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高鹏：民营美术馆的运营与可持续发展之“节流”

高鹏：民营美术馆的运营与可持续发展之“品牌”

高鹏：今日美术馆年报分享

　　高鹏，2000年考入中央美术学院，先后在日本多摩美术大学和韩国弘益大学交流学习。2004年经选拔入选“北京第29界奥林匹克组织委员会”，先后任奥运火炬、奥运核心图形、二级图标的项目主管，2007年任奥运文化活动部景观副经理。2008年9月继续攻读中央美术学院博士学位，2010年赴英国伦敦艺术大学任博士访问学者。2014年北京大学博士后。曾入选“2012英国大使馆文化教育处艺术管理人才实习计划”、“2013德国歌德学院艺术管理人才实习计划”和“2013美国大使馆特邀赴美考察文化使者”。2011年4月高鹏任今日美术馆副馆长，先后负责行政、展览及学术馆藏等部门，担任百余场国内外当代艺术展览的策划与执行，2013年8月12日被正式任命为今日美术馆执行馆长，2014年4月正式任命为今日美术馆馆长。

主讲人：今日美术馆馆长高鹏

　　今日其实是在国贸地区，目前为止有三个馆，建筑面积大概有两万多平，每一个馆大概是独立的，总共是有七层，同时是可以举办七个展览。因为我们是一个私营美术馆，所以它是有购票的，成人是需要购票的。所有的按照国家规定的有一些特殊，比如说军人、老师和儿童是免票的，但是每一年购票的参观人数大概在30万，但是周六日的教育活动是免费的，开幕式是免费的，我们有自己的这个出版社，在北京有一个设计中心，在香港有一个自己的出版社。

　　说到美术馆的运营，其实在两天前北京又有一个大馆，叫做民生银行的美术馆刚刚建落成，所以今天早上的时候还看到了很多的文章都在评论说，如果这么多民营美术馆在发生，他们如何来运营如何可持续地发展下去?从我个人而言，我今天分享的是三个角度，如何运营和如何可持续发展那无非有三点，就是开源、节流和品牌建设。

　　那在开源方面，首先是要考虑到美术馆的一个基本收入，在这里面我们是以去年为例是1-8月份的，那在整个1-8月份的收入当中其实是在1200万左右，赞助商和品牌的场地大概是占到了45%，门票的收入占到12%，政府的补助占到3%，展览占到了40%。

讲座现场

　　那在开源的过程当中一定要成立一个基金会，基本上是在欧美国家除了公立的先有基金会后有美术馆，因为基金会是可以给所有的投资人最大程度的免税政策。也就是在去年的时候，我们正式的成立了今日艺术专项基金，他是在这个北京市发展基金会下面，下设的一个公募基金，因为传统意义上你所有的公募和众筹是受到国家的政策法律限制的，而且所有的捐赠人不能得到应有的理税政策。北京市发展基金就是歌华基金的前身，他是最大程度的是跟北京市发改委包括是北京宣传的是最大的一笔基金，我们在它们的注册下可以特别正式的给所有的捐赠人开国家可以承认的发票，那这个可能很多的捐赠人不太清楚。

　　其实按照我们所开设的国家的公共的所有的企业所得税当中，他他可以一个享受一个将近1—25%不等的抵税的大概的可能性，个人所得税方面也有一个30%的一个抵扣。因为任何一个人的资源都是有限的。所以我们去年加入了一个外聘理事叫Chris Wainwright，他是中央圣马丁的前院长，因为他成功的让中央圣马丁在全球闻名，现在是伦敦艺大的三个院的联合院长, 也是欧盟教育委员会的主席, 他本身也是英国最有名的泰特美术馆的理事，后来他和泰特的合同刚刚到期的第一时间，我们就跑过去签下了他。所以今年他会带着我们自己其他的一些收费的会员理事，为进行英格兰 苏格兰和北极三岛的一个航行，他会用这个资源，就会让很多的艺术家和我们的收费理事得到一些增值的服务，本身他也可以通过他的关系让我们介入到泰特美术馆的一些巡展当中，所以我们基本上很多和泰特的合作都是通过Chris先生开始的。

　　说到开源，另外一点就不能不提的就是赞助商，去年我们合作了一个叫Hannes，他的这个赞助就是完全是由UBS来进行赞助的，他本人也是一个瑞士籍的，UBS其实是瑞士最有名的也是全球最有名的一家最大的私人银行。

　　那在前年就是应该是在13年年底的时候，我们正式的和安盛保险建立了，安盛其实是一家它由德国人任命，目前为止跟中国的天平保险也有一个合作。安盛保险它给我们最大的一个支持不仅仅是保险上面的，因为今日美术馆我们除了所有的藏品是有保险之外，我们有很多的意外保险，普通的小朋友在美术馆如果磕到了或者是摔到了，如果他愿意的话他是可以得到赔付的，这个是在很多美术馆做不到的，但是这个额度其实很低。如果在座的有很多业界的就是这个老师或者是同行的话，大家会知道在所有做展览当中，其实最昂贵的一部分就是保险和运输。特别是我们和国际的一级美术馆进行巡展或者是借展品的时候，你的展品的路费还有这个保险占据了非常大的额度。为什么我们要付这么多的保险呢?一个很大的程度就是我们借展的对方的馆，比如说大英博物馆，它并不了解亚洲或者是中国的一个馆它的实体的情况是什么，所以它把你假想成是一个第三世界国家最差的一个条件，它把所有的可能性的这个险全部都放进去了，所以你付的这个额度会很高。特别是以美国和法国为主它们有很多的全球美术馆的联盟，也就是有第三方担保，第三方进行对你美术馆的评估。所以我们相当于是在安盛的这个支持和赞助下完成了这样的一个评估，它的一次检测和评估是18万美金，安盛赞助了我们三次就是通过了三次的改进，最后我们得到了一个96分。那这个96分就意味着我们和古根海姆和这个大英博物馆借展过程当中我们拿到的保险额度是传统保险额度的大概是连1/10都不到，可能你们都想象不到我们借一个非常昂贵的作品我们所付的这个保险费就非常的低，很大程度就节省了大量经费。它认为你是跟它在一个标准，就是保险公司来进行第三方担保的情况下，它是敢于把所有的藏品就是用极低的保险率来借给你的，这一部分有时候会占一个展览会节省1/3的经费，这就是一个很重要的一个小的技术环节的一个点。

　　那在2015年也就今年年底的时候我们会和雷诺基金会也是雷诺收藏来进行合作，雷诺是一个法国的汽车品牌，他本身具有欧美国家最好的一些藏品，在做国际展览的过程当中基本上每一个展览都是500万起的，一个馆它其实是承担不了这么大的费用，所以有的时候我们就需要跟欧洲的一些大型的基金会和收藏基金会来进行合作，在今年年底包括我们年初也就是最冷的,传统美术馆最不好做的一个季节，跨年的时候我们会和雷诺基金会来合作这样一个展览，大概的方向我们也是拟定叫科技发展和新艺术的出现，也在影射中国当代艺术如何和现在新兴的科技包括新的艺术类型如何来出现，这也是雷诺基金会第一次在亚洲做这样大型的一些展览，让所有中国的受众也可以通过这个展览,来了解整个欧美国家在雷诺基金会收藏的这样的一个艺术史。