6月1日，知名独立书店品牌———西西弗书店首度进驻广州。西西弗书店的“羊城第一站”选在白云区的凯德云尚广场，紧随其后，广州地区旗舰店也即将于7月份在天河万菱汇开张。

　　近年来，西西弗书店跨越南北，从沿海到内陆，在17座城市、44个地点设直营连锁店，其惊人的扩张速度引发了不少业界人士的关注。西西弗书店文化发展中心负责人宋薇向南都记者透露，目前西西弗书店已进驻西南、华南、华东、华中、东北5个大区，光是去年一年就新张近20家分店，今年预估将再开30家左右。此番西西弗书店进驻广州，我们不禁期待，它将会为广州的城市文化图景增添怎样的一笔呢?

　　“书店应该从内部下工夫”

　　作为一家经营体系十分成熟的书店，西西弗诞生于上世纪90年代的一场民营独立书店新生潮中。从1993年第一家书店开门营业，到2016年入驻广州，西西弗已经走过23年的历史。

　　二十多年来，实体书店经历过倒闭潮和网络电商的冲击，有的还在困境中坚守，有的在不断的摸索之中……西西弗书店副总经理刘娅在接受南都记者的采访时表示，他们不愿意把书店的倒闭推给所谓的“大环境”，而是更愿意从自身内部去反省，一间书店该怎么开，“我们一直在思考企业化运作，怎样让商业和文化结合，达到更有效的平衡。可能我们在这块醒悟和转型得比较早。”

　　于是，不同于其他很多书店开始去做跨界，西西弗决定只做专业化的书店，为此，他们研发了自己的商品流控系统，建立了全国第一个书店买手团队，九个团队一年在几十万种图书中选择三万多种，通过挖掘、评估，引导大众阅读，“从一件商品进店开始，通过大数据的反映体现它是怎样流动的，我们所有的书目分类和主题都是精心调控的结果。”刘娅说。

　　多年潜心开发“小店模式”

　　对于任何一家实体店面来说，租金都是最关键的问题。对此，西西弗副总经理田宾告诉南都记者，因为书店的利润很薄，能给的租金不多，在这方面往往是甲方(商场)有压力。因此，西西弗书店多年来一直坚持“小店模式”。大多数的店铺都在五百平米左右，“小店模式给甲方的压力就小了，同时，我们很清楚自己的价值在哪，能给一家商场带来什么。比如，西西弗开在一些商家的旁边，书店的人气往往会带高周边的租金，这也是甲方愿意扶持、引进书店的原因之一。”

　　“小店模式”帮助西西弗书店走出一条标准化书店的路线，“我们的布点会很多，不是像方所那样一开就是几千平米，西西弗在一座城市里满足的是更大面积的阅读需求。”刘娅说，未来西西弗将会继续走大众化路线，在书目选择上，第一步就是削减一部分精英、小众书籍，“我们更愿意去选择一些在大众范围内需要的读本，经过我们的筛选呈现给读者。”这也契合了西西弗一直以来“引导推动大众精品阅读”的经营理念。

　　访谈

　　记者：西西弗书店历经23年的发展，开到了全国的17座城市，为何到现在才落户广州?

　　金伟竹：之前没有来到广州，是出于对自身发展能力的考虑。表面上看西西弗是发展得很快，但我们不认为有这个能力去到这么多的一线城市。西西弗书店一直是面向全国发展的，进驻广州也一直在我们的计划之中，我们都在等待着这个机会，如今只是时机到了。

　　记者：广州几家知名的书店，如方所、唐宁、联合书店，都开在市中心的繁华地段，为什么西西弗进驻广州的第一步选在离市区较远的白云公园附近呢?

　　金伟竹：首先，西西弗书店的发展模式主要是结合购物广场和大型商场，我们更看重的是，相对应的这个购物广场自身的客流形态，因为这决定了我们选择的店面位置。进驻广州的第一步选址在白云凯德广场，是因为我们对它的整体评估是不错的。另外，我们的第二家店，7月份就要在天河的万菱汇开业了，那里是广州人流最密集的商圈之一，万菱汇店也是我们在广州的旗舰店。

　　记者：目前，复合型书店的经营模式大同小异，西西弗区别于其他书店品牌的竞争优势在哪里?

　　金伟竹：有两个概念的区分很重要，复合式经营的书店和跨界书店，从某种程度上来说不是一个概念，跨界书店注重跨行业、跨业界的产品多元化，复合型书店是对于属性的多种复合关系，它是一种概念复合，例如书店衍生出的文化交流功能。西西弗书店属于复合型经营的书店，而不是跨界书店，这就说明了，我们更注重专业运营和产品的专业性，同时也包含服务性的互动关系，这是我们的根本。所谓“专业”包含很多方面，从商品的运营、连锁店的管理到书目选择，都属于西西弗书店大运营的范畴，我们更侧重于在内部下工夫。一直以来，西西弗书店不做跨界，我们只是以一个专业书店的形式，去和市场、读者产生互动。

　　记者：或许我们对实体书店需要重新界定。在这样一个文化空间里，书似乎不是书店的主角，阅读退位了，面对这个隐忧，西西弗是怎样的态度?

　　金伟竹：这个担心很对，书店不能连自己的立命之本都把握不清楚，如果不能回到最关键的，以阅读为本质的话肯定会有问题。一直以来西西弗书店的图书销量都能占到80%，咖啡作为阅读的延展占到15%左右，文创只占到5%，这些比例我们都是有把控的。

　　从五年前，西西弗书店就把重心从空间体验，转移到产品运营体验上，空间只作为一个常态存在，我们一直致力于从商品到运营，从管理到业务的专业化。

　　记者：得益于政策、商业地产等多方面的扶持，从去年开始实体书店“止跌回暖”，但我们也担心这种形势能否持续下去，会不会再度经历一次“倒闭潮”?

　　金伟竹：目前我不太敢说我们遇上了一个大好环境，因为我们对事物发展的判断总会带有一些极端性。从产业的角度来看，这几年，国家也好社会也好都在积极地号召，针对出版、阅读领域内的政策也有相关的推动。但产业环境只是作为一个外因，我们应该更多地从书店自身去反省。现在真正关键的问题，是书店本身对于市场的适应性，它的专业程度和业务能力是否达标了。

　　这五年多来，西西弗书店一直立足于专业领域做研究开发，我们建立了17个专业系统，200多个运营课题，这是支撑西西弗发展的基本支撑点，如果没有这些，就没有西西弗书店在全国如此快速的发展。我认为如果不把精力和重点放在自身的专业性和业务本身的话，任何一家书店都不会走得太长远。

　　(金伟竹，西西弗书店董事长)

　　同城书店

　　近年来，在政策推动、文化产业与商业资本结合之下，书店新形态正在城市里如雨后春笋般悄然兴起。每一家书店的新张或进驻，都会在不同程度上搅动着一座城市的书店行业版图和文化生态。那么，对于西西弗书店的到来，广州其他几家书店同行是如何看待的?他们自己又有着怎样的经营理念?为此，南都记者采访了1200bookshop和唐宁书店的相关负责人。

　　唐宁书店：把阅读融入日常生活，成为生活本身

　　就在几个月前，唐宁书店中信分店挂出公告板，店方宣布：“感谢读者八年来的支持和喜爱，我们将于2016年4月30日正式迁出中信后街。”

　　于2008年开业的中信店，已经陪伴广州书友走过8年，此番结业引起街坊、书友们的诸多不舍和唏嘘感叹。而回顾唐宁书店的过去，从华乐路到中信后街，再到今天的广粤天地……作为广州一家老牌独立书店，它的变迁也成为了书店行业这几年来浮沉挣扎的一个缩影。目前像方所、西西弗、联合书店都选择和商业地产结合，但唐宁的新店却选择另辟蹊径，扎根广粤天地，深入高端住宅区。

　　唐宁书店负责人费勇告诉南都记者，未来唐宁书店还会在广州，乃至其它城市开设分店，但原则上不会选择商场。“如果说方所非常成功地把书店带进了商场，改变了商场的业态，那么，未来唐宁书店的目标是进入社区，比如像新世界那样的居住社区或者是街区。”

　　相比人流密集的大型商场，唐宁选择宁静的住宅区，似乎是挑战，也是一次试验，“新世界的广粤天地无疑是最好的一个区域。这里以住宅为主，是一个居住社区，我很想透过书店，尝试一下能否把阅读融入日常生活，成为生活本身。”

　　据费勇透露，广粤天地新店运营至今，销售情况，包括图书的销售都比他预想的要好。唐宁的这次试验成果，对于独立书店的明天，无疑是值得借鉴和期待的。我们庆幸看到的是，广州的书店业态正变得逐渐丰富起来。

　　1200：为这个城市点燃一盏深夜的灯

　　在经历过五山店因持续亏损结业之后，广州首家24小 时 不 打 烊 书 店 — ——1200bookshop的创办人刘二囍感慨道：“我们常说，网络对实体店的冲击很大，但其实，冲击到一个谷底的时候反而是好事。”

　　这也就是120 0book -shop天河北店进驻商城的原因，谈及与商业地产的合作，刘二囍说，“他们愿意引进书店，给书店一些租金上的扶持，在网络电商的冲击下，商场其实更需要书店来提升空间体验业态，二者之间是互利的。”

　　因此，在这种情况下，第一间体育东路店是街边二楼铺，租金压力会更大，“做到很好的情况下才勉强不亏钱。”

　　其实，刘二囍不仅是一家书店的运营者，也是这个行业的观察者。他曾经和他的团队，在半年内采访了广州的16家独立书店，包括学而优书店、方所、联合书店、唐宁书店、博尔赫斯、小古堂等，并将这些采访写成一本书———《愿天堂就是书店的模样》。

　　“广州的书店还是太少了。”刘二囍说，“我在台湾的感受是，台北这么小一个城市，诚品书店就遍布整个城区，巴黎核心城区有400间书店，整个大巴黎有上千家。一个城市能容纳的书店其实很多，而广州呢?这里有1300万人，却只有十来家喊得出名字的书店。”

　　对于西西弗书店进驻广州，作为同行，刘二囍更愿意把他们之间的关系称为“共生和互补”，而非“竞争”。“虽说是同行，但每间书店存在不同的侧重点，学而优做学术，唐宁做社区，方所为城市带来了文化名人……我们之间更像是一种共生和互补关系。书店越来越多，对一个城市来说是一件很棒的事。”

　　问及接下来的计划，刘二囍透露，1200bookshop的第三家分店下个月就要和大家见面了，目前正在做最后的装修工作，地址在中信后街，也就是刚刚结业的唐宁书店中信分店的原址。

　　“为这个城市点燃一盏深夜的灯，”这是1200book-shop从开始到现在一直坚持的经营理念，刘二囍告诉南都记者。