踏踏实实的做好每件事，是北大资源天竺艺术中心馆长高飞的做事理念，也是他作为馆长运营美术馆的理念。

“我希望做一件事就是实实在在的。”高飞说。

7月14日，北大资源天竺文化双创园、北大资源天竺艺术中心正式开园、开馆，开馆首展“今朝更好看——20世纪中国画坛风云录”，本次展览的起点是从北大校长蔡元培和北大画法研究会对中国画的影响展开，聚焦20世纪中国画坛不同风格的探索，分为“民族气象”、“开放视野”、“时代风神”三条主线。让观众回望20世纪中国画发展的同时，也给今天的艺术家如何给时代立传以启发。

而作为响应国家多项文创产业发展政策的北大资源天竺艺术中心，也有着超越展览与美术馆功能的更大理想。

北大资源天竺艺术中心

北大资源天竺文化双创园以老旧厂房腾退，打造生活配套和企业客厅功能，以文化与科技融合为核心，呈现一个文化、科技高度融合的双创园区；同时也是城市更新经典案例之一，以文化艺术为切入口，优化城市空间布局，深耕文化体验消费板块。

高飞讲到：“因为北大没有美术馆，所以艺术中心未来将成为北大艺术上的对外窗口，除了中国梳理传统经典艺术板块，未来艺术中心还希望与更多年轻人的作品发生链接，无论是在校的或是已经毕业的年轻艺术家，我们都会展开许多合作。”

此外，艺术中心还会进行许多跨界合作，不仅架上绘画，未来还可能会策划大设计门类展览，把艺术中心打造成知识交互型的美术馆，让艺术家、学者、设计师、流行文化等等都能在这个平台上相互链接，进而擦出创意的火花。

在高飞的设想中，这里未来将会成为新知识的生产空间和策源地，不同行业和知识背景的人们可以汇聚到这里进行交流、讨论，去做更多的尝试，从而形成一个新文化的产生平台，并以此辐射和推动城市文化更新和升级。

对话

雅昌艺术网：首先请您谈谈此次北大资源艺术中心开馆以及开馆展“今朝更好看——20世纪中国画坛风云录”。

高飞：近几年顺义区在疏解非首都功能及进行产业升级，就将北大资源引入进来作为城市更新的首家文创园区运营公司。而北大资源艺术中心是作为整个区域的核心来规划和运营的，原计划是去年就要开馆的，开馆之前我们做了大量的工作，尤其是在2019年开馆展就已经着手策划和沟通，由于疫情的原因，开馆放在了今年，刚好恰逢建党100周年，我们又与中展集团和北京画院是很好的战略合作关系，于是就有了此次开馆展“今朝更好看——20世纪中国画坛风云录”，此次展览呈现的作品都是中展集团典藏精品，很多作品是首次展出。

雅昌艺术网：北大资源艺术中心的定位是怎样的？

高飞：北大资源艺术中心的定位是学院型艺术中心，未来更多承担学院美术馆的责任，艺术经典传承的梳理和展示，当代艺术的展览板块，同时也会和年轻艺术家进行深度合作。作为非营利性美术馆，我们更多的是想要慢慢的梳理一些东西，踏踏实实的做好每一场展览。

每个美术馆都有自己的使命，最重要的是要找准自己的定位，我们希望传达的是自己发掘出的新的文化价值，这些价值是经得起考验和时间打磨的。

雅昌艺术网：在展览设置上是如何考虑的？

高飞：我们与中央美术学院、中国美术学院等等艺术院校都有合作，未来也会有一些前瞻性的展览项目，如果一年十场活动的话，我们希望是经典展览占三成，设计和当代艺术占三成，剩下的两成做青年艺术家的推广，最后两成留给公益性活动，比如与故宫的合作。

雅昌艺术网：作为一家全新的艺术机构，人员配置上是怎样的？

高飞：作为一家新美术馆，现在也面临着一些问题，由于是校企，招聘人员面临着入编的问题，所以现在的人员配置相对较少，主要团队目前有五人，接下来，我们会组建自己的团队，尽量让最合适的人来做最专业的事情，未来的人员会在15人左右。

雅昌艺术网：展览策划以及展览针对人群的定位上面是如何考虑的？

高飞：展览我们会采用策展人制，邀请和管内策展人相结合。

不是很了解这个区域的话，会觉着这里比较偏僻，其实这是一片非常重要的区域位置，未来这里将建成保税区、国际人才社区以及自贸区，此外还有国际展览中心的二期，未来将会全面向公众开放。

此外，艺术中心的周边有罗红艺术中心，松美术馆，离798艺术中心二十分钟的车程，离罗马湖艺术区也不远，未来保税区中也会建设艺术场馆，所以文化氛围还是很浓厚的。

今年也会与周边的松美术馆等四家机构联合起来，发起天竺艺术季，希望有更多的尝试，大家能够联手，通过不同场馆的不同定位，推出更加多元的文化活动，共同推动城市更新。

我们的展览更多的是面向整个北京甚至是全国的，因为紧邻机场，未来不管是国内交流还是国际交流都非常的方便。

雅昌艺术网：馆藏方面您是如何规划和思考的？

高飞：我们是艺术中心，相对于美术馆的馆藏来说，在收藏上有些限制，所以我们希望是捐赠征集，但在未来会推动馆藏收藏。

雅昌艺术网：除了艺术中心之外，这里还将打造“文化双创园”，能否谈谈这方面的规划？

高飞：位于顺义区天竺镇的北大资源天竺文化双创园以老旧厂房腾退，打造生活配套和企业客厅功能，以文化与科技融合为核心，呈现一个文化、科技高度融合的双创园区；全新开馆的艺术中心是整个双创园区最大特色，涵盖文创活动、艺展传播，以此打造文化艺术聚集地。我们希望更多的艺术机构或者策展机构、文创机构能够进来，大家能够形成更广泛的交流和互动，当然也会有一些商业的配套，希望未来将这里打造成文化消费体验园区。

雅昌艺术网：作为非营利性机构，运营一直是困扰着各大机构发展的问题，这方面您是如何考虑的？

高飞：像文创产品开发、票务等等都将会是我们运营的一部分，未来我们的票务将会是普惠制的，不会设置的很高，小孩会是免票的，这一部分占的比重会比较低。

我们的重心还是将艺术中心的品牌做好，未来在一些其它城市进行美术馆的代为运营和内容输出，现在全国很多县市都有美术馆，场馆建设的很好，但是缺乏专业的团队和内容，我们也接触过一些场馆，非常愿意进行合作，比如代为运营和管理，我们可以将国内或者国际最前沿的展览，带到二三线城市，增强当地人民的幸福感，同时也可以形成资源互补，这部分是未来我们重要发展的方向。

未来还希望能够更多的与品牌、企业合作，让更多的企业和品牌加入到艺术行业里来，共同做一些商业上的推广和合作，将艺术纳入进企业的社区责任中，推动艺术和青年艺术的发展。我们可以对等的进行深入沟通，未来也会建立我们的理事会，让更多企业能够有兴趣的参与进来，进行整体的效益规划。

希望未来三到五年实现收支平衡，这是我们的一个目标。

雅昌艺术网：艺术中心运营中，公共教育也是非常重要的一个环节，这部分您是如何思考的？

高飞：我们希望成为北京市的社会实践大课堂。

目前团队正在建立中，这部分我们非常的看重，公教部分也将会是普惠制的，我们不会将其变成变相的美术培训班和艺术鉴赏班，比如接下来我们会做一期重新认识中国色彩的活动，因为中国很多孩子认识的色彩是国外的标准，而我们中国的色彩太丰富了，比如鱼肚白、胭脂红、天青色等等，很多孩子对此是没有认知概念的，所以我们希望把色彩梳理好，通过色彩开拓孩子们对传统文化的认知。

包括中国的诗歌里面也有很多对色彩的描述，所以这样的学习不是单一的，及学习了色彩的知识，也学习了绘画和诗歌的知识，还有像是印泥的调制，国画中笔墨的运用等等，通过非常具体的事物调动孩子们的兴趣和实践能力，这样的教育才是有意义的。

当然，我们一直在研究相关的课题，但是我们需要找到合适的老师以及合适的场景将这些体现出来，包括未来的互动装置艺术展，会引进风动雕塑等等，让孩子们有参与感和互动性和体验性，这样他们的感受和理解将会完全不一样。

也许这次的经历就会在他们心中播下艺术的种子，比如看天空就会想到天青色，或者与之相关的诗句，使得自己的生活变得更加诗意，我们要教的是欣赏和理解艺术的能力。

雅昌艺术网：关于艺术中心的未来，您有怎样的想象？

高飞：我希望这里未来能够成为知识的生产空间和策源地，不同行业和知识背景的人们可以汇聚到这里进行交流、讨论，去做更多的尝试，从而形成一个新文化的产生平台。

作者：陈耀杰