5月底，香港佳士得2014春拍这方落幕，内地第二轮春拍硝烟那方四起，真是你方唱罢我登场。北京保利、苏富比(北京)、匡时国际相继在北京开槌。现今，春秋大拍早已不再是“预展+现场”的传统拍卖模式。几家拍卖行变着法儿吸引人气：私人洽购展览、论坛、讲座……各种艺术体验越来越多，拍卖的场子也越铺越大!如此一来，营销的多样化和密集度让不少投资收藏者目不暇接，甚至有位收藏家告诉记者：“这次我反而没去，一是没有感兴趣的东西，二是场子太多，实在赶不过来!”

　　与数年前到了春秋拍时间，艺术市场总要“疯狂”一阵相比，很多投资者对大拍可能带来的惊喜已经淡漠许多，按照他们的说法：平时也有许多机会。以往，除了春秋季拍卖，嘉德有四季拍，保利、翰海、荣宝等每年也有十数场次小拍。然而各拍行已然看好国内市场和需求的发展，不再满足旧有的模式，花样翻新的各种交易方式的推出正在一年比一年密集。虽然这种生意模式的变化并不可能在一朝一夕完成，而有个渐变的过程。但拍卖行在逐渐增多的情况下，竞争压力进一步显现，想要做大，仅仅满足季节性拍卖已经远远不够。毕竟也看到了香港几家国际拍卖行统统落成了自己的多功能空间，除了春秋季拍卖之外，一年四季任何时间都可以做任何模式的艺术品生意。这个趋势已经是十分明显：春秋拍的界限正在逐渐模糊，拍卖月月发生、时时进行已经变成常态化。我们甚至可以预期：未来拍卖可以随时发生，春秋大拍的浓烈气氛要淡化许多。

　　任何档次需求者均不能忽略

　　另外一方面，拍卖行为了做大市场，吸引更多的藏家，也在努力将拍品变得更加多元化。一年仅有的两季拍卖显然限制了上拍的数量，为此拍卖公司往往只会选择质优价高者，而牺牲了很多“不够档次”的拍品。然而，这样的举措也让拍行失去了一些客户。毕竟，对于刚进入市场的买家来说，往往需要有一个积淀的过程，新入场者往往需要从中低端的藏品入手逐步往上一阶梯迈进，一些“不够档次”的供给也是必不可少。大陆拍行在经营非春秋拍时，定位均在中低端以下，一定程度上迎合了这部分需求。保利四季拍卖的负责人对雅昌艺术网说：“小拍与大拍只是一种经营理念的不同。小拍主要是作为大拍在经营上的重要补充，其客户群主要面对中小收藏家。保利的大型拍卖和四季拍卖采取差异化定位的思路，大型拍卖坚持高端精品路线，四季拍卖则着力引导大众收藏。四季拍卖拍品与大拍层次上有明显区分，不以高成交额和高单价为目的，而是通过提供收藏价值与价格优势并举的各类艺术品，来迎合民间收藏的趣味，希望能吸引更多藏家和爱好者入场，培育市场。”

　　这样的思维和举措显然是起到了作用，中国艺术市场近几年无论是从参与人数还是从市场成交额都在逐年放大。每一年都能见到生面孔。这其实是一个相互促进的关系：拍卖行加大频率，让艺术爱好者可以更多曝光于拍卖中，同时也导致艺术市场参与人数逐渐增长。而随着人数的不断攀升，市场需求也是越来越大，越来越多元，这也促使了拍卖行频繁地增加拍场场次，不断地推陈出新。

　　香港的做法显然给大陆带来启发和思考。众所周知，港岛是个寸土寸金的地方，租用大面积的场地来建设艺廊岂不是大大增加了自身的运营成本?然而几大国际拍卖巨头没有一个缩手缩脚，而是争先恐后地将艺廊开办起来! 苏富比亚洲区CEO程寿康在接受记者采访时表示：“为什么需要有一个艺术空间呢?第一，除去春秋两拍，我们希望全年都有一些东西可以跟客户有更密切的接触，这就需要一个媒介;第二，在一些特殊的经济环境里边，比如说经济环境如果出现一些不稳定的情况，怎么样在不利的情况下让我们有最大的竞争力?其中比较重要的就是增加我们的客人来源。于是有几件事情是一定要做的。板块需要多元化，举办的拍卖和展览的次数也要增加。这都不是季节性拍卖能够满足的，而需要我们有一个自己的平台。”程寿康同时也表示，租用了这么贵的画廊，自然要负担其运营成本，那么利用这个空间做更多的拍卖，便是更合理不过。除了更多的拍卖，三家拍卖行均表示要利用艺廊推广西方艺术以及加大教育市场的力度。

　　“我们不能一直依靠老藏家，要让更多的人了解和进入这个市场。教育一定是把钥匙。”施福说。魏蔚也表示：教育针对的不仅仅是高端人士，只要你有对艺术的爱好即可成为施教的对象。事实上，我们可以看到无论是大陆还是香港拍卖行，他们都在做这样的努力：让更多的人群接触拍卖，让拍卖不在成为“少数人”专享的平台。邦瀚斯前亚洲区执行董事陈凯逊曾经说，拍卖对于西方是很正常的买卖方式，平民皆可参与。而在香港，在中国，很多人就觉得这只是有钱人的游戏。这个理念显然是不正确的。无论如何，各大拍卖行有意识、无意识之间在将拍卖推行一个更为“大众”化的交易平台，这也会驱使更多的人们踊跃参与，平凡的拍卖将一种常态。