至2014年8月12日，高鹏担任今日美术馆馆长一周年。这位“全球最年轻的美术馆馆长”，从上任之初即受到人们的关注和热议。一年过去了，在高鹏的执掌下，今日美术馆快速推进作为美术馆“造血功能”的基金会和理事会制度，明确提炼出以先锋性、多样化艺术为主线的展览思路，并将公共艺术教育看作是美术馆的根本使命。这位八零后馆长正以他对美术馆工作的热情，实践着与前几代人不同的，这一代人的艺术追求与艺术理想。

今日美术馆馆长：高鹏

　　“这么累有多大的价值？有没有价值？”

　　2013年岁末，高鹏任职半年后第一次有了时间，给自己放个假，与此同时，回顾自己上任后马不停蹄的工作，他在自己的随感文章中写道：“这一切似乎来得太快，也太出乎意料。我也不禁问自己：你准备好了吗?截止到2013年底，上任以来的成绩单和资金运营状况出奇的好，但身体和精神状态却糟糕透顶，半年来辛苦维系的赞助商和艺术圈友人来馆拜会，自己竟然见都不想见了。害怕见人，害怕接电话，害怕出席社交晚宴，甚至对家人和身边的朋友都态度恶劣，爱搭不理。年尾，拖着行李，带着家人匆匆逃离北京，飞到巴厘岛。巴厘岛的7天长假，几乎都是在腹泻和担心发烧重中度过。最后一天，躺在沙滩写下这篇文章，回望过去，思考现实。”

　　如果说掌握美术馆日常运营的琐索事务，与搞定难搞的赞助商，这些都是全面执掌一家美术馆之初要面临的“入门考”，那么，当这辆列车真正开始运行起来之后要驶向何处，才是作为馆长的高鹏，要面临的真正问题。一家美术馆的立足根本，取决于它的立场和态度，而这又直接取决于馆长对艺术价值的判断力。

　　“我们为什么需要艺术，我有时候也在想，我做的这个事情重要吗?对文化史、艺术史真的有贡献吗?这个贡献又有多大意义呢?这是一个本源的问题，有的时候找不到答案。我特别担心没有价值的奔忙。你说累吗?说不累是骗人的，但是我更需要确认的是，这么累有多大的价值，有没有价值?后来，我得出了自己的答案：今日美术馆成立至今，历任馆长和工作人员都在不遗余力的努力推广新生代艺术，包括那些不为人知的艺术从业者，年轻的实践者，还没有被广大观众接受的先锋艺术家，美术馆一直努力介绍并帮助他们。日复一日，今日美术馆一直矗立在北京城中，为繁华喧嚣的都市提供艺术发展的土壤，为当代艺术提供一个展示艺术的平台，一个可以栖息的港湾。几乎每个星期，美术馆都有活动，都有开幕，有面向公众的艺术公益项目，从来没有停过，这些就是价值，是我工作的意义。”