里，如果它没有这个争议，也就是一件作品摆在那里，可能就不会那么引人注目。但是有了这样作品以后，它变得非常地引人注目。

　　雅昌艺术网：极大地激起了公众的好奇心。

　　黄剑：对，一个私立美术馆拥有这么一件重要的、让人瞩目的作品，何乐而不为?

　　雅昌艺术网：为了这次西岸馆的开馆，龙美术馆也新收了不少重量级的产品，包括罗中立老师的那幅《春蚕》等等，也是新近收入美术馆的。

　　黄剑：这次我们对策展人也是有一个建议，就是尽量不要展以前展过的东西，但是有一个东西没办法回避，比如说像古代，基本上都是以前没有展过的东西。宋徽宗《写生珍禽图卷》又展了一遍的原因是它上面有于非闇的临摹，他想进行一个对比，否则我们也不建议他展出。像其他的都是新的作品，像八大山人，我们上次展的四张很精彩，这次两张又很精彩，这些作品都是难得一见的，都是第一次。像瓷器就没有重复的。另外两个板块有一个重复是因为老油画这个板块，我们是希望以后在西岸馆这里做一个长期展览，所以他这里设了一个国画和洋画，民国时期的中国画和西洋画因为一个比对。

　　黄剑：当代艺术也是这样，也有一部分重复，是因为当代艺术很多重要的作品，一些艺术家的代表作都在我们这里，而他的这个作品是从新时期1978年以来他从他的创作风格、流派，包括这一段时间当代艺术史的各种风潮和思潮进行划分的，讲到一个重要的人物，你就绕不过这些作品。所以，这些凡是绕不过的、特别重要的我们可以让它重复，大部分都是新作品。但是也包含像罗中立《春蚕》这种，我们新近买入的作品，这本来在罗中立除了他的《父亲》以外，这件作品当时也叫《母亲》，是他流散在外面的最重要的一件作品，这种新作当然也希望第一时间跟大家分享，让大家能看到我们新收入馆藏的一些重要作品。

　　雅昌艺术网：是否也给龙美术馆规划过五年或者十年更长的发展计划呢?

　　黄剑：是有的，只是说我们不会那么具体，比如说我们有一个远景，就是我们要做一个百年大计，就是要利用我们的场馆和收藏优势，把它做成一个有影响力的美术馆。但是，我们也只是这样的一种规划，就是我们目前的规划还是一年一年，就是我们还要确定今年要做什么样的展览，因为我们要确保每一个展览的活动它的品质是好的。但是有一些规划里，我们就要考虑到这两个馆有什么特色去吸引人，我们的馆藏在两个馆如何分布，我们会有这样一些规划。但是具体的来说，我们还是以年度规划为主，就是我们确保接下来要做的活动和展览都是有一定的高度。

　　雅昌艺术网：谢谢！