鸡蛋少儿艺术教育，一家主要面向中国3-18岁少年儿童美术爱好者提供美术能力学习、艺术活动与欣赏、艺术活动与展览、美术知识考试与升学，国际艺术游学等美术教育服务;为中国城市家庭量身打造的社区型美术教育。隶属于匡时教育集团旗下教育品牌，在艺术教育品牌行业具有着强大的竞争力。

　　鸡蛋少儿艺术教育由匡时教育控股董事长匡敏创办，他毕业于中国美术学院雕塑系学士，佛罗伦萨美术学院油画硕士，欧洲设计学院摄影系硕士。在他的带领下同样拥有着一支出色的市场引领团队：王琦，南通大学艺术系师范专业学士担任市场部总监，执行副总监儿童美术教育专家吴晓灿与从事教育行业10年具有丰富行业战略指导思维的陈志鹏担任;副总监任远与章程;办公室主任田庆贺;无锡地区总经理周唯建;南京地区总经理任仕杰;扬州地区总经理曹磊;淮安地区总经理陈志永;南通地总经理周峰;盐城地区总经理李源。这支队伍用思维构筑着鸡蛋少儿艺术教育的梦想，用行动点亮鸡蛋少儿艺术教育的愿景。

　　俗话说独木难成林，鸡蛋少儿艺术教育能在行业具有这么强大的竞争力是需要各类型高效人才结合而成。通常一个出色的团队需要那么几个属性的人物：洞悉市场需求的人;能设计好用户切身体验的人;能速度的解决程式问题的人;市场部仍是企业的先锋，首先是这群人面向客户，面向市场，跟踪行业趋势去建立和完善营销信息收集处理，与客户交流，进行无数次市场调研制订鸡蛋少儿艺术教育品牌战略、营销战略和产品企划策略。实施鸡蛋少儿艺术教育品牌市场推广活和公关活动，打造属于自己的少儿美术教育品牌。

　　往往企业出现问题，很多管理者会归咎于执行力差，效率低下，团队意识淡薄，能力问题，态度问题，机制问题等等，然而这些些问题几乎都是只是表象，“忠诚力”不够才是本质的原因。 无论是外企，还是国内企业，一支优秀的管理团队一定是具有团队“忠诚力”的团队，没有忠诚就没有执行力，没有执行力就没有效率，没有效率就无法创造效益，鸡蛋少儿艺术教育恰恰证实了这一点，一群拥有着共同梦想和希望的年轻人秉承将“服务社会，传播教育”的理念，忠诚着力于培养中国儿童内在素养和提升中国家庭。这么一支有着共同忠于自己，忠于鸡蛋少儿艺术美术教育信念的团队，难道不应该相信吗?

　　如果把不同的优秀团队比作一栋栋设计风格独特，有品味的大厦，哪么忠诚力一定是支撑这大厦的基石。不同的团队因其管理者不同而风格各异，但其核心的内容---忠诚力，一定是任何优秀团队必具的，团队管理一旦失去这一核心内容，核心价值，就如无本之木，无水之源。