巴塞罗那大学艺术学博士、当代艺术家冷冰川

　　“凤凰艺术”与“凤凰中心”联合主办的思想无界大师讲堂“洞见：全球顶级艺术机构发展趋势”近日在凤凰中心举办。达利基金会执行主席，达利博物馆馆长Juan M. Sevillano与旅居西班牙十多年的巴塞罗那大学艺术学博士、当代艺术家冷冰川一起围绕“博物馆”“艺术”“文化管理”等关键词展开了一次对话。

　　达利基金会执行主席Juan M. Sevillano

　　达利基金会执行主席Juan M. Sevillano介绍了基金会15年运营的经验，经历以及它未来的运营方向。其中最重要的是达利基金会“走出去”的国际化战略以及对达利知识产权、工业产权以及肖像权的保护。

　　早在20年前，达利基金会就定了一个目标：达到最大限度的财务独立。目前达利基金会已经实现了这一目标。2012年，达利基金会的总收益为1500万欧元，其中净利润达到了400万欧元。这些盈利都会用于再投资，其中包括购买藏品。从1991年开始，该基金会购买了350余件作品。

　　在西班牙其他博物馆都受到经济危机比较大的冲击时，达利博物馆受到的影响相对很小，这与达利基金会“走出去”的国际化策略密切相关。数据显示，1994年该博物馆的本地参观者占参观人群总数的41%，海外参观者占59%，但在2014年时，本地参观者只占据了21%，国际参观者竟占据了79%。博物馆现在配备八国语言，其中包括中文。目前，中国是他们最大的新兴市场。

　　西班牙菲格拉斯达利博物馆

　　运营策略的调整也弱化了经济危机的冲击，1994年时，达利博物馆的常规门票的收入占据总收入的87%，源自其他特殊参观的收入占据了13%。然而，2013这些数据发生了很大的改变，常规的门票收入只占64%，商店出售的衍生品和书籍等收入占18%，来源于版权方面的收入为总收入的10%，展览收入占5%，其他特殊参观的收入占3%。经营方式的多样化，给博物馆和基金会带来了更多的新机会。

　　Sevillano认为，商店的销售其实很有教育意义，纪念品为参观者提供了一些信息和线索，因为购买这些商品的时候，会附带介绍一些与艺术家或者其作品相关的信息，公众可根据信息索引，发掘出更深层次感兴趣的东西。

　　荷兰梵高博物馆商店

　　对于中国的艺术市场，Sevillano认为，中国的艺术市场充满活力，但是艺术市场的价格和价值有些脱离，公众过于相信艺术作品的价格而有些迷失。因此需要更多的努力，需要更多的外界顾问的意见来思考需要什么样的藏品。在过去的五六个月，他对中国艺术市场有了更清晰的认识，目标是扩展中国的艺术市场，真正授权达利的作品，巩固达利基金会在中国的发展。

　　Sevillano表示，文化差异是一个挑战，其中涉及文字翻译的问题、文化隐喻、交流沟通以及文化铺垫技巧的问题。目前，在这方面并没有很多的文献可以考据，主要靠实践。

　　冷冰川表示，艺术家与美术馆之间的联系是非常紧密的。他认为美术馆是生命积累、收藏灵魂的地方。他表示，就个人经验来谈，发现西方艺术很容易。其创作的灵感就是从古希腊的陶瓶和波斯的艺术中而来。在荷兰遇见过创作的瓶颈，到西班牙我好想突然找到了自己，找到了创作的灵感。而对于博物馆未来的遐想，冷冰川表示其喜欢新东西和新文明，但对科技进入艺术非常警觉，作品和人应该要契合。

来源：艺术国际业界动态 作者：郭锦辉