如翌家具产品系列

　　设计师档案

　　袁媛，如翌ROOY家居创始人，2015年金点设计奖年度最佳设计师，作品多次获得德国IF产品设计奖和中国设计红星奖。“我相信，中国有一天会成为世界最知名的设计中心——因为我们有很好的市场需求，再加上中国传统文化和当代设计的结合。未来我们一定有一批好的、有我们自己特点的原创设计产生。”

　　作为曾经的曲美家具以及锐驰家具设计总监，袁媛在被问及作品是否被抄袭时，她的回答是：经常有，都没精力一一去起诉。似乎国内的设计师对被抄袭这件事情“习以为常”，甚至连外国人都开始十分“理解国情”，“这是中国嘛”。

　　劣币驱逐良币，抄袭型企业挤压创新型企业的生存空间，这是中国必经的一个过程，但就如袁媛所说：“目前中国正在转型中，并且可以确定的是未来会慢慢变好。”从中国到法国，再从法国回到中国，袁媛像一个“孩童”，大胆地在设计上不断提出并尝试新的想法。

　　知识产权的保护是设计品牌成长的关键

　　当下，越来越多的人呼吁原创设计，原创设计也确实在频繁出现，但同时，抄袭现象也同样常见。袁媛表示，这可以理解，因为中国目前正处于转型期。在她看来，近些年来，国内的家具市场由卖方市场向买方市场倾斜。消费者的要求越来越高，对设计和有品位的家具需求也越来越大，在这种情况下，应该有批量的原创设计品牌建立起来，因为有市场需求，的确也建立了一部分原创设计品牌，但由于政府对于原创设计保护力度不足，设计品牌要成长起来比较困难。

　　“原创需要的时间成本和机会成本很高，你反复改了无数次，花了半年时间出了一个新品，其实投入的时间、资金都要算到产品成本里。而抄袭只需要买件家具回去，照着做出来，加上没有相应的法规制约，耗费的时间、资金和风险成本都太低。所以目前国内的原创在价格上没有竞争力。”袁媛说。

　　有人认为，把成本压到最低，让人抄无可抄，这也是一个好的、成熟的品牌应该做的事情。袁媛笑言，这需要一个过程。“苹果公司不是一夜之间变成如今这么大规模的。但无论欧洲还是美国，哪怕你的公司只有一件产品，只要你申请了专利，你就受到法律的保护，所以小公司才能一步步慢慢做大，才有实力大批量生产，把成本压到最低，让抄袭的人成本比他高。”

　　如果没有知识产权的保护，创新型的小公司很难做大，抄袭型的企业反而起得快。“用100万元投资研发，可能只可以做两件产品，但是如果把这100万元全部投入生产，那就可能做出10万件产品，资金可以很快回笼，企业很快就能做大。”袁媛说。因此，保护知识产权是关键所在。

　　20世纪50年代的日本，工业设计抄袭情况严重。在这种情况下，政府决定转型，在他们看来，日本应该是一个以创新为核心竞争力的国家——日本在自然和人工成本上都没有优势，因此，必须保护这种创新为核心的工业竞争力，出台政策，以很大的力度去保护、扶持创新型的企业和产品。短短数十年，日本完成了从抄袭到原创的转型。

　　在袁媛看来，目前中国正在转型中，并且可以确定的是未来会慢慢变好。一方面，政府和社会越来越关注和支持设计创新，给予更多的政策和资金支持。另一方面，中国的制造成本在不断上升，原来是抄袭国外的产品，再去做外销，但随着最近几年国内的人工成本、材料成本等的上升，再进行低端拷贝的制作已没有优势可言。

　　中国设计与好的设计

　　在很多人的认识中，会把有中国特点的设计等同于有中国元素的设计，认为中国设计或者中国人的设计，就一定得有中国元素。袁媛并不反对这种观点，但她更希望每个人、每个品牌都有不同的观点，每个设计师都敢于提出新的观点。“设计最好玩的地方是它的创新，要不断地创新，什么风格、流派不是最重要的。”

　　袁媛谈起当年她在法国学设计的经历，她有个同学也有关于中国设计和中国元素关系的疑问。老师的回答让她印象深刻：“每年有数以万计的中国留学生来法国，但如果你们每一个人都做有中国元素的东西，那你们的差异性在哪里?你可以做有中国元素的作品，但这个作品必须是经过你创造的、有你个人的烙印。”在袁媛看来，一个作品怎么通过个人的创造把它的特点体现出来，区别于其他所有人，这个可能更重要。

　　对于家具而言，如何体现出好的设计?袁媛有自己的看法：“首先是个很有诚意的设计吧，诚心诚意地把这件事情做好。比如，做一把椅子，你是不是把审美和功能各方面做得很均衡，美观并且让人使用起来非常舒适，而不是仅仅为了展示新奇。设计师是不是很有诚意、很用心地在做一件东西，是看得出来的。”

　　在袁媛看来，设计是一辈子的事，你如果选择了这个行业，就耐心地去钻研，花很多时间去吸收和学习，才会做得好。