故宫的文创产品已有8000多种，2015上半年文创产品销售额突破7亿元，超过去年全年销售总和。北京故宫的文创产业即将进入“十亿元“时代。这些数据面前，深圳的资深文创人、观澜湖文创部负责人李亦菲告诉本报记者，“北京故宫文创为什么这么low”的说法与其说是批评故宫的文创能力，还不如说是贬低咱们中国消费者的审美水准，尤其是年轻消费者。

　　好不容易萌起来了，却被批无聊

　　被疯传的《北京故宫文创为什么这么low》的帖子将北京故宫和台北“故宫”的几款文创产品做了比较，最后得出了北京故宫文创产品很“媚俗”，“将无聊当有趣”，“创造力和严谨性严重缺失”，“故宫淘宝店像是山寨店，这家店大量在售的是红包、娃娃、T恤这类商品——也就是国内各种景区的到此一游产品”等结论。

　　帖子中另一个证明LOW的论据是北京故宫“运用了皇帝、侍卫、格格这类卡通元素的商品一共有55件，占了快一半，故宫大量的建筑、书画、瓷器、珠宝和钟表杰作显然并未进入北京故宫文创产品的设计灵感中”。

　　北京故宫这个位置来说是真的很难，怎么做都要被批。我多年前去北京故宫，看到他们的文创产品就是一些笨重的复制品，没有生气，后来开发萌物，大受欢迎。好不容易萌起来了，却被批判无聊，没有分量。如果没有萌，继续是那些严肃笨重的，建筑、书画、瓷器、珠宝和钟表，会不会又被批“老气横秋，没有幽默感”?而一些有创意的产品又被指抄袭台北“故宫”的。北京故宫不好做啊，尤其有个台北“故宫”站在那里。深圳青年设计师管普查告诉记者。

　　故宫文创产品近年来的开发，尤其是”萌物“的开发，让人们印象中一贯沉寂、严肃的故宫变得生动起来，社会反响非常热烈。

　　故宫内的野猫也成了文创产品灵感的来源，曾有一所学校整整一个班的学生排着队，每个人都要买一款“故宫猫”产品。故宫博物院院长单霁翔曾经说过，故宫的文创秘诀就是“萌”、让皇家文化“接地气”。文创产品开发的同时，故宫内原有的那些老一套文物商店被全部清除，取而代之的是故宫自己的文创实体店。

　　文创产品千万不要迎合

　　文博爱好者，深圳博物馆首席志愿者雷镭认为，让文物遗存与当代人的生活、审美、需求对接，显然是一种极好的创意。故宫的文创产品没有迎合最好，千万不要迎合，不要为了迎合而萌。至于这些文创产品与戏说的影视剧是一个什么关系，最好还是有所区隔，而不是完全被宫剧牵着鼻子走。

　　不久前有人指北京故宫的创意胶带抄袭了台北“故宫”的设计，北京故宫出来澄清说，这些作品是各大美术学院的设计人员设计出来的，已做8年了。据台北“故宫”前院长周功鑫介绍，台北“故宫”的文创之所以这么优秀，是因为已经做了50多年了。上世纪60年代，台北“故宫”决定开始做文创，当时没有钱，和台中一家印刷厂赊账，印了1万多元新台币的物品去卖，就靠这起家一路走到现在年产值总体超过9个亿新台币。而北京故宫院长单霁翔也承认，北京故宫的确从台北“故宫”受到一些启发。台北“故宫”的创作方式比较灵活，跟企业挂钩比较紧密，趣味性强、实用性强的产品比较多。在这方面，台北比我们走得早。但是，我们追赶速度很快。近日，台北“故宫”文创行销处副处长王耀锋接受采访时大力夸赞道：“我看到北京故宫的文创产品(比以往)有明显进步，一些衍生品很有趣。”

　　至于消费者关于故宫文创产品质量的吐槽，北京故宫博物院院长单霁翔在接受采访时表示，故宫文创产品设计目前正在“爬坡”阶段，之后会加大资金投入力度，“由被动走向自觉”，从“数量增长”走向“质量提升”，从“馆舍天地”走向“大千世界”。