今日美术馆

　　就好比人要想身心健康，除了利益朋友以外总得有些与利益无关的好朋友一样，艺术行业的生态健康，同样需要市场之外的非营利项目和机构的发展作为支持。

　　艺术非营利项目和空间在中国其实并不新鲜。早在2007年以前，中国当代艺术市场从无到有，到瞬间高速膨胀的过程中，出现了很多名为“非营利”的艺术空间。这其中有认认真真按照非营利的方式操作的空间，也有羞答答地不想承认自己画廊身份的空间。毕竟当代艺术家们从上世纪八九十年代开始，因为真爱艺术而“非营利”地生活了那么多年，很多机构跟艺术家合作时也不好意思表明自己画廊的商业身份。

　　经过了当代艺术在中国的第一波市场高峰之后，甜头苦头都尝过了的艺术家、画廊，在艺术被热炒的过程中，渐渐了解了商业绝对不是一件简单低级的事情。经营一家优秀的画廊，其所需要的智慧和专业性一点不比非营利的艺术机构要少。同时，经济危机带来的市场瞬间崩塌，也让很多机构无力再去承担一些非营利的艺术项目。于是，一批曾经概念暧昧不清的空间相继改弦易张，大大方方地走向商业画廊之路。还有一些主要依靠海外基金会支持的小型本土空间，由于基金会停止对本国以外的艺术机构持续支持而无法支持下去，终于成为了历史。

　　好在经济危机之后，还是有一些民间非营利艺术机构在继续发展。然而生存始终是这些机构必须面对的问题。

广州时代美术馆

　　民间非营利艺术机构生存难

　　和国外非营利艺术机构不同，从国内目前的政策到经济、文化环境看，非营利艺术机构的生存面临着巨大的挑战。

　　在艺术行业发展相对成熟的欧美国家，艺术非营利机构的生存主要依靠政府、企业、基金会和私人的赞助，以及门票、餐饮及艺术衍生品的销售等方面的支持。据悉，每年美国政府为文化艺术事业提供约1.5亿美元的拨款，美国公共资金和民间资金每年为文化艺术提供的赞助总额为120亿美元。

　　而在中国，不只是民间非营利艺术机构，政府对整个文化艺术产业的资金投入显然都是远远不够的。即使在公立美术馆，从上届上海双年展到广东三年展，都出现了政府资金支持不够，令策展人不得不依靠商业赞助补足展览经费的情况。民营艺术机构更是如此，以民营美术馆的“排头兵”今日美术馆为例，从2011年到2013年三年之间，各级政府向今日美术馆捐赠的金额一共约200万人民币，和今日美术馆巨额的运营费用相比却是杯水车薪。

　　国际上可以向非营利艺术机构提供大量资金支持的基金会，通常大多只对本国的机构进行支持。而在中国申请和建立本土艺术基金会，其难度比民间非营利单位的申请还要难，目前已有的COART艺术基金会、新世纪当代艺术基金会等也大多处于初创阶段，可以提供的资金支持非常有限。还有其他的艺术基金会如吴作人国际艺术基金会等，大多是对艺术院校、艺术家个人或某一展览项目进行支持，并不能对非营利艺术机构提供长期稳定的支持。

　　在中国，企业赞助非营利机构的减免税政策到目前为止也还不够完善。虽然相关法律规定，公益性社会团体(也包括民非)和基金会可以向政府申请公益捐赠税前扣除资格，个人、企业对其的捐赠支出可以在所得税税前扣除，各地每年也都会认定一批机构，但目前已经认定的公益机构多数是公募基金会和社会团体，民非还非常少。

　　从私人赞助来看，在中国缺少私人赞助文化的环境下，加上从目前艺术行业发展的阶段来看，中国藏家的人数和成熟度都还不高，能够愿意提供这种支持的私人藏家可以说更是寥寥无几。

　　从美术馆的艺术衍生品、餐饮及艺术教育方面来看，由于中国美育教育的长期缺失，大众对非营利机构周边的消费需求相比国际平均水平来说还非常少，更谈不上为非营利艺术机构的运营补充资金了。