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中西文化融合 艺术品市场要开放互动

2015-02-09 09:07:38 未知

  “我觉得中国内地市场的调整是我们进入的一个时机,从我们的角度来讲的话是非常利好的。”采访蔡金青,话题从中国艺术市场已经连续3年的调整行情开始。她说,佳士得刚进入中国内地,目前所能涉及的门类不多,所以,佳士得的方向是培育市场发展:“我们觉得现在时机很好,趁大家都在调整的时候我们起步,以艺术为核心,但时机则全球部署。”

  问:这轮调整期,现在已经直接影响到中国艺术市场底层部分。佳士得2014年度报告也显示,亚洲交易成绩出现下滑,少了14%,但是,亚洲买家到纽约、伦敦去买,贡献在上涨。也就是说,反过来欧美的市场进入新一轮的涨势之中。市场出现这样的反差,你是怎么看的?

  答:佳士得2014年全球业绩创历史新高,从宏观经济上讲,美国的经济确实恢复得非常乐观,不光是艺术市场,房地产市场、股票市场的反应都是蛮乐观的,所以宏观经济上有利于资金流入艺术市场,西方板块的增速非常大。另外,这两年从品类上也在转移,战后当代艺术不断地扩大在全球增长的规模和速度,我觉得这也是全球化引领的大趋势。更多的新人进来,都从新的品类开始参与。所以,我觉得从收藏者兴趣的转移到宏观经济的影响,再到我们内部的调整和转型,造就了2014历史新高的业绩。

  问:报告显示三个渠道之间也有变化,比如说现场拍卖的业绩是增长了10%,私人洽购翻倍20%,网上更高将近一半。对私人洽购在媒体上有一些议论,对此你是否正面回应?

  答:其实这是一个全球的整体策略,也是根据我们的客户的需求的转变蓬勃发展的,因为,除了常规的公开的拍卖以外确实有更多的买家卖家有这样的需要,我们也是在这样的情况下,在我们已有的平台上,其实主要还是以二级市场为主开展私人洽购,因为我们很了解我们的藏家有什么藏品,我们也很了解我们的买家需要什么样的藏品,所以我们就把这种对客户的了解和我们的专业知识结合在一起,创造了私人洽购的模式。

  问:是否可以理解为是以买家为中心的一个服务?

  答:也可以这么说。因为有需求,就可以比较有针对性地、量身定做地去给他找心仪的作品,所以这个也是经营模式的变化,是发展方向,能让我们更全面的给客户提供他们所需要的服务,所以这是整体全球的策略。随着私人洽购的开展,也增加了很多艺术推广、了解艺术的展览,还有互动,跟藏家的互动。那么也就需要我们建设像上海艺术空间,能够增进藏家跟佳士得之间的体验,和专家交流,所以我觉得这都是相辅相成的。

  问:网络上的发展各个公司采取的策略也不一样,佳士得是怎么做的?

  答:佳士得是在网上投入做得最早的。2011年从第一次做网上专场拍卖,这之后几年每年都不断地创新、不断地投入,到去年已经增长到网上七十多个专场,服务很多,品类也很多,其实在这个过程中网上的优势,就是随时的测试试验,随时纠错,所以这个对我们来说是非常好的学习过程。我们现在还是立足于佳士得内部的资源来投入网上的发展的渠道,那么在中国,网上用户通过佳士得注册的用户每年都增加很多,应该是几个国家中最活跃的,也反映了中国的电子商务、网上移动、互联网用户本身也非常大,所以在我们网上全球的用户中表现是非常积极的。我们也在进一步考察,看如何能够更快捷地把网上的体验能够带到中国来,我们也进行了一些尝试,比如说2014年所做的微信图录,这个也是我们第一个通过微信及时做出来,后来很多国内的拍卖行也都在做,所以我们对市场上创新的平台、手段非常敏感,也希望在这方面有一定的引领网上用户体验的作用。

  问:2014年中国的艺术品拍卖不是很好,但一级市场却非常活跃。许多画廊在2014年的展览有越来越多的藏家参与。这一轮又特别突出了比较前沿的当代年轻艺术家,对此你怎么看?

  答:这也是我们希望看到的趋势。我们希望一级市场很强大,很活跃,这样可以更好地也更健康地支撑二级市场,这是市场健康发展、良性循环的前提。2014年的一级市场,尤其在上海是艺博会最多的一年。包括私人美术馆也做得非常好,其实这是整个艺术市场大环境成熟的表现。拍卖场上也更加关注年轻艺术家,希望能够提升对中国当代年轻艺术家的关注与推介。就佳士得而言,我们的最强优势,是能提供艺术家让全世界藏家了解的舞台,为国际艺术市场架起了解年轻艺术家的最好的桥梁。

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(责任编辑:龚舒)

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