自从佳士得成功“入沪”，沪上拍卖公司的市场表现，仿佛被安放在一只高倍显微镜下，日益受到全球业内人士的关注。另一方面，本土拍卖公司经过不断地尝试，逐渐展现出各自特色与优势，进行差异化发展。6月，新一轮的春拍进入倒计时，本土拍卖行进入最后的准备阶段。

　　传统拍卖行的革新探索

　　《真实的赝品》并非是泓盛首次推出大型的前卫观念性作品。近几年，泓盛拍卖先后推出徐冰作品《地书》和毛同强作品《地契》，分别以747.5万元和552万元成交。几次成功的经验，让赵涌充满信心，他相信，21世纪带来的改变，会产生更多收藏审美的突破。他说：“原来私人收藏者喜欢藏中国书画，一个书柜能放下几百件作品。如今顶级收藏圈都开始经营自己美术馆了。因此，一定会有部分藏家对前卫作品有自己的需求。泓盛会为这类藏家和前卫的艺术家提供空间。”

　　挖掘潜在的年轻买家，并研究他们的审美喜好、购买习惯，是泓盛拍卖致力推进的方向之一。其中，年轻藏家群体对网络的依附性，让赵涌看到了传统拍卖行的革新机会。过去5年来，泓盛尝试联合赵涌在线，策划线下、线上实时竞投的方案。去年6月20，该方案取得较大进展：赵涌在线推出艺术频道，春季大拍15个专场首次进行实时竞投，在线注册用户，在观看网络直播时，可参与竞拍。经过春、秋两季拍卖的尝试后，赵涌认为目前还在尝试阶段，仍面临一些挑战，比如传统的拍卖师缺乏网络、数据采集方面的专业性。“每一场拍卖师都是不同的，他们对网络的认可度不一样。另外，现场的宽带和用户个人的宽带问题，是比较难调和的。这也是不确定因素之一。”赵涌告诉雅昌艺术网。

　　赵涌认为，一家传统的拍卖公司，要整合线下、线上的资源，实现成熟的艺术电商化，要满足几大条件：首先，线上拍卖需要确定用户，目前初步设定为25岁至35岁的年轻用户。之后需要探索几大问题。比如，这些‘网购’艺术品的用户，是否还会收藏如今的传统艺术?在电子商务的业务范围中，他们收藏的内容，是否是我们原来的内容?他们的收藏方式，和原来的收藏方式有何不同?

　　在赵涌的理想设定中，传统拍卖行的电商模式，并不是简单地将拍卖模式照搬到线上平台。他说：“真正形成电子商务的状态，需要形成一个独立的线上群体，他们是黏附在电子商务的服务和体验上的，目前在艺术收藏圈里，还没有形成这种态势。但这是未来的趋势。”对此，他提出，建立一个积极的、相互流量帮助和互道的的平台，可能会使艺术品电商之路，走得更长远。

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