2014年7月25日下午，著名收藏家余德耀先生向今日美术馆捐赠了一件他的重要藏品，作为按照国际美术馆发展惯例，第三方顶级藏家捐赠作品给非官方的美术馆在中国还是第一次。刚刚开设了自己的美术馆的余德耀，在谈到为什么选择今日美术馆作为捐赠对象时说：“很重要的一点是今日美术馆坚持了这么多年，它是中国的民营美术馆和私人美术馆中打头阵的，起到的是一个承前启后的作用，所以我觉得我有义务表达对他们的一种感激。”

　　作为中国民营美术馆的一面旗帜，成立于2002年的今日美术馆至今己有十余年的历史，短短十余年间，在早期以开发房地产为目的的美术馆泡沫破灭之后，私人美术馆的风潮又在今年掀起。美术馆之路的艰难不言而喻，正如高鹏在他的一篇专栏题目中写道的：“全世界最好的馆长都在找钱”。当然，今日美术馆也不例外，没有资金，美术馆寸步难行，而作为美术馆“造血功能”的基金会和理事会制度，如何能在中国的艺术土壤与投资环境中真正落地，这项破冰式的开创性工作，像接力棒一样，现在传到了高鹏这位年轻馆长的手中在。观察高鹏任期一年后交上的成绩单，我们可以期待，他正以一种更加积极的态度，快速推进着今日美术馆以“规范化、国际化、社会化”为目标的制度革新。

今日美术馆馆长：高鹏

　　“交过场租的所有艺术家都是我们的捐赠人”

　　在政策缺失，资金链不足的情况下，一家美术馆的运营是其极困难的，这也是大多数中国民营美术馆难以为继的原因。“出租场地”成为国内各大美术馆不愿意公开言说，而又不得不去选择的一条维生之路。谈到这个问题，高鹏也首次坦诚的接受了提问。

　　“说到租场地，那就说几句我真实的感受。三、四年前，我特别不能理解这个事，我是强烈反对收场租的愤青。直到今天，我依然觉得跟艺术家谈场租是一件令我张不开口的事情，但说句良心话，整个机制没有建立起来的时候，没有场地费真的活不下来，任何一个私人老板都不可能无止境的花钱去维护美术馆，美术馆太烧钱了，今日美术馆一个月的基本费用就需要100多万，自筹展经费另算，夏天我们一个月的空调电费就需要20万，靠衍生品的收入和其他的一些收入养活不了这个馆，我们是一线的运营者，不得不去面对这个问题。所以每次媒体来问，说你们都是收费展的时候，我都特别难受。我可以不收场租，一年只做一个展览，但是对这个社会又有什么贡献呢?美术馆需要大量的活动、需要活跃度，让更多的观众参与到艺术当中来，没有经费是滚动不起来的。”

　　“今年年初，我就想设计一面墙，年底会实现，在墙上会把从这个馆建立那天起，所以交过场地费的艺术家的名字，都作为赞助人刻在上面，交过任何一分钱的人都是我们的捐赠人，正是因为这些人的参与，让中国的一个民营美术馆维系到今天，而且不断地活跃。我希望他们可以骄傲地带着自己的孩子，在这面墙上找自己的名字，告诉子女自己捐献过这个馆，自己的展览多么受欢迎，当时有多么风光。我觉得这是我唯一能做到的感谢他们，又让自己比较心安的一件事情。”

　　“理事长张宝全是美术馆的创始人，至今他不收美术馆的场地费，给美术馆很大的支持。但美术馆运营还是需要资金，我接任这个馆的时候，很多朋友，企业家，艺术家都给与了很大的帮助和支持。美术馆困难的时候，我会跟艺术家讲，能不能先把场地费交了，我将来有钱了，会把钱还给您。我真的不愿意跟艺术家要钱，但是我没有办法，只要过一两个月能缓过来，我们就会在这个艺术家展览的时候，把钱成倍地花在他的展览上面，这一年来，如果艺术家们平心而论，我们支持了多少好艺术家，想尽办法免场地费、把经费以各种方式还给大家。集团对我是有监审的，从地产的角度，免租、打折都有贪污的嫌疑，即便理事长张总支持美术馆，其他人也难免闲言碎语。我们就生活在这样一个不容易彼此信任的时代。我说自己确实不图这点钱，只想支持艺术家，可是大部分人都不信呀!这也是我做拥抱那个项目的原因之一吧，我们太需要信任了。但是换句话说，我们收过场租没有?我们确实收了，谁会去问后来是怎么用的这些钱，我也不想去解释，也解释不清楚。”　

　　“我觉得一个人也好，一个馆也好，要做事情，都有一群人在帮他，绝对不可能是他一个人就能做好的，这一点是我任馆长之后感触最深的。之前我看财务报表，真的看不懂，每个星期开会我都很紧张，不知道能发生什么。我特别感谢雅昌的万总和何总，他们把雅昌的财务总监，行政人力总监都介绍给我，让我无偿地咨询他们，所有的东西都可以问，他们真心告诉我应该怎么做。艺术家瞿广慈老师在深夜帮我联系赞助商，他说这些赞助商是他曾经通过美术馆认识的，美术馆如今有困难，他有义务帮助我。听完这句话，我从他家出来后就大哭了一场，心里特别感动也特别难受。我想感谢这一年来帮助过我的所有人，一件事的成功，都是一群人在后面支持的结果，正是他们陪着我走完这‘全球最年轻美术馆馆长’的一年。”