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李小山 论劳模美术馆是这样炼成的

2014-12-31 16:05:18 未知

  开馆至今,两年的时间,南京艺术学院美术馆共举办近六十多个展览。据南艺美术馆馆长李小山的介绍,至目前为止参观人数一日最高多达1万3千人。在说到这个数字的同时,似乎有股气定神闲的自信,不经意地从空气中飘过。除了惊讶于南艺美术馆“劳模”般的办展频率之外,以80后为主打的年轻化策展团队,更是将其能力和热情发挥的淋漓尽致。

  李小山=李

  他们来就是来High的

  记者:相较于以往的展览活动,今晚的平安夜活动有何不同?

  李:无论是今天的平安夜活动,还是平时的展览,我们所呈现的面貌都是各种各样的。例如刚过去不久,在我们馆举办的两周年媒体答谢宴上,一天的观众量就已经达到了六千多。他们来就是来High的,我们尽力使观众成为展览的一部分。让美术馆保持着这份活力,和青春性。

  记者:如何才能保持这份活力?

  李:从我们的美术馆构成来说,应该算是全国美术馆系统里最年轻的,所以这也与其他官方美术馆不一样,最后所呈现的面貌也是独树一格。一代人有一代人的想法,所以我对年轻一代所采用的办法就是——让他们承担责任,独当一面。例如此次朱伟的个展,基本上活动的细节,都是由郑闻来负责。

  记者:基于哪些考虑,让年轻人去承担更大的责任?

  李:要相信年轻人身上的潜力,你不给他机会,他们身上的潜力就不可能得以呈现。凡是参与过我们美术馆活动的艺术家、策展团队都会有这样的感慨——南艺美术馆充满活力。这样的气息自身就会特别吸引人,他们首先能够感受到我们这一支团队,每一个个体都具有独立的话语权。而我主要负责大的发展方向和定位就可以了,落实到具体的细节之中,我将权力交给每一名美术馆的项目人身上,让他们自己去承担更大的责任。

  记者:大的方向与定位具体有哪些?

  李:南京艺术学院美术馆的展览共分四个板块,分别是国际版块,展出国内外大师级艺术家的作品;根据艺术界的现象、潮流,自主策划的展览;引进展览的模式;还有就是以个展的形式。截止目前为止,我们共举办过周春芽、毛焰、何多苓、苏新平、岳敏君等重要个展活动。与朱伟合作的此次展览,是我们馆第二个水墨个展。虽然目前市场上,水墨画的展览很热,但是我们选择的要求门槛也相对较高。朱伟是中国最早引进当代性、观念性到作品里的艺术家,我们并不会过多关注他的表现与技术。所谓的当代性,它应该是不分国界,可以放在在全球一体化的背景之下去讨论的话题。

  践行项目负责人制

  Hi:这在国内美术馆的体制里,是很少能够做到。

  李:这应该属于南艺美术馆独家的。具体到每一个项目所消耗的预算,我们都是分配到项目人身上,他们的权力是非常大的。他们自己去申报预算,最终只需要将账目罗列清楚就行了。所以我们这支队伍,通过两年的锻炼和自我实践,他们的自主能力与热情已经得到了充分的发挥。可以说,这在任何一家美术馆都是不可能实现的。这也是我自开馆至今就已经向大家介绍的——项目负责人制。如果将这个过程,分担到不同负责人头上的话,工作反而不好做了。

  Hi:明年的展览活动,会有哪些变化?

  李:我们明年会在理念上和美术馆的展示方式上,都将做一些革新,将会以更多新颖的事件,包括经典的大事,享誉国内外的艺术家的展览。重要的艺术现象也会继续,我们将会加强公众的参与性进来。并不只是简单的观众来观赏的角度,而是将展览本身的主体演变成公众。

(责任编辑:王松)

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