千年时间画廊负责人：张思永

　　导言：在国内，一个专业艺博会能坚持十年，可以算是一件非常不容易的事情，而CIGE正是这样的一个艺博会。对王一涵，这个艺博会的掌舵人来说，“坚持”这两个字并不容易。一个艺博会，应该是反映艺术市场走向的晴雨表，也应该成为画廊的销售与推广平台;同时，艺博会本身也应该是艺术生态发展的观察者。同样作为在画廊界耕耘二十余载的千年时间画廊负责人张思永，在经营全国各地开设的几家画廊同时，也在关注着艺术生态，艺术行业的发展，作为首次参加CIGE的画廊，张思永从关注艺术生态发展的角度来阐释了艺博会所起的不可替代的作用。

　　CIGE艺博会十年再出发 从婴儿初啼到步入青壮年

　　雅昌艺术网：CIGE从最初创办到现在十年的时间，虽然中间停办了一年，但对于这样一个艺博会，您有怎样的看法?

　　张思永：应该说十年前对专业画廊博览会的认知是从CIGE开始的，当时很多学习艺术管理的年轻人，很多专业的画廊都没有太多机会去参加很专业的画廊品牌和博览会，因为他们打的是国际画廊博览会，这个很重要。这些年他们影响都不错，尤其是在国贸商圈，CBD商务区。从第二届进入CBD商务中心之后，这个商圈中的那批人成为所谓时尚、奢侈品的消费者。

　　博览会是我们艺术工作者一定要介入的形态，不管是国内还是国际还是地区的，一定要想到多重效应，交易上的、展示上的、宣传、人脉资源，我们国家的一些文化部门、主管部门考察你的画廊，包括我们画廊协会，包括一些媒体对画廊的评选，画廊有没有参加过博览会?这也是一个硬性指标，基于这些情况，一些新老画廊参加艺博会是工作中一个很重要的举措。

　　雅昌艺术网：在国内的众多艺博会里边，您怎么看CIGE的角色、定位?

　　张思永：CIGE经过一年的停顿，或许处在劣势，停了一年品牌美誉度、占有率在二线，甚至有人以为不做了。但是我想经过一年停顿的也许准备得更充分，当你再做的时候又会有一份好感和期待，我们也是这样。没有事物是不变的，可变动的事物也许是一个再次发力。当然我们希望做得更好一些，所谓更好一些也希望对中国的艺术画廊的投资者、从业者、经营者有更好的信息传达，更好的经验分享和更好资源的集聚。

　　十年的品牌还是一个比较初级的品牌，像人家大的画廊品牌都是几十年的沉淀，当然他们也经历过很多非常时期，他们的经验、品牌、历史由此而来，中国的画廊、博览会，还要走漫长的路。第一个十年是一个婴儿初期，也许下一个十年，会是画廊业或者画廊博览会业最佳的青壮年时期，目前都是一个积淀的阶段。我们也不去消极地看待，也没有那么大的期待，适时地参与，轻松地面对付出与收获，就会不难受。如果你期待太高会恨得牙痒，如果一点期待没有不参加就罢了，所以我们还是适时适地的参与，这是我比较真实地看待事物发展的一个基本状态。