艺术市场的“寒流”是艺博会遇到困境的表象原因，艺术市场结构不健全则是问题本源。成熟的艺术市场也应满足“二八定律”，其中一级市场应占去八成的份额。而内地艺术市场恰恰相反，以拍卖为代表的二级市场一方独大，挤压着画廊、博览会构成的一级市场。艺术评论家徐子林表示，中国的艺术品交易都是投资性的，没有真正意义上的收藏。很少有人愿意花钱在一级市场买一个要很多年才有可能升值的艺术品。没有普遍性的艺术收藏社会基础，艺术的一级市场发展自然困难重重。一级市场的突围、发育问题，也许正是艺博会要在中国办好的核心问题。

　　化解症结走向专业化之路

　　各地艺博会展场依旧接踵而至，热火朝天。艺博会负责人需要规避同质化问题，找到符合地域的特性，精准定位受众与参展方，打通上下游的沟通。

　　艺术博览会还需探索并处理好与二级市场的关系。“艺术厦门”在探索画廊、拍卖行与艺博会关系的同时，直接把拍卖行带到了博览会现场。2016艺术厦门博览会首推联合拍卖，2017年又再度邀请国际、海峡两岸的拍卖会入驻，力图打造一个艺博会联动拍卖的模式。而“艺术北京”创始人董梦阳认为，艺博会需要在与拍卖行分级分工中找准定位，“艺博会就是要做贴近大众的事情，而那些高价作品，就要留给拍卖行来做”。作为一级市场的艺博会，不仅要思索与二级市场互动、博弈，更需要考虑一级市场的本职所在。培育艺术市场，引导大众构建艺术生活，由长远出发向着专业化迈进才能走得更远。在被问及同类艺博会数量之多是否会对彼此造成冲击时，董梦阳的态度代表了很多艺博会策划者的心声：“恰恰相反，我认为，中国只有越来越多的地方开办艺博会，整个艺术市场才会越来越好。要说现在艺博会的市场没有以前景气，恰恰反映的是艺术市场本身的问题。中国艺术市场要补的功课还有很多，只有建立了更好的大众基础，才有更好的艺术市场。”