近年来，不论是海内外各种内容和级别的艺术品拍卖会，还是显露于各大商区和艺术区中的艺术机构，中国企业的身影频频出现。在艺术品一级和二级市场中，常有中国企业或企业家“一掷千金”，购下天价作品，成为收藏的主力军;亦或企业建立艺术机构，诸如艺术空间、美术馆等，雇佣专业人员来从事非营利性质的艺术活动。

　　在西方，企业赞助艺术、企业艺术事业的公共化已存在经典案例和成熟模式。那么在国内正在发生的这些化学反应，也在映射着中国企业正在摸索与艺术结合的本土化路径，预示着作为一股强劲的文化潮流，他们将在艺术生态中扮演愈发重要的角色，这里讲述五种角色，并列举与该角色对应的典型的案例。

　　以资本促进学术 企业艺术公益先行者

　　以泰康保险集团为例，2003年其创办了非营利艺术机构泰康空间，15年来，持续进行中国当代艺术学术研究，深入地参与到了中国当代艺术生态的发展中。几年前，坊间曾流行过用“泰康系”或者“稳健”这样的词形容泰康的艺术事业，很大程度上是因为其核心目标没有发生变化，并且在不断的摸索和思考中逐渐深入，形成了独具特色的研究观念和工作方法。15年间，陆续举办了200余场展览活动，涉及600余位艺术家及学者，50余本出版物，泰康是国内第一家以“从1942年以来看当代”这样的研究方法，来逐步串联中国当代艺术发展面貌的艺术机构。

　　泰康的学术框架也深刻影响其企业收藏的建立。2009年泰康空间迁址草场地艺术区的首展“泰康收藏摘要”，以及2011年受中国美术馆邀请举办的“图像·历史·存在——泰康人寿保险股份有限公司成立十五周年艺术品收藏展”，将泰康多年积累的企业收藏体系展示给了公众。2015年，泰康收藏已经作为中国大陆唯一案例与JP摩根集团、瑞银集团(UBS)等世界着名企业一同入选《全球企业收藏》。泰康保险集团支持赞助下的泰康空间，一方面以其对中国当代艺术的持续研究为艺术生态的发展作出贡献，成为中国非营利艺术机构的典型案例，另一方面以学术研究为支撑的泰康收藏体系的成功，也进一步说明“泰康保险集团+泰康空间”共同形成的以资本推动艺术发展，以艺术推动社会文化进步的独特模式颇具价值及参考意义。

　　注重国际交流充当不同文化之间的翻译官

　　以证大为例，2002年，戴志康以300万元购得法国超现实主义大师恺撒的大拇指雕塑，轰动一时;2005年，由证大集团投资的证大现代艺术馆在浦东大拇指广场成立，拥有1500平米展览空间，后身为上海喜玛拉雅美术馆。美术馆注重展开国际间的文化艺术交流，通过展览、学术交流等多种形式的探索，构建国内外艺术家、机构、公众之间的互动平台，在全球化语境中寻求新的发展可能，并以积极主动的姿态活跃在上海，树立了以当代性、学术性和开放性为特点的新型美术馆品牌，并逐渐将影响力辐射至国际。

　　自2005年以来，喜玛拉雅美术馆已举办近60个国际艺术交流项目，已成为中国的民间国际文化交流的重要平台。先后举办了原研哉设计展、“托尼·克拉格：雕塑与绘画展”、奥弗·勒路石个展、约翰·莫尔绘画奖展览、肖恩·斯库利个展、迈克尔·克雷格-马丁个展、“敦煌：生灵的歌”、“上海种子”、“奇迹：贝利尼家族与文艺复兴特展”、“佛国山水”、“拿破仑展”等艺术项目，并参与了马拉喀什双年展、利物浦双年展、光州双年展、威尼斯双年展等项目中的展览或活动。

　　以学术带动市场金融与艺术的连接桥梁

　　以民生银行为例，从2007年捐助1亿元运营炎黄艺术馆开始，民生银行就成为艺术领域备受瞩目的金融力量。在品牌管理部总经理何炬星的带领下，炎黄艺术馆以中国景点艺术的推广与研究作为定位，陆续推出了徐悲鸿、刘海粟、颜文梁等中国现代艺术大师的大型学术展览。同年，民生银行还高调推出了艺术品投资计划“1号产品”，成为国内第一支银行系艺术品基金。2010年1月，民生银行又推出艺术品投资计划“2号产品”，同时将炎黄艺术馆作为艺术品保管机构，将募集资金按照科学比例投资于中国近现代书画、中国当代艺术品和少量的古代书画作品。

　　周旭君表示，民生艺术机构中的3个成员，既组成统一整体，又有定位上的各自侧重。2010年开馆的上海民生现代美术馆注重对中国当代艺术的实验性呈现;2014年开馆的上海二十一世纪民生美术馆，以国际化的视野注重艺术、科技和跨界;北京民生美术馆将力求独立客观地梳理中国现当代艺术史，总结并呈现当代艺术界的发展趋势和创作成果，扶持青年艺术家成长，开展当代艺术的国际交流与合作。

　　充当企业文化和品牌的形象大使

　　以华熙集团为例，2008年，华熙集团全资创建民营公益性美术馆北京时代美术馆，后来又在五棵松的繁华商圈华熙Live建立时代美术馆新馆，先后举办了“超级对撞-小米新媒体艺术展”、2018国际跨媒体艺术节、“异线狂想-先锋时尚艺术展”、“华熙Live-买得起艺术周”以及扶持青年艺术家的系列项目《旋构塔》等，这些展览通过将前卫艺术与商业和科技相结合，与公众发生密切互动，很好地传达了华熙Live的企业理念。商圈与美术馆圈层的互为影响互为带动，形成了良好的生态。

　　新型商业模式的催化剂

　　在中国，艺术与奢侈品的连结不仅只在传统展览中心上演，商业场地也开始争相效仿。上海K11和北京侨福芳草地等奢侈品购物艺术中心也频繁开设新展吸引商城流量。这类零售展览展出的并非是那些名不见经传的小人物，恰恰相反，中国大陆莫奈首展并未选择在博物馆举行，而是于2014年在上海K11购物艺术中心举行。

　　与此同时，奢侈艺术酒店也在中国各地开始迅速涌现。例如，北京四季酒店长期举办的“艺术家驻地”项目，邀请青年艺术家崔凤华将酒店的公共区域作为工作室，驻扎在酒店进行创作。北京怡亨酒店拥有达利和沃霍尔的作品，还有当代中国艺术家陈文令、高孝午和曾梵志等人的作品。曾梵志还为新开张的国有奢侈艺术酒店诺金酒店量身打造了一幅价值高达5000万美元的作品。

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