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华艺国际:打造拍场综合实力的NO.1

2014-12-10 11:41:27 常芳

【2014年秋拍战报七】华艺国际岭南名家专场:岭南名家 两极分化

  (雅昌艺术网讯 常芳)12月9日下午,华艺国际2014年秋拍中国书画部分在东方宾馆正式举槌,中国书画分为明清翰墨、中国书画、岭南名家书画三个专场400余件书法精品,共斩获1.94亿的成交额;其中明清翰墨专场共推出52件书法精品,共成交2968.73万。中国书画共推出160件书法精品,共成交9566.05万,总成交率为62.34%;岭南名家专场共推出196件书画精品,共成交约6857万。拍卖现场买家克制冷静,作品超过了原有的心理价格预期之后,就不再“任性”的举牌。

  华艺国际2014年秋拍现场,广东的藏家都喜欢坐后面

  拍卖前夕,华艺国际拍卖执行董事王野夫在接受雅昌艺术网记者采访时就表示,二十周年的拍卖其实是一个契机,得以继续调整华艺整体的版块布局,其中最重要的一部分就是降低书画部分的占有量到55%,而当日晚间的这一拍卖结果也印证了华艺国际拍卖在整个书画方面的布局——书画部分的成交总额正好占据了其全部专场的55.4%。

  华艺国际执行董事王野夫

  管中窥豹:华艺重大战略调整已见成效

  也正如上文中所提到的,华艺国际二十周年拍卖对于书画部分的调整,书画作为中国拍卖业的主旋律,国内的大型拍卖公司,古代、近现代和当代书画部分都占到了总量比重的80%甚至90%,甚至还有一些公司专门拍这个,其他不涉猎。

  但是从市场角度看,主旋律就意味着竞争更加激烈,从公司管理角度看一个部门就绑架了公司,各种管理上的问题都会出现,缺少制衡是一个公司的大病,为此,华艺国际在2011年更名后就正式开始了对公司战略布局的调整。而这种战略调整的重点是,着力降低书画在公司总量的比重,目标是希望能控制到50%左右,差异化定位,全面均衡发展其他部门。

  在秋拍前,雅昌记者曾经采访华艺国际执行董事王野夫,他谈到:“从上半年的数据看,目前我们的古代书画、近现代书画、岭南专场和名家在更名后依然保持同一水平的营业额,但它的总量在华艺国际只占了5.5成,我们的书画,油画、瓷杂、珠宝、红酒已经占到公司总量的接近一半了。这是国内任何一家拍卖公司做不到的。我们书画过去拍两个亿,其他部门所有的加起来就2000万,我们现在书画仍然在1.8亿-2个亿,其他部门的业务占到了50%,其他部门也拍到了1.5亿-1.8亿,营业额的增长已经很不错了”。

  华艺国际2014年秋拍共斩获3.5亿成交额,书画部分的占有量已经有了明显的降低,对此,王野夫表示:“当2010年整个市场非常高的时候,一线的拍卖公司一场可以拍到50亿,我们的书画是这个水平,当今天,一线的拍卖公司一场拍到20亿以下的时候,我们的书画还是这样,足以说明这跟我们重视和不重视没有太大的关系。华艺国际的书画已经找到了符合市场的平衡点,不管整体行情如何基本都能保证稳定的水平,我们的目标不是做中国书画的老大,而是要做综合实力的NO.1。今年秋拍中国书画斩获在1.94亿的成交额,占到了总体成交额的55.4%,加上其他部门的44.6,这种战略调整目前已经很不错了,说明我们其他部门都在起来了,油画瓷杂珠宝红酒手表在全面发力,华艺国际明年会有更好的表现。”

(责任编辑:万舒)

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