文博会从2004年走到2014年，10年间经历了哪些风风雨雨?日前，记者专访了深圳国际文化产业博览交易会有限公司董事总经理叶建强。

　　作为经历了文博会一路走来的见证者，叶建强跟记者说起文博会十年的故事，“这十年，很不平凡、很不容易”。

　　谈起首届文博会的艰辛历程，叶建强说：“当时提出办文博会是很破天荒的，筹办工作很有挑战，因为在全国、全球都找不到可以借鉴的经验，只能自己调研、摸索。”

　　叶建强说：“首届文博会要招展是很困难的。首先，大家都不知道文博会是什么，再有，当时能拿得出手的文化项目和优秀文化产品不多，当时只能靠主办、承办单位的人脉去招商招展，大家都抱着豁出去的想法。”

　　“首届文博会结束了，第二届文博会就面临着转型问题。”叶建强说，当时国家定位和办展十六字方针“政府办会，企业办展，市场运作，重在交易”都有了，还提出了“国际化、市场化、规范化”。万事开头难，深圳报业集团挑起了大梁，成立了文博会公司，后来还提出了“精品化”。到了第三届文博会，又增加了“专业化”，形成了“国际化、市场化、规范化、精品化、专业化”的“五化”方针……

　　叶建强认为，文博会还处在成长期。谈及这十届的成功经验，叶建强认为，首先是产业的带动作用，这几年文化产业投融资项目得到了长足发展，特别是东部沿海、中西部的交叉互动，信息技术、人才的交流，台湾地区大规模参展，两岸合作一年比一年强，港澳与内地企业机构紧密合作，文化产业项目都找到了自己的资金、技术、人才、信息。

　　文博会的创新带动作用，体现在文博会的文化产品和项目既有传统的传承，也有创意和创新，这在每个专业馆都得到很好的见证。从第六届文博会开始，文化产品琳琅满目，符合国际市场产品标准的产品越来越多。

　　文博会的文化带动作用和贸易带动作用是最为突出的。每年文博会的成交额、出口额、主要产品出口等，都是政府、社会、企业共同推动的结果。叶建强还向记者透露了文博会的15年规划，其中，文博会将继续注重招商引进，邀请更多境外采购商参会，让中国文化和中国文化产品“走出去”。