最近几年，故宫在文化创新和文化产品开发上取得很大成功，引得不少博物馆等文化单位争相效仿。然而，一些博物馆由于创新不足，“套路”有余，效果往往不及预期。

从整个文化产业层面来看，当前不少跨界合作的案例，不乏将“文创”当噱头，“套路化”“模板化”导致虚假宣传、产品质量等问题。比如，某知名酒企推出文创香水，不少顾客反映包装不够细致、瓶身缺乏质感、喷头容易出现问题、味道与某著名香水雷同、价格偏贵；某食品企业推出的文创唇膏也在销售火爆后屡遭质疑，“感觉好像买到了假货，没有广告宣传中所说的‘大白兔奶香味’”等。

文创产品贵在创新、重在创新，如果仅仅玩概念，不在品质上下功夫，消费者的品牌热情一旦熄灭，就会失望倍增，甚至招来“利用品牌薅羊毛”的恶评。从文化产品供给角度讲，文化产品和服务质量提升是关键。一方面，要提升产品的文化内涵和创意含量，满足人们日益提高的文化消费需求；另一方面，要注重将文化产品的审美价值和功能价值结合起来，如故宫的文创产品，将创意与生活相结合，既是生活用品又具有收藏价值。

以消费者为核心，多些创新少些“套路”，努力打造属于自身的IP，是文创产业发展壮大的必由之路。否则，即便不是“瞎忙活”，起码难以实现预期、获得成功。