最近几日，上海俨然迈入了“拍卖周”。

　　对于已收槌的拍卖公司，其交出的“成绩单”已是不可更改的历史，面对结果，不少业务主管称“向前看”，筹划今年秋拍的征集事宜成了其关注的重点;那些尚未举槌的拍行，则紧锣密鼓地完善布展工作。其中，上海敬华艺术品拍卖有限公司(下简称敬华拍卖)将于明日开始预展。值得关注的是，这是该公司自2013年重组后的首次“返场”。6月30日至7月1日，它将呈现中国近现代书画、古代书画、名家书法、海派绘画、瓷杂与珠宝等十大专场，共推出愈1100余件拍品。

　　“很多人关注敬华重组后的首拍，无论是不是‘首拍’，我的感觉其实是差不多的。因为拍卖行拍得好不好，始终得看拍品。”敬华拍卖总经理刘金旺告诉记者。刘金旺回忆，在过去一年中，他和同事们一起走访了台北、温哥华、多伦多，马来西亚等地，从老一辈藏家手中，征集到一系列从未在国内市场流通的拍品。

　　有意思的是，经过企业结构的调整，“敬华”已由单个拍卖公司，延伸为一个多元的文化品牌。敬华艺术空间、艺廊、艺术基金、电商、金融工具等业务都已涉及，形成了“敬华系”。

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　　"敬华系"的未来

　　在策划敬华品牌的产业谱系前，侯团章从事多年的金融投资。他坦言，真正进入艺术圈、专门研究艺术产业的时间不长，但他认为，自己考虑的角度有别于艺术家、策展人、批评家等业内人士。“他们看问题可能更关注艺术本身，包括学术。而我们则是站在建立产业链角度的。”他解释道。

　　侯团章认为，要形成真正成熟的艺术品产业链，需要让艺术品流通起来。他举例：“为什么公司要上市，因为它流通。一家公司每股1元，上市之后可能疯长到100元。那么如果我们有50万亿元的存量资产，只要使其中一半流通起来，那最终可能是500万亿的概念。这个数据，可以与房地产行业媲美;目前，全国艺术品市场交易总额超过2000亿，相当于几个楼盘的交易量。因此里面空间很大，一定大有作为。”

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　　对于“敬华系”的未来，他认为可以继续扩充目前已有的交易平台。“以画廊和拍卖行为例，我们会考虑国际化的问题，是不是该走出去;另外，我们会注重建立一些配套市场交易的基础工作，比如目前画廊和店商的交易数据并不透明，我们可以想办法建立数据库，甚至研发一些艺术品指数。人才教育方面，我们关注到蘇富比、佳士得等国际拍卖行，会和国内的院校进行合作，推出一些培训项目与课程，但国内拍卖行介入得比较少，我们也会考虑。”侯团章补充道，“以上的想法都是我们在探讨的方向，不过真正得以落实，还需要进一步的方案。”