原标题：借力引智 破解人才瓶颈

　　——惠安雕艺产业转型提升系列报道之五

　　荣发石业数控联动雕刻机的使用，大量解放了劳动力，偌大的车间，仅有一两名工人在操作机器。

　　谈及惠安雕艺产业转型升级，人才问题始终无法回避。受就业环境、就业观念、社会氛围等因素影响，新一代惠安人从事雕刻工作的热情有所下降，拥有1600多年历史的惠安雕艺，如何破解传统技艺人才后继乏人的瓶颈，许多企业特别是大师文化企业使出了浑身解数。 □本报记者 陈信奕 叶舒雯 通讯员 张鹏 文/图

　　“借力”自动化 “穿着西服来工作”

　　走进荣发石业有限公司的数控车间，偌大的车间内，没有传说中的粉尘飞扬，工人也只有一两名。“在这样的工作环境里，你穿着西装就能来工作了!”工作人员小陈笑着说。近年来，荣发石业投入三四百万元，购置了五台数控雕刻机。数控雕刻机的具体操作方式就是，由电脑设计好底稿后，传输到机器，通常仅需一个人就能操作生产。小陈指着其中一台机器告诉记者，“这台机器可以同时做四件40×60厘米的小件雕刻，而且密闭式操作，粉尘水不会流出来。”

　　荣发石业有限公司董事长陈荣佳介绍，目前，公司的数控雕刻机更多用于铜雕泥稿的放大，不仅节省时间，人工费也节省了。公司将打造一座崭新的数控车间，在原有机器的基础上，再添置数控设备和除尘设备。未来，美院大师们的设计稿只需远程传到公司电脑上，就能快速建模生产，两三天就能出作品，效率提高一倍以上。不仅如此，荣发石业还与广州美院合作建立泉州雕刻研究所，每个季度，来自广州美院的专家都会来到崇武，为惠安当地雕艺企业家、工厂管理人员授课。

　　当前，泉州正深入实施“数控一代”工程。陈荣佳介绍，石雕数控机已经有四轴、五轴等数控机器，可以实现镂空等花纹雕刻。“不过，由于石头自身较硬，而且质地不均匀，精细的作品在粗雕之后，还需要人工来精雕细琢。”在陈荣佳看来，大师工作室带徒，应着重培养其在艺术方面的追求，而将设计化为产品，在人工不足的情况下，完全可以用机器替代。

　　“借智”美院

　　提升设计水平

　　放眼惠安雕艺产业，行业工人从业待遇普遍提高。例如，操作雕刻机械的工人一个月工资水平约4000—5000元，精修的高级师傅日薪即有上千元，最低也有300—500元。为了破解人才瓶颈，惠安大师文化企业一面探索机器取代人工，一面待遇留人、感情留人，同时，还向外“借智”，提升设计水平。

　　近年来，通过与国内鲁迅美术学院等高等院校合作，振昌石制品有限公司尝到了不少甜头。公司邀来现代派领域的大师孙家斌、刘毅等人，帮助设计现代风格的雕艺品，“我们请专家团队全程参与，了解惠安雕艺过程的每个细节，久而久之，专家们对惠安雕艺也产生了深厚的感情，并由此碰撞出新的创意。”在公司相关负责人看来，“与院校合作，应该发挥各自专长，学院派擅长现代艺术，公司需要创作现代风格的作品，就请他们‘主刀’，我们擅长做传统，就负责传统部分的创作，实现现代跟传统的完美结合。”

　　为破解人才瓶颈，早在2010年，惠安就依托惠安开成职校开设石、木、玉雕等特色专业，新海峡石业艺术公司、惠安国明雕艺园、霞飞影雕有限公司、浩瀚石业雕刻有限公司、福建和祥建设集团等雕艺企业，均与该校签署学生就业推荐协议，为人才培养提供坚实保障。

　　更广的范围内，壮大人才队伍离不开深化校地合作与培训机制的建立。近年来，惠安全面开展城市品牌形象标识推广行动，通过与中国美术学院签订雕刻人才培养合作框架协议，联合举办雕刻艺术创意与管理高级研修班，培训高层次人才80多人次;与福师大网络教育学院和福电大远程教育学习中心联合举办雕艺人才本专科研修班，每年招收40名雕艺人才参加进修。与此同时，惠安当地还联合鼎立、磊艺等企业举办大学生石雕创作营，与清华美院、广州美院、西安美院等10多所知名美术院校联手，在惠设立“石木雕教育实践基地”。

　　记者手记:包容多元 以人为本

　　人力资源、人才资源是产业发展重要根基。与许多传统工艺类似，雕艺产业要长远发展，也必须正视不少年轻人不愿意“接班”、人才资源后继乏力的问题。在惠安，减少劳动力需求和加大人才培养力度的双管齐下，成为有益的探索。

　　以机器生产来解放劳动力，是产业发展的一个方向。荣发石业有限公司大力引进数控设备，让工人在掌握数控知识之后，在低粉尘环境中高效率生产。而高效率的生产，可以更好地满足大众化产品的需求。振昌石制品有限公司从美院邀来现代派领域的大师，让他们与本土工匠“碰撞”后获得了双赢。惠安开成职校以及一些大师工作室对学徒的倾心培养，则为下一代大师奠基，他们将成长为小众但高端的收藏市场供应者。

　　包容多元是泉州文化一大特点，惠安雕艺产业也是如此。产业有不同层次的人才需求，企业也因此进行了不同层次的人力储备或培养，这也是一种“以人为本”。