2014年6月30日下午3点，雅昌讲堂第32期【画廊故事】在空间站画廊开启。空间站成立于2009年，至今已有5年历史。5年期间，空间站常常能够发现很多和时下市场最热门的艺术品不太一样的展览和作品，让人们眼前一亮。近一两年来在中国涌现出一批象空间站这样的画廊，他们不仅负担着销售的压力，还要不断发现艺术的新生命，培育并推动实验性的艺术项目，很大程度上分担了美术馆当有的职责， 在学术与市场之间，画廊怎样找到平衡?在政策及各方面支持缺乏的条件下，画廊怎样进行独立的艺术价值生产?这些都将是本期画廊故事将要探讨的话题。

空间站运营总监：冯颖

　　跟年轻艺术家一起成长

　　作为北京画廊圈里资深的画廊人，冯颖来空间站担任运营总监之前己有多年的工作经验，谈到空间站带给自己新的挑战，冯颖认为最重要的一点是去发现艺术的新锐力量。

　　“我主要是做市场这个方向，虽然我本身也是中央美术学院艺术市场相关专业毕业的，以前也做过新闻、广告等等，我都有涉及。回到艺术界再从事艺术方面的工作，空间站带给我的挑战还是蛮大的。因为过去来空间站之前我接触更多的是比较资深一点的艺术家，做的是大牌艺术家的衍生品或者是他们体量比较轻的30万以内的收藏品。其实新锐力量我接触的相对比较少，所以我12年来到空间站的时候真的感觉翻天覆地的新变化，这也是我跟空间站结缘到现在，这个空间带给我最大的挑战和最有魅力的地方。这里让我接触了非常多新锐的艺术家，可能是我以前认识的新锐艺术家的10倍都不止，在做新锐艺术家的市场上如何从发现一个苗子，怎样把他培养起来，进行市场的运作，保护艺术家，发现他的学术价值和市场价值，这对我来说都是一个蛮大的挑战。因为资深艺术家是不需要你在他的学术基地过多拓展的层级，年轻艺术家可发展的地方特别多，在这个方面我是跟晓东学习到了特别多，这一点也是空间站让我觉得非常有挑战和兴趣的地方。

　　空间站不是像很多大牌艺术家前期工作做完了主要是进行后期开发，空间站的整个过程我是亲自接触，跟艺术家有紧密合作，帮助年轻艺术家们成长，到最后我自己会觉得这方面的成就感超越以前的工作，而且到现在为止我还是觉得有无限的可能性可以继续挖掘。”

　　了解藏家的内心需要

　　作为空间站的运营总监，冯颖认为，空间站吸引藏家其实没有什么秘决，重在帮藏家找到符合他自己内心需要的艺术品。

　　“我觉得了解藏家的收藏兴趣是在漫长的画廊生涯过程中历练出来的一种能力。其实到现在已经不需要太多过多的准备。其实我的每一位藏家，包括欧阳我们都是先成为朋友，最后再去讨论作品值不值得收藏，因为一个画廊你要做高度肯定有不同层面的艺术家，像我们自己也有不同风格的艺术家，如果看一下我们的官网就知道，我们风格的多样性：艺术与科学的风格，双飞这样行为团队的风格，还有魔幻现实主义等等各种各样不同层级的艺术家，但是对于藏家来说也并不一定每一种形式都适合他。在什么都不知道的新藏家进门时，你就要去帮他梳理，引导他，去寻找符合他自己内心定位的艺术品，这个比较重要。而不是说当下水墨比较火，或者当下某种风格比较火，你就极力推荐藏家买水墨。像欧阳是最有代表的勤学好问的藏家，这也是为什么今天邀请他过来参加这个节目的一个原因，因为他们都会花大量的时间去阅读，独立地学习，从一开始他不是很了解一个艺术家，到后面他可以跟你探讨的层面，包括探讨艺术家未来三到五年的发展或者是方向，这是随时在给我们激励和动力的地方。

　　其实艺术家也好，藏家也好，媒体也好，给了我们特别多的正能量和广泛的支持，对我的经营来说，我觉得最打鸡血的一次就是这次在军械库，很多展览我做的时候可能我会想好讲解词，或者这个艺术家适合怎样推广的模式，我会提前定位，适合什么样的藏家，我会邀请一些VIP专门来看这个展览，但是有时候会超乎我的想象，比如这次军械库第一天报到是前十家，后来第二天是只有一四家，亚洲只有我们一家，这个是我没有想到的，我觉得这次肯定会特别好，但是没有想到这么好，所以我在现场跟疯了一样，那几天我和晓东都不吃饭，从早上十点一直到晚上吃一顿饭，每天只喝水，不断地给客户讲解，那几天我们接待了上万人，好几千人，我们发出去的奖券票有那么多，每个客户沟通1-2分钟讲清楚这个展览做什么，加起来就是非常大的工作量，但是大家的反馈是特别大的正能量，不管是正面的鼓励或者是一些意见和建议，有时候因为你自己不会把一个事情想得特别全面，总是在大家的探讨和激发下你会有更多新的idea，这是在空间站这两年我最大的收获，也是比起以前商业化的画廊的运营确实能卖很多钱，但是空间站有很多精神食粮，同时我们也在实现我们的价值，包括商业价值这五年来也在稳步上升，这给我们很大的鼓励把空间站做下去，不带任何虚心假意地来说我真的是非常感谢我们的艺术家，感谢我们的藏家，这是我们的精神食粮，也是让我们保持打鸡血的一个动力。”(未完，待续。)

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