广东时代美术馆馆长 赵趄

　　2015年，马上迎来新春佳节，而广东的艺术圈正热火朝天地准备一场大型青年艺术家展览“机构生产—广州青年当代艺术生态考察”，其中广东时代美术馆也加入策展团队的行列中，展览的第二单元“黄边时间”，是以广东时代美术馆属下的黄边站当代艺术研究中心为对象，对其在过去两年的工作机制、实践轨迹、搭建的专业与社群网络、做出的成果和仍在持续更新的艺术生态培植试验进行梳理、回顾与呈现。与赵趄的访谈便约在广东美术馆的展场中。

　　2010年，赵趄出任时代美术馆馆长，此前他是时代地产的营销总监，为了更好地胜任这一具有挑战性的角色，还特地到中央美术学院人文学院进修了两年。时代美术馆定位为一家非营利性的公益美术馆，尽管依附于地产商的资金投入，但它试图坚持“面向公众，学术独立”的方针。时尚与前沿、先锋与新锐，致力于展示和推介领先的艺术、设计和建筑理念，扶持本土、新锐的艺术创作形式。这是时代美术馆的发展目标。赵趄曾说过，对时代美术馆的期待是“不做No.1，但要做ONLY 1，然后在ONLY 1中做到No.1”。这与他做地产营销的理念也是相通的。这样有理想有抱负的馆长，一直倾向做“接地气”的美术馆。

　　五年发展保持不变

　　广东时代美术馆是建立在一所社区里的民营美术馆，掌门人赵趄是非艺术专业人士，而是学经济出身，与文化圈并不搭界，但他却对文艺怀抱一腔热情。熟悉赵趄的人，都认定他是名副其实的超级文青，不管是他的言谈举止，还是衣着装束都突显文艺范。每回见他都会有不同的面貌，记得有一次，在时代美术馆参加展览开幕，那天他同样穿一身休闲正装，但不时老有人提醒道，“赵馆长，您的衣领忘翻过来了!”而他却在一旁窃窃地笑了，大家这才恍然大悟，原来他穿的是一件个性设计的外衣，衣领刻意做了不规则的裁剪设计形成视觉上的错觉，大家顿时感觉都被他恶搞了一番。

　　在赵趄眼里文化艺术是社会、更是生命的趋势，故执着探索，热情投入，把美术馆引进社区，打造出社区艺术文化。广东时代美术馆或许给大众留下的印象是特立独行、特别个性的一家艺术机构，正如他所谈及，“时代美术馆不是那种和蔼可亲、明星式的一种性格，它有自己的想法或者有自己的表象和呈现。但又不是冷漠，也不是孤傲。 “草根性”或者是所谓的“接地气”来定义时代美术馆更为贴切，因为我们真正在这片土壤成长起来，这种感觉比较浑然一体，或者比较自然的一种状态。”

　　广东时代美术馆从开馆首展“学院力量 - 中央美术学院当代造型艺术展”以来，在赵趄的带领下一直坚持自己办馆方向当代艺术研究工作，其中还邀请了中央美术学院美术馆馆长王璜生、国际策展人侯瀚如作为本馆的学术委员会委员。当问到这些年工作中印象最深刻的发展变化， 赵趄非常坚定地回答，“我们今年是第五个年头，印象深刻的不是变化，而是我们保持不变，这个可能蛮有意思。时代美术馆的诞生有一定的出发点或者是有一定的渊源在后面，这五年比较可贵的是我们虽然是在摸索，但是在摸索的过程中其实是越来越坚定了我们之前确立的几个学术的方向。另外一方面我们也渐渐地确立了更独立、自主的民营美术馆的定位，并且不断地在坚信这些定位。”

　　赵趄在经营的五年中也更坚信他们最初办馆的定位，“时代美术馆其实慢慢清晰的一个方面是产生于珠三角这样一个大环境下，当时房地产商或者是珠三角整个爆发性的增长产生了需求和现象，这方面很重要的一点是去年是珠三角这样一个特点，有自发、野生的感觉和特性。而时代美术馆起初的定位方向，坚持的理念是一直希望走到艺术发展，回到艺术发展本身去探索艺术创作、艺术生产一些更前沿或者是更实验、更先锋的一些状态，以及他们产生了一些我们叫知识生产的方式。另外一方面,时代美术馆正在对中国比较新的民营美术馆、艺术机构做一些调研，参照后提出自我发展的一个摸索、探讨以及反省。”这两个方面是时代美术馆一直在做，一直在坚持，每年都有各种形式去探索。赵趄还说，“慢慢我们也会开始把珠三角这种发展必须回到我们的土壤上面，珠三角当代艺术包括机构的诞生和发展是怎么样的，慢慢把这块能够做起来。一共三个方面，这五年最大的感觉或者最大的坚定的立场在于这三个方面是我们不断地努力和坚持的。”