台北故宫的“朕知道了”胶带纸、翠玉白菜伞，北京故宫的朝珠耳机、顶戴花翎官帽伞，苏州博物馆的秘色瓷莲花碗曲奇饼……这些“萌萌哒”文创产品确实在一定程度上起到了“把博物馆带回家”的作用。然而，博物馆要想拉近与公众的距离，只能靠“卖萌”来消解文物的“高大上”吗?我们来看看苏州博物馆在文创产品开发设计方面有哪些新思维。

　　雅昌艺术网：苏州博物馆推出的以馆藏文物“秘色瓷莲花碗”为原型的创意曲奇饼干，围绕展览开发的“文衡山先生手植藤种子”和“衡山杯”都很受欢迎。那么，苏博文创产品的定位是怎样的?

“秘色瓷莲花碗”曲奇饼干

　　蒋涵：苏州属于江南文化，也算是江南文化比较有代表的城市，所以我们要做有区域文化特点的文创产品。区域文化特点事实上代表有江南文化、明清文化、文人文化特点的东西，我们主要走的是清新雅致的路线，文人气息比较重。

　　我们的研发产品有几个方向：

　　一，苏州博物馆是一个建筑艺术项目，我们会对建筑本身做一系列的产品研发;其次，基于苏州博物馆的馆藏做一系列的研发; 苏州是手工艺留存比较多的一个城市，非遗很丰富。我们会基于苏州的地方文化和苏州的特色手工艺做文创产品研发。

　　比如，文徵明的种子，就不完全是基于馆藏，但它绝对是一个文创产品。在包装设计和构思上都有文人的概念，挖掘的内涵也是传承苏州文脉。

　　雅昌艺术网：以“文衡山先生手植藤种子”为例，文创研发与展览是如何配合的?

“文衡山先生手植藤种子”

　　蒋涵：针对展览我们会做一系列的衍生品。我们会提前了解展览主题以及展出的相应作品，然后做一个方案，围绕这些元素开发文创，也会结合展览，在展厅内做销售专柜。

　　2013年底，苏州博物馆举办“衡山仰止——吴门画派之文徵明特展”，围绕这个展览策划文创产品，按常规思路就是做些纸杯、笔记本之类的，但是文征明又是个特殊的人物，正好也想到我们馆内就有一株文征明手植藤，这是独一无二的馆藏资源，正好馆长也和我们提到他的一个朋友送他樱花种子的事情，我们就想能不能采集紫藤种子呢?首先我们对紫藤种子做一个了解，后续就是文案构思如何包装。

　　最后该产品外包装采用仿宣纸洒金材料，将文徵明“衡山”印图案作为封条，延续整个展览的logo符号，内包装采用纸艺制品盛放3颗种子，并印制了关于文徵明手植藤的相关信息，以限量发行的形式推出。

　　我们特别把封条的颜色设计成棕红色，是古代人印章的颜色，封条上是一个文征明的印章，这是我们的一个设计，体现江南文化的一种感觉，延续我们一贯的风格。

　　这个种子的数量很少，但是过程很花心思。首先要安排专门的人去采摘种子并进行晾晒，之后还要把种子剥离出来，甚至还有试种的过程，看看到底能不能种出来，我们进行了多次试验。最后，这件事情变成馆里人共同参与的项目，大家都觉得这件事情很有意义也很有趣，

　　甚至馆长来帮我们打种子，摘种子，展览项目部的人和我们一起晒种子，播种子。由于种子有大有小，有的很扁，我们还要把不好的挑出去，留下饱满而大的种子，装在封套里，最后成为展览的一个作品以及文创商品进行销售。

　　雅昌艺术网：苏博的文创，既有比较Q的镇馆之宝饼干，也有具有文化内涵的“文征明种子”，具体来说，目前的文创产品开发是偏趣味性还是偏实用性?

　　蒋涵：偏实用性，在品类上一般是玩具类、家具装饰类，这是我们重点研发的方向。博物馆商店是观众参观博物馆的最后一站，所以我们希望观众可以将博物馆的文创带回家并使用，这样的一种体验会让观众参观博物馆的时间更长，感受力更深。

　　雅昌艺术网：2015年，苏州博物馆的文创产品有多少种，年销售额是多少?

　　蒋涵：年销售额大概700多万，我们自主研发的文创产品大概占商店的30%，品类有300多种，主要是做原创设计，不仅仅是文化遗产的运用和图片的转化，我们还是需要做一些设计。   

　　雅昌艺术网：苏州博物馆的文创销售每年都在递增，是因为来苏州博物馆参观的观众量在逐年增加吗?

　　蒋涵：苏州博物馆的观众确实逐年在增加，但是数量不多，因为我们博物馆是限人流的，每天只能有几百人人同时在馆内，一年大概有十万人左右，但是文创商品销售的增加却远远不止这么多，两年之间我们的销售额翻了一倍，这有很多因素，一个是公众在文化消费上比以前更加重视，更加舍得投入，这是对文化、对博物馆的认可;一个是我们本身对文创产品从简单的复制、元素的重复使用，到设计的过程。还有我们在商品研发上更注重实用性，价位也比较接地气，越来越多的人认可我们的文创。

　　雅昌艺术网：谢谢!